Джейнсвилл. Как выживал маленький городок после закрытия завода General Motors

Чуть больше 3 часов утра по Джейнсвиллскому времени, потому что это Джейнсвилл, когда Крис въезжает на подъездную дорожку к дому Пола. Высадив его, Крис едет по Сентер-авеню, через реку Рок рядом с пустым сборочным заводом, вверх по Сентеруэй-стрит, а затем по Милтон-авеню, к красивому дому Мэтта на северной окраине города, который им с Дарси удалось сохранить, потому что он цыган. Это по прямой через город. Но иногда они едут по городу другими путями, просто потому, что приятно быть дома, приятно смотреть на улицы Джейнсвилла.

В 3:20 утра Крис въезжает на подъездную дорожку бежевого дома с темно-красной входной дверью. Дарси забыла включить уличный свет, но оставила свет в прачечной – прямо за дверью гаража, где они с девчонками плакали, когда Мэтт впервые уезжал в Форт-Уэйн, – чтобы встретить его.

Мэтт вручает Крису $20 на бензин и на замену масла, когда Grand Prix это понадобится. «Во сколько ты будешь здесь в понедельник утром?» – спрашивает Мэтт, прежде чем вытащить его сумку из багажника.

«Наверное, в 8:10, 8:15, – говорит Крис. – Как обычно».

Глава 52 Взлеты и падения на работе

Профсоюз или не профсоюз, ни одна работа не длится вечно. Нет гарантий. Спустя почти два года после того, как он начал работать в отделе кадров Seneca Foods, Майк Вон понимает это не так, как раньше, когда казалось, что быть представителем UAW – его семейное наследие, его жизнь. Конечно, работа профсоюзным организатором для братьев и сестер в Lear Seating определяла то, кем он был. Но, оказывается, это была не единственная перспектива.

Майк замечает взлеты и падения в работе, в частности, из-за ежегодного всплеска сезонного найма в течение производственных месяцев в Seneca. На перерабатывающем заводе площадью 1,1 миллиона квадратных футов работают около четырехсот человек, занятых полный рабочий день, плюс еще две-три сотни человек в периоды максимальной загрузки. Существует ритм созревания культур, большинство из которых выращивается на фермерских полях в Висконсине и проходит через завод: горох с июня до конца июля, кукуруза до ранней осени, параллельно с картофелем, затем различные овощи и снова картофель. Майк проводит инструктаж людей, вводит их в кадровую систему, зная, что они уйдут, как только к Рождеству будет обработан последний картофель.

Хотя он является постоянным, а не сезонным сотрудником, эти ритмы урожая влияют на работу Майка. В межсезонье его смена – с 3:30 дня до полуночи. Во время сезона консервирования он работает всю ночь. И во время этого сезона урожая есть возможность брать сверхурочные. Майк добровольно вызывается работать сверхурочно семь дней в неделю. Иногда ему дают шесть дней. Иногда все семь.

Майк берет это сверхурочное время, потому что необходимо выполнить дополнительную кадровую работу, а сверхурочные – способ убедиться, что он не отстает. Кроме того, из-за работы в ночную смену в выходные дни он не может перестроить свои биологические часы, так что с тем же успехом мог бы работать, вместо того, чтобы проводить бессонные ночи дома. Самая главная причина, по которой он берет как можно больше сверхурочных, финансовая. За время работы в Seneca Майк получил повышение, но его зарплата все еще не та, что была в Lear. Однако, прибавив к этому все сверхурочные во время сезона урожая, он неплохо справляется. Они с Барб разработали денежный ритм: откладывают часть денег, которые Майк зарабатывает летом и осенью, и тратят часть в течение скудных холодных месяцев – используя как запасы. Таким образом, они повысили уровень жизни до уровня работы в Lear.

Они с Барб всегда пытались экономить, но Майк осознает, откладывание денег более важно, чем в прошлом. Однажды потеряв работу, он всегда держит мысль в голове; нельзя исключить, что это не случится снова.

И если это произойдет во второй раз, Майк верит в себя и в возможности, которых не было раньше. Если серьезно взяться, он может превратить негативное событие в положительный результат. Он понимает, это тот самый совет, который он давал, встречаясь с небольшими группами братьев и сестер из профсоюза на заводе Lear: им нужно было максимально использовать ситуацию и составить новый план.

Снова и снова давая совет, он знал – это правда. Но он был в его голове – как нечто абстрактное. Майк не видел, как выглядит использование шанса, он понял, только когда Барб поспешила обратно в школу; наблюдая, что она учится, как никогда не училась в жизни. Майк последовал примеру жены.

Барб продвигается в своей новой работе. В июне прошлого года Creative Community Living Services повысила ее статус резидента-координатора по защите населения до должности под названием инспектор/руководитель программы. Зарплата стала чуть больше, поднявшись до $13 в час. Cейчас Барб распределяет свое время между административной работой и работой, которую любит больше всего – непосредственной помощью клиентам.