Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

Производственная программа должна базироваться на определении максимальной емкости рынка с учетом средних норм потребления, оценке конъюнктуры рынка и конкуренции на рынках сбыта.

В процессе анализа изучают разнообразные производственные программы и циклы (производственный (длительность такого цикла зависит от вида (типа) организации производства), технологический, операционный) финансово-хозяйственной деятельности.

Оперативное планирование и регулирование выполнения производственной программы предприятия предполагает сводное календарное планирование и разработку календарных планов-графиков отдельных производственных, технологических и операционных циклов.

Организационное проектирование осуществляется на базе системы нормативов и анализа, имеет целью разработку модели структуры или производственного процесса и требует соответствующей подготовки, обработки исходных данных.

Включает следующие способы (приемы):

1)  проектирование производственной структуры экономической системы ;

2)  проектирование структуры управляющей системы .

Исходные данные для разработки комплексного организационного проекта:

1) цели, задачи и критерии эффективности рационализации, сформулированные руководством;

2) планы и программы рационализации системы управления;

3) данные обследования системы управления (первичные, исходные материалы);

4) данные анализа резервов повышения эффективности системы управления;

5) результаты исследований, экспериментов, моделирования, технико-экономических расчетов;

6) обобщение передового опыта управления производством.

80. Анализ факторов, влияющих на результаты работы предприятия

На производственные результаты работы предприятия оказывает влияние множество факторов, в т. ч. научно-технические исследования и техническое развитие, производственная деятельность, трудовые ресурсы и их использование, занятость и производительность труда, внутри– и межпроизводственные связи, внешнеэкономическая деятельность, а также организация производства.

Рациональная организация производства основана на принципах непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности, автоматичности, ритмичности.

Виды организации производства:

1)  серийное производство – организация поточных и автоматических линий, закрепление за рабочим местом определенных операций, высокий уровень специализации и разделения труда, высокая производительность труда и низкая себестоимость;

2)  массовое производство – высокий уровень механизации поточных линий;

3)  единичное производство – высокая себестоимость, трудоемкость, использование труда высококвалифицированных рабочих-универсалов.

В процессе производства различают параллельное и последовательное движение предметов труда.

В процессе анализа изучают следующие виды выполнения операций в производстве: последовательный; параллельно-последовательный; параллельный.

Производственная структура предприятия

составляет основу построения организационной структуры производства, выбора ее оптимальных форм и отражает состав цехов, служб, их мощность, формы построения. Различается по видам структуры – технологическая, предметная, смешанная; по типу производства – массовое, единичное, серийное и др.

Далее анализируют влияние оптовой цены продукции (работ, услуг), которая отражает затраты на производство, прибыль, соответствующую нормальному уровню рентабельности. Основной элемент оптовой цены – себестоимость, которая отражает издержки и включает переменные и постоянные затраты.

Оптовая цена промышленности определяется суммированием оптовой цены предприятия, оптово-сбытовых скидок (накидок) и налога на добавленную стоимость.

Оптово-отпускная цена на продукцию из сельскохозяйственного сырья, продовольственные товары складывается из стоимости закупочной цены исходного сырья, стоимости переработки, фасовки и перевозки, затрат на развитие материально-технической базы предприятия, основных и дополнительных наценок, отчислений в фонды предприятия, естественной убыли в пределах нормы.