Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование"

Процессы анализа (т.е. разделения, дифференциации) дополняются синтезом (т.е. противоположными процессами соединения, интеграции и т.п.)

Любая реальная физическая (организованная) система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс

Считается, что любая производственная система состоит, как минимум, из трех основных компонентов:

- поступление исходных ресурсов на входе в систему;

-сам производственный процесс, преобразующий ресурсы в новое качество (продукт с новыми свойствами);

- результат функционирования системы – готовый продукт на выходе из системы.

В процессе проектирования новых и модернизации действующих производственных систем им придаются определенные свойства:

-надежность как способность противостоять возмущающим процессам, происходящим как внутри системы, так и во внешней среде;

-управляемость как возможность принимать управленческие решения, позволяющие системе достигать своих целей;

-результативность как способность эффективно достигать свои цели (производить товар, выполнять работу, оказывать услуги);

-гибкость как приспособляемость к изменяющимся условиям внешней среды;

-иерархичность, когда каждый компонент системы рассматривается как подсистема более высокого порядка (участок – цех – предприятие - концерн и т.д.);

-открытость как интенсивность обмена информацией или ресурсами с внешней средой;

-эмерджентность, когда цели и функции отдельных компонентов не всегда совпадают с целями и функциями системы;

-синергизм как явление, при котором целое больше суммы его составляющих.

Соединение компонентов производственной системы в единое целое осуществляется с помощью системообразующих связей. Связи бывают:

- материальные, определяющие потоки материальных ресурсов;

- информационные, включающие потоки информации;

- финансовые, включающие потоки финансовых средств;

- прямые;

- обратные и др.

С помощью системообразующих связей осуществляется целенаправленное воздействие на все компоненты производственной системы с целью эффективного использования имеющихся ресурсов для получения запланированного результата, таким образом, осуществляется управление производственной системой. Направление методологии научного познания и практики организации производства, в основе которой лежит исследование объектов управления как систем, называется системный подход. Системный подход является методологий анализа и синтеза объектов природы, науки и техники, организационных и производственных комплексов. Такой подход позволяет получить целостное представление о многообразии явлений, происходящих на предприятии, раскрыть причинно-следственные связи между ними. Системный подход выражается в методологических средствах системного анализа – совокупности специфических методов и средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам, возникающим в теории и практической деятельности. Системный анализ опирается на математические методы исследований (теория очередей, массового обслуживания, экспертных оценок и др.), а также на информационные системы в управлении производственными системами.

Модульная единица 1.2. Предприятие как производственная система

Учебный элемент 1.1.2. Основополагающие признаки предприятия

Основным правовым актом, определяющим деятельность предприятия является Гражданский Кодекс (ГК) Республики Беларусь. Согласно ГК предприятие – это коммерческая организация, как имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.