Читаем Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия полностью

Потренируйтесь, попробуйте запомнить ваши ощущения шарика – он может проявляться несколькими качествами: это и упругость, и тепло, и вибрация, и определенная тяжесть. На самом деле там есть все три, просто человек обычно сосредотачивается на одном из них. Попробуйте поиграть этими качествами, намеренно делая шарик немного тяжелее, легче, теплее.Вы убедитесь, что этими ощущениями можно управлять.

Сделав очередной шарик, выложите его на одну ладонь.Прислушайтесь к ощущениям в руках, покачайте их – на одной шарик будет чувствоваться, другая окажется по ощущениям «пуста». Переложите шарик на другую ладонь. Ощущение перейдет.

После того как вы наиграетесь с шариком, подкачайте его, сделав максимально горячим, и погрузите себе в солнечное сплетение(если по неопытности шарик истает, то ничего, сделайте новый) – и вы ощутите распространившуюся по телу теплую волну энергетической прокачки. Несколько таких шариков прекрасно помогают, кстати, при начальных признаках острых респираторных заболеваний.

Сделайте еще шарик и попробуйте сосредоточиться на своих ощущениях, когда вы его «подкачиваете»,делая более тяжелым и горячим – и вы обнаружите, что формирующие шарик ощущения словно стекают с ладони. Это состояние руки в определенных кругах называют «включенной», и рука в таком виде насыщает пространство энергией. Запомните его и используйте при формировании шарика.

А теперь начните делать шарик, и когда рука включится, переведите одну руку пальцами к ладони другой, не прикасаясь, на расстоянии сантиметров пяти – десяти, оставив руку включеннойи продолжая нагнетать энергию ощущений. А теперь пошевелите пальцами – и вы удивитесь, почувствовав волнообразные ощущения в ней. Сохранив такое состояние рук, подставьте ладонь под пальцы, а их сложите щепотью и делайте движения, как будто вы что-то сыпете на ладонь. И в ней будут соответствующие ощущения! Этот прием часто используют цыганки, «сыпя удачу» простакам, а у вас будет лишний повод удивить друзей.

Попробуйте расположить ладони физического тела параллельно друг другу, а эфирного – сложите.При сдвиге рук вы обнаружите, что сопротивление возникает, хотя вы и не делаете шарик. Эфирное тело и тактильное ощущение поля – явления одного психоэнергетического порядка.

Рис. 44.Два слоя поля – наружный и внутренний, «вибрирующий» и плотный, имеют немного разную энергетическую природу и отражают разные компоненты состояния человека.

А теперь аккуратно и медленно, в такт вдохам, проверьте включенной рукой пространство перед вашим солнечным сплетением:приближайте руку и на расстоянии сантиметров десяти – двадцати ощутите плотность, напоминающую плотность шарика. Отведите руку максимально далеко, ладонью от себя, прислушайтесь к ощущениям в ладони, затем разверните ее к себе и потихоньку начинайте приближать. Рука еще не успеет согнуться, как вновь появятся полевые ощущения, на этот раз менее теплые и упругие, а скорее вибрационные. Проверьте эти ощущения, сделайте их явными.

Мои поздравления: вы только что ощутили собственное поле – его внутренние и внешние слои. Этот прием в сочетании с навыками нагнетания-поглощения энергии позволяет и диагностировать, и убирать боль, и снимать энергоинформационные поражения, и снижать воспаление или ускорять выздоровление, и для многих иных целей. Об этом написано в предыдущих пособиях, но здесь нам этот навык потребуется для другого. Навыки тактильного ощущения поля и управления его насыщенностью используются в работе с архетипическим фокусом эгрегора, создании эгрегора и при действиях с эгрегориальными символами.

Система навыков ДЭИР, ступень 1, шаг 4


Зрительное восприятие ауры

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес