Читаем Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия полностью

Вечером, перед сном, лежа в постели или просто находясь в любой удобной для вас позе, но желательно в полумраке, или наоборот, днем, сделайте пару полевых шариков. Затем вытяните перед собой включенную руку так, чтобы ее кисть оказалась на фоне потолка (или, соответственно, на фоне яркого неба). Растопырьте пальцы и смотрите в направлении руки, но постарайтесь, чтобы ваш взгляд падал не собственно на пальцы, а проходил как бы сквозь них и упирался в потолок. Попытайтесь воспринимать пространство непосредственно перед кончиками пальцев. Сосредоточьтесь на этом пространстве и какое-то время смотрите неподвижно. Но смотрите не на него, а сквозь него – в потолок. Через некоторое время вы заметите какое-то изменение в пространстве возле пальцев. У каждого это изменение может быть свое. Кто-то увидит что-то отдаленно напоминающее бесцветные лучики, идущие от пальцев, у кого-то появятся как бы белесые сгустки тумана в этой области, у кого-то пространство возле пальцев неуловимо изменит цвет, станет темнее (на светлом фоне) или светлее (на темном)…

Рис. 45. Аура пальцев руки – словно бесцветные лучики энергии срываются с кончиков пальцев. Они еще похожи немного на марево горячего воздуха над асфальтом в солнечный день.

Попробуйте слегка пошевелить пальцами и «поиграть» этими лучикамиили пятнышками. Это и есть не что иное, как ваше собственное эфирное тело, которое вы теперь можете видеть собственными глазами. Попробуйте удлинить эфирное тело своей руки, и вы увидите, как лучики вытянутся.

Однако пока это можно еще объяснить иллюзией восприятия – именно восприятия, а не оптическим эффектом, потому что фокусирующий оптический эффект Обскура, наблюдающийся на границе непрозрачных предметов (помните, как стараются щуриться близорукие люди?) регистрируется на расстоянии от силы пары миллиметров, а увиденные вами лучики перед кончиками пальцев имеют длину значительно больше сантиметра.

Чтобы убедиться, что это отнюдь не иллюзия, «включите» и другую руку тоже, и соприкоснитесь ее лучиками ауры с аурой другой руки.Появится ощущение полевого прикосновения, уже знакомое вам. А вот теперь, подкачивая энергетические ощущения и сохраняя ощущение прикосновения, начинайте раздвигать пальцы, и вы увидите, что дорожка ауры между ними тоже начнет удлиняться! И стоит вам потерять ощущение соприкосновения, дорожка исчезнет! А если вы раздвинете пальцы так далеко, что дорожка ауры разорвется, потеряется и чувство соприкосновения. А вот это уже не иллюзия: оптическая иллюзия не может удлиняться и укорачиваться при всех прочих равных. Это реальный феномен.

Рис. 46. Голову любого человека, как корона или нимб, окружает ясно различимая аура.

Аура – это создаваемая нашей психикой сенсорная проекция объекта, регистрируемая зрительно.

Проследите, как меняется аура от пальцев руки к запястью и далее,к локтю. Вы увидите, что туманный слой отодвигается и словно становится более разреженным, а вот внутренний, более прозрачный слой, делается толще. Это – забегая чуть вперед – происходит потому, что туманной нами воспринимается внешняя психоэнергетическая оболочка человека, приблизительно соответствующая хорошо осознаваемому пространству, а прозрачной – внутренняя, прекрасно ощущаемая и полная клеточной жизни. Пальцы пронизаны многочисленными рецепторами и поэтому поставляют информацию «снаружи», а вот предплечье уже ощущается человеком больше «изнутри».

Понаблюдайте за аурой других людей– и вы увидите окружающее их поле как прозрачную оболочку вокруг головы. Аура очень удобна для получения информации, по ней довольно хорошо видны заболевания и энергоинформационные поражения. Скажем, если у человека аура рассеивается, не имеет четкой границы, то его что-то сильно беспокоит, и вы можете, заметив это, поразить его своей проницательностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес