Читаем Дорожная карта шоураннера. Приложение полностью

Д. П.: Я бы сказала, что это одна из самых креативных вещей, которые мы когда-либо делали, и это было на телевидении.

Интервью: Дон Роос и Дэн Букатински (глава 21)

Самые известные работы Дона Рооса:

«Веб-терапия» (исполнительный продюсер/автор идеи/сценарист/режиссёр), 2008–2012;

«Родословная семьи» (исполнительный продюсер), 2010;

«Любовь и прочие обстоятельства» (кинофильм) (сценарист/режиссёр), 2009;

«Марли и я» (кинофильм) (сценарист), 2008;

«Правила секса 2: Хэппи-энд» (кинофильм) (сценарист/режиссёр), 2005;

«Противоположность секса» (кинофильм) (сценарист/режиссёр), 1998;

• Номинация на премию WGA за лучший киносценарий, 1999;

«Парни побоку» (кинофильм) (исполнительный продюсер/сценарист), 1995;

«Династия 2: Семья Колби» (сценарист), 1986–1987;

«Супруги Харт» (сценарист), 1981–1984.


Самые известные работы Дэна Букатински:

«Анатомия страсти» (консультирующий продюсер), 2012;

«Веб-терапия» (исполнительный продюсер/автор идеи/сценарист/режиссёр), 2008–2012;

• Премия «Эмми» за лучшее короткометражное реалити-шоу, 2012;

• Номинация на «Эмми» за лучшее короткометражное реалити-шоу — сериал, 2012;

«Родословная семьи» (исполнительный продюсер), 2010–2012;

• Номинация на «Эмми» за лучшее реалити-шоу, 2012;

«Любовь и прочие обстоятельства» (кинофильм) (исполнительный продюсер), 2009;

«Помадные джунгли» (исполнительный сопродюсер/консультирующий продюсер/сценарист), 2008–2009;

«Возвращение» (исполнительный продюсер), 2005.


Н. Л.: Как появилась «Веб-терапия»?

Д. Б.: Лайза [Кудроу] и я вместе продюсировали телепроекты с этой производящей компанией. После «Возвращения» мы начали получать вопросы от нашего агента, нет ли у нас интереса в создании веб-сериала. На самом деле именно тогда на сайтах Funny or Die и YouTube появились штучные скетчи и видео с котятами на лотке. Для нас не было никакого смысла создавать веб-сериал, который разработан специально для интернета. Но Лайза не расставалась с этой идеей. Она считала, что будет гораздо более интересно придумать нечто, в прямом смысле разработанное для сети, что живёт непосредственно в интернете, вместо ситкома, разрезанного на куски. И всего за год до этого мы сами отсняли презентацию комедии и думали о том, чтобы разрезать её на три кусочка для интернета. Лайза однажды проснулась с мыслью, не будет ли это забавно... если человек на кофе-брейке за работой получит три минуты терапии? Какой терапевт мог бы этим заняться? Это стало той самой игрой «А что, если?» И, к счастью, в те дни нам позвонил некто, делавший широкомасштабный сайт для Lexus, и они сосредоточили внимание на Лайзе как на типичной представительнице их аудитории.

Д. Р.: Lexus пришли в Intelligent Life Productions и сказали: «Мы хотим создать сайт. Можете ли вы нанять талантливых сотрудников и найти контент?»

Д. Б.: Они хотели, чтобы это было HBO в интернете и без рекламы. Они сказали: «Мы не хотим там продавать автомобили. Мы просто хотели, чтобы это было крутое направление, которое очень и очень тонко интегрируется с Lexus». Что было музыкой для наших ушей, потому что мы на самом деле не искали коммерческого брендированного зрелища. И Лайза буквально через минуту сказала, что хочет сыграть этого терапевта, который устраивает трёхминутные сеансы, совершенно неквалифицирован и страдает нарциссизмом. Они купили идею и дали нам полную и безоговорочную творческую свободу, что для Дона, для меня и Лайзы было музыкой для ушей. Нам в буквальном смысле дали возможность создать 15 вебизодов.

Д. Р.: Они дали нам деньги. Полагаю, Lexus дал деньги Intelligent Life, а Intelligent Life дали деньги нам.

Д. Б.: Да, и мы должны были предоставить им аутлайн, чтобы они могли понять, какая схема будет в этих 15 сериях. И вот мы трое засели именно в этот офис, устроили мозговой штурм, и Лайза развивала это представление о персонаже, Фионе Уоллес. Просто основываясь на том, кто будет эта личность и кто будут люди, её окружающие.

Д. Р.: Мы сняли несколько вебизодов прямо здесь. Мы сняли первые два сезона — первые 30 серий здесь, в наших офисах. Поэтому производство было типа: «О господи, мы должны освободить все эти офисы». Это был кошмар, поэтому в третьем и четвёртом сезонах мы перебрались в студию.

Перейти на страницу:

Похожие книги