Читаем Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса полностью

Специалисты по психологическому тестированию утверждают, что люди, имеющие голову треугольной формы, заостренный подбородок, высокую и широкую часть лица, из предложенных им на выбор различных геометрических фигур чаще всего выбирают треугольник; люди с лицом округлой формы – круг, а с массивной челюстью, отражающей характер человека как властный, цепкий, с «бульдожьей хваткой», выбирают в первую очередь прямоугольник. Дело в том, что за этими фигурами скрываются не только физиологические особенности внешнего вида человека, но и черты его характера, поскольку именно с них в данном случае начинается ассоциативный ряд.

Люди, выбирающие круг, имеют не только округлую форму головы, но и как бы «скругленные» черты характера: гибкость, неконфликтность, миролюбие. Такие люди способны без труда вписаться в любой коллектив, не внесут раздора, а только будут сплачивать его. Кстати, указанная «округлость» передается и на почерк человека. Наличие почерковых зигзагов характеризует человека как неуравновешенного, стремящегося к какому-то контрасту. Это люди неординарные, со вспышками энергии, креативные, по складу характера чаще всего относящиеся к холерикам. Зигзаг и круг – это две полярные составляющие характерологических особенностей человека, а между ними размещаются прямоугольник, квадрат и треугольник.

Определение характера человека по чертам лица – это всего лишь одна составляющая. Цвет кожи, наличие лунных серпиков под ногтями, крупная ушная раковина, здоровый блеск глаз и многие другие признаки являются хорошими показателями здоровья, а удлиненные крупные уши – это еще и верный признак долголетия. Поэтому при оценке кандидатов на вакансии во время собеседования с ними, а тем более если вы знаете, что работа будет связана с физическими нагрузками, физиогномика может стать хорошей дополнительной оценкой ресурсов здоровья и долголетия человека.

Применение физиогномики требует наблюдательности, которую, разумеется, необходимо тренировать. Однако собственно наблюдательности как таковой недостаточно – надо знать, что именно видишь и о чем свидетельствует то, что видишь.

Глаза в совокупности с губами наиболее ярко отражают внутренний мир человека. Губы – это более тонкий инструмент характеристики постоянных свойств человека, а выражение глаз – мгновенное отображение состояния, его сиюминутная оценка. Блестящие, искрящиеся, глаза хорошо передают эмоции, светлость чувств, правда, только испытываемых в данный момент. Грустные, погасшие глаза, не выражающие никакого интереса, отражают подавленное внутреннее состояние человека в конкретный момент.

Если глаза инструмент оценки текущего момента, то форма губ и ушей – это инструмент долгосрочной оценки. Губы и уши – самые сильные показатели умственных способностей, а глаза – оценка эмоционального состояния человека, отражение его внутреннего мира.

Люди с тонкими губами опираются в жизни больше на разум, а с полными – на сердце. И не случайно у большинства мужчин тонкие губы, а у женщин, напротив, – более пухлые, так как по своей природе они более чувственные, эмоциональные. И эта характеристика универсальна. Мужчины с полными губами более чувственны, ранимы, немного женственны. Женщины с тонкими губами расчетливы, прагматичны, имеют склонность к аналитике, про них говорят: «Женщина с мужским характером». Тонкие плотно сжатые губы говорят о хроническом колите и запорах. Если губы трескаются или появляются заеды – у человека гиповитаминоз, проблемы с почками. Сухость и шершавость губ указывают на обезвоживание организма или стресс. При анемии губы бледные, при болезнях пеяени – желтоватые, у «сердечников» – синеватые. Если на губах много светло-коричневых крапинок, значит, у человека плохое пищеварение или имеются паразиты в толстой кишке.

Симптомы нездоровья всегда отражаются на состоянии человеческих глаз. Здесь значение имеет всё – состояние век, ресниц, склеры, радужной оболочки. Полные и припухлые нижние веки указывают на нарушения в работе почек. Нависшее верхнее веко или частое мигание – это уже наличие хронической тревоги и депрессии. Блестящие и чувствительные к свету глаза бывают у близоруких людей. Глаза навыкате говорят о проблемах с щитовидной железой. Если конъюнктива глаз бледная, это указывает на анемию, если жёлтая – на болезни печени. Маленькая радужная оболочка указывает на слабость суставов. Белый круг вокруг радужки говорит об избытке солей в организме, если это кольцо выдаётся сильно – хрупкость и перерождение суставов, артриты. Коричневато-тёмные точки на радужной оболочке указывают на то, что кишечник плохо усваивает железо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес