Экономика предприятия

Увеличение прибыли в расчете на рубль инвестиций:

где П₀, П₁ – соответственно прибыль на единицу продукции до и после инвестиций.

Срок окупаемости инвестиций:

Решение:

7.2. Факторы, влияющие на экономическую эффективность

Экономическую эффективность нельзя рассматривать изолировано от влияющих на неё факторов. Все факторы эффективности, прежде всего, следует разделить на две группы: внутренние и внешние. Внутренние – это все те, на которые предприятие может само повлиять. К внешним факторам относят причины, не зависящие от предприятия. Более детальный состав факторов будет зависеть от положения предприятия на рынке, его уровня развития, а также специфики и масштаба производства. Классификация факторов, влияющих на экономическую эффективность, представлена на рис. 7.1.

Рис. 7.1. Классификация факторов экономической эффективности

На первом, самом общем уровне все факторы подразделяются на две большие группы. Первая группа объединяет самые важные факторы, которые выступают внешними по отношению к предприятию, и не входят в зону контроля его руководства. Тем не менее, руководители должны быть осведомлены о возможном воздействии этих факторов на долгосрочную стратегию и политику эффективности функционирования компании, и принимать их во внимание при анализе рынка, планировании и оперативном принятии решений.

Эта первая группа в свою очередь подразделяется на три большие подгруппы, объединяющие факторы в соответствии с характером источников их возникновения или сфер воздействия: ресурсы; правительственная политика; инфраструктура. Каждая из подгрупп включает более конкретные факторы; их перечисление показывает, в какой области менеджеры могут найти полезную информацию, потенциал и возможности для улучшений. Такая разбивка особенно важна для возможно более тесной увязки стратегии, направлений политики, планов и собственно работы предприятия с условиями окружающей среды во избежание различного рода ошибок и потерь.

Вторая большая группа объединяет факторы эффективности производства, которые являются внутренними для данной организации, т. е. полностью находятся под контролем ее руководства. Эта группа в свою очередь разбита на три подгруппы в зависимости от стадии производственного процесса: факторы, связанные с исходными ресурсами, с процессом производства и с выпуском продукции, которые также подробно перечислены.

Данная классификация может помочь управленцам и специалистам в области повышения эффективности придать необходимую приоритетность факторам и сгруппировать их, выделив различные организационные и институциональные элементы. Важно также понимать их место в производственной системе предприятия и иметь возможность выделять определенных сотрудников (менеджеров, функциональных специалистов и рабочих) для наблюдения за этими факторами эффективности, оказания влияния на их изменение и использования в нужном направлении. Эта информация впоследствии может быть использована для разработки и реализации программ повышения эффективности деятельности предприятия.

7.3. Система показателей экономической эффективности производства

Система показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности необходима для подведения итогов работы предприятия и функционирования его подразделений, разработки объективной системы мотивации персонала, что само по себе является важнейшим качественным фактором повышения эффективности. Следует подчеркнуть, что менеджеры самостоятельно формируют набор показателей, обеспечивающих понимание результативности деятельности предприятия. Между тем, выбор может быть осуществлен на основе предложенной ниже системы показателей эффективности производства (табл. 7.1). Данная система показателей оценки экономической эффективности производства состоит из отдельных групп показателей эффективности, а именно:

1) Показатели эффективности использования основных средств;

2) Показатели эффективности использования оборотных средств;

3) Показатели эффективности использования трудовых ресурсов;

4) Показатели эффективности использования материальных ресурсов;

5) Показатели эффективности текущих затрат;

6) Показатели рентабельности.

Методика расчета этих показателей подробно описана выше в данном учебном пособии, поэтому здесь мы её не приводим.

К основным достоинствам такой системы можно отнести простоту в вычислении показателей и отслеживания их динамики, возможность проведения сравнительной аналитической оценки работы предприятий различной отраслевой принадлежности, а также она позволяет определить место предприятия в занимаемом сегменте рынка.