Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

Деятельность человека обосновывается одновременно несколькими мотивами.

Мотив труда имеет следующую структуру:

1) потребность, которую хочет удовлетворить работник;

2) благо, позволяющее удовлетворить эту потребность;

3) трудовое действие, необходимое для получения блага:

4) цена или издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.

В разных трудовых ситуациях структура мотиваций различна.

Мотивация труда – стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Мотивы труда с содержанием самого труда , как правило, не связаны, они имеют материальный характер.

82. Диагностика производительности труда, эффективности стимулирования трудовых ресурсов

Диагностика использования трудовых ресурсов зависит от интенсивности труда, главным измерителем которой является производительность труда.

Производительность труда – отношение объема реализации продукции (работ, услуг) к среднесписочной численности работников.

Анализ производительности труда осуществляется в три этапа. На первом этапе определяются основные факторы, влияющие на уровень и динамику производительности труда:

1) отраслевые (выпуск высокотехнологичной продукции высокого качества, отсутствие конкурентов);

2) структурные (повышение удельного веса покупных полуфабрикатов, относительное уменьшение численности персонала при росте объема производства);

3) технические (повышение мощности оборудования, внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов);

4) организационные (увеличение норм выработки, ликвидация потерь рабочего времени);

5) территориальные (благоприятные территориальные условия производства, сокращение затрат на транспортировку продукции и исходного сырья);

6) социально-экономические (повышение уровня квалификации работников, улучшение условий труда);

7) морально-психологические (улучшение морально-психологического климата в коллективе, развитие позитивной мотивации труда).

На втором этапе осуществляется расчет влияния данных факторов на изменение производительности труда.

На третьем этапе выбирают оптимальный вариант экономического обоснования роста производительности труда за счет определенного подбора групп факторов.

Анализ динамики заработной платы включает в себя:

1) анализ системы оплаты труда на предприятии. Данный этап начинается с изучения приказов о штатном расписании, решений трудового коллектива и др. В этих документах определяется система оплаты труда, используемая на предприятии, устанавливаются тарифы, расценки, система вознаграждения;

2) анализ динамики заработной платы во временном и профессионально-квалификационном разрезе. Источники информации – ведомости на оплату труда, данные лицевых счетов работников. Устанавливается зависимость между уровнем оплаты труда и количеством отработанного времени, сложностью и качеством труда, профессиональной квалификацией работника;

3) анализ зависимости заработной платы от качества труда. Качество труда подразделяется на высокое, среднее и низкое.

В процессе анализа изучают труд, требующий высочайшей, высокой, средней квалификации, не требующий квалификации.

Денежная мотивация труда – важный, но не единственный элемент организации стимулирования высокопроизводительного труда. Как правило, уровень оплаты труда редко увязывается с его результативностью.

Необходимы новые подходы к обеспечению адекватности системы оплаты труда требованиям рыночной экономики (устранение неоправданных различий в уровне оплаты труда, необоснованных льгот и привилегий, выявление мотивов трудовой деятельности и обоснование размера минимальной и максимальной заработной платы, разработка механизма связи уровня заработной платы работника с конечными результатами его деятельности, установление социальных гарантий и мер социальной защиты).

Это предполагает регулярный пересмотр условий стимулирования в соответствии с изменениями организационно-технических и социально-экономических условий труда.

Опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами повышения заработной платы должны обеспечивать реализацию ее стимулирующей роли. Основная цель системы стимулирования труда – реализация интересов предприятия, к которым относятся повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, интенсификация сбыта.