Читаем Экономика Древнего Востока, Древней Греции, Древнего Рима, Древней Руси полностью

Из Африки и Сицилии в Италию поступал хлеб, из Корсики – лес, из Испании везли оливковое масло, вино, металлы, в том числе золото и серебро, из Галлии – тоже вино и оливковое масло. Предметы роскоши поступали из Греции и стран эллинистического Востока.

Развитию торговли способствовало строительство замечательных римских дорог. Остатки этих превосходных каменных шоссе сохранились до нашего времени, причем даже в такой отдаленной от Рима провинции, как Британия. Вторым благоприятным фактором было введение единой денежной системы по всей империи. Более того, там даже практиковалось страхование грузов.

Торговые связи уходили далеко за пределы империи. Уже действовал Великий шелковый путь, по которому из Китая в Италию поступал щелк, из Индии – пряности и драгоценные ткани. Был и второй дальний торговый путь – «янтарный», которым из Прибалтики везли янтарь и кожи. Отовсюду поступали рабы.

По мере того как провинции уравнивались в правах с Италией, приток налогов и контрибуций иссякал. Теперь он уже не компенсировал пассивность торгового баланса. Оплачивать огромные масштабы импорта стало нечем. Возник финансовый кризис, который стал составной частью общего кризиса Римской империи.

Первоначально в VI–V вв. до н. э. в качестве денег в Риме использовались медные слитки, а при внешней торговле – греческие и этрусские деньги. В IV в. в Риме начинают чеканить медные деньги, а в III в. – серебряные. Серебряный денарий весил 4,5 грамма. Он был равен 4 сестерциям или 10 ассам.

С появлением денег неизбежно рождается ростовщичество. В Римской империи было два вида ростовщиков – публиканы и аргентарии. Высшее положение занимали публиканы, о деятельности которых мы уже говорили. Публиканы брали на откуп сбор налогов в провинциях, разоряли целые области, продавая в рабство за долги их жителей. Публиканы арендовали крупные хозяйственные объекты. Например, они арендовали рудники в Испании, а затем сдавали их частями мелким арендаторам, которые и занимались добычей руды. Они арендовали крупные участки земли под пастбища, а затем собирали плату с владельцев скота, которые пользовались этими пастбищами. Короче говоря, это были финансисты, игравшие весьма существенную роль в организации хозяйства. Публиканами обычно были всадники.

Низший слой ростовщиков составляли аргентарии (от «аргентум» – серебро) – владельцы меняльных лавок в итальянских городах. Конечно, такой меняла принимал деньги на хранение и давал их в рост. В основном аргентариями были иностранцы и вольноотпущенники, а не полноправные римские граждане. Слабость их положения по сравнению с публиканами определялась не только мелкими масштабами операций, но и тем, что ссудный процент в Италии по закону не мог превышать 6 % в год, тогда как в провинциях он доходил до 50 %. Ослабляло возможности аргентариев и то обстоятельство, что если в Греции в обращении ходили деньги разных полисов, то в Риме иноземные монеты составляли лишь небольшую долю.

Финансовый кризис империи разразился в III в. Причиной были не только пассивность торгового баланса, но и упадок хозяйства Италии и растущие расходы на раздачу бесплатного хлеба люмпенам, на содержание армии (солдаты, которые ставили и свергали императоров, добивались этим высокого жалованья).

Цены на товары в Италии выросли на 800 % сравнительно со II в. Началась порча монеты – доля серебра в деньгах сократилась более чем на 90 %. Иными словами, теперь вместо серебряных стали выпускать медные деньги с незначительной примесью серебра.

Правительство императора Диоклетиана (284–305 гг.) пыталось преодолевать кризис в двух направлениях. С одной стороны, в 301 г. был издан «Эдикт о ценах», которым устанавливались максимальные цены на товары и максимальный уровень оплаты труда. С другой стороны, в это же время налоги были переведены на натуральную основу: их стали собирать не деньгами, а продуктами для обеспечения минимальных потребностей армии и государственного аппарата. Жалованье чиновникам стали выдавать натурой. Итак, в последние века империи происходит натурализация хозяйства – возврат от рынка к натуральным отношениям.

5.11. Рабы, отпущенники и колоны

Поскольку Древний Рим был классическим рабовладельческим государством и рабовладельческие отношения составляли основу хозяйства этого государства, то именно с эволюции этих отношений, казалось бы, надо начинать хозяйственную историю этого государства. Но изложение эволюции рабства в первую очередь не означало бы, что это явление рассматривается глубоко и всесторонне.

Не имея представления о деятельности публиканов в провинциях, нельзя понять, откуда в Италию поступало много дешевых рабов. Не зная, что такое виллы и сальтусы, невозможно разобраться в особенностях использования труда рабов в сельском хозяйстве. Без рассмотрения особенностей развития ремесла и торговли невозможно определить, как использовались рабы в этих отраслях.

Перейти на страницу:

Все книги серии Экономическая история мира в 5 томах

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги

Эту книгу можно назвать «азбукой инвестора». Просто, доступно и интересно она рассказывает о том, как лучше распорядиться собственным капиталом.На протяжении последних нескольких десятков лет автор, Дмитрий Хотимский, вкладывал деньги в самые разные проекты: размещал деньги на банковских депозитах, покупал облигации, серебро, валюту, недвижимость, картины. Изучив законы макроэкономики и проанализировав результаты своих вложений, он сумел вывести собственную теорию, которая объясняет, какие инвестиции приносят деньги и – главное – почему.Эта книга поможет вам разобраться в основах инвестиционной науки, подскажет, как избежать огромного числа рисков и получить максимальный доход. Рекомендуется к прочтению всем, кто хочет научиться инвестировать с умом.

Дмитрий Владимирович Хотимский , Дмитрий Хотимский

Экономика / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика