Читаем Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты полностью

В этой точке она отчетливо начинает ощущать свою обиду на мужа, связанную с этими ситуациями, гнев и боль. Однако вместо того, чтобы немедленно пойти к супругу и устроить скандал, она продолжает оставаться в контакте со своим переживанием. Что-то общее в ее реакции стоит за всеми ними: «Ничего, я потерплю». Что-то есть такое, что заставляет терпеть взамен того, чтобы не согласиться, отказать, выразить свою позицию. Она спрашивает себя, что же это. И наконец приходит долгожданный ответ, содержащий в себе, как она ощущает, самую суть ситуации: «У меня нет права». Это и есть ее внутренняя правда: ощущение отсутствия права чего-то хотеть, на чем-то настаивать, вообще занимать место. Иметь свое место в отношениях, а не быть отражением желаний мужа. Внезапно на нее обрушивается осознание того, что это «не имею права занимать место» проявляется даже в конкретно-физическом отношении: у мужа в квартире есть отдельный кабинет для занятий, у сына – собственная комната, тогда как у нее нет даже своего уголка, а почитать или повязать она располагается обычно в незанятом уголке квартиры – на кухне или в углу коридора. «Да, да, это тоже об этом», – отчетливо кивает что-то внутри нее. Дело здесь не в муже, ясно понимает она, а в этом ощущении, в этом чувстве «не имею права», которое она транслирует во всех своих отношениях и получает соответствующий отклик. Да, конечно, необходимо выровнять границы в отношениях, в том числе с мужем, чтобы не было этого внутреннего сигнала обиды, который исчезнет, как только это произойдет, однако сделать может это только она сама, и то, что стоит между нею и этим поступком, – это «не имею права». Какое оно, это «не имею права?» В силу каких причин это право было отнято или, может быть, за что? И кто может это право дать? Все это важные вопросы, которые она задает себе самой. Однако задавать себе такие вопросы, без самообвинения и самообесценивания, с принятием и уважением к себе, и слышать ответ – не те умения, с которыми мы рождаемся. Мы учимся делать это в контакте с собственными родителями. И если такие умения развиты у нас недостаточно в силу различных причин, мы можем развить их самостоятельно либо с помощью хорошего психотерапевта.

Итак, способность вступать в контакт с самим собой, слышать себя, сопереживать себе обычно хорошо развита у людей с высоким уровнем сформированности личности. Будучи развитыми, эти способности ярко проявляются также в их взаимоотношениях с окружающими. Такой человек внимателен к тому, что чувствует партнер, он способен проявлять интерес к его внутреннему миру, задавать вопросы о том, как он воспринимает что-либо, как относится к чему-то. Рядом с такими людьми у нас появляется возможность быть услышанными, потому что нас хотят услышать. Часто мне приходится слышать нечто вроде «он (она) слышит только самого себя, он не способен (она не способна) услышать меня!» Однако такая формулировка не совсем верна. Способность вступать в контакт, устанавливать отношения, сочувствовать и сопереживать не может «работать» только в одну сторону, быть направленной только на себя, но не на других. Это принципиальная способность слушать и слышать, и здесь нет больших различий в том, слышим ли мы самих себя или того, кто рядом. Если она развита хорошо, но человек не слышит других, это может говорить о том, что есть «нечто», что не дает ему реализовать эту способность в отношении партнера. Правильнее здесь, наверное, сказать: «Сейчас он слышит только себя и по каким-то причинам не может услышать меня» или «Не выбирает услышать меня». Однако такое бывает редко. Люди, глухие к переживаниям и чувствам окружающих, часто и собственные потребности слышат очень плохо – я говорю об истинных потребностях, а не о способах их удовлетворения, таких как, например, желание занять лучшую комнату в квартире или получить побольше денег.

В целом же человека с высоким уровнем сформированности личности в контакте легко распознать по следующим проявлениям:

– они способны сочувствовать и сопереживать другому человеку, у них развита эмпатия, то есть они при желании могут посмотреть на реальность глазами Другого. Такие люди способны сопереживать не только другим людям, но и животным и даже растениям, например, при взгляде на засыхающий цветок в горшке они в состоянии ощутить дискомфорт. Мать может почувствовать, что ощущает ее ребенок и почему он с кулаками кидается на своего отца после трехчасового свидания с ним, когда тот собирается уходить, и понимает сердцем, как злится ее сын и на нее, и на отца за то, что они разошлись. Мужчина, возвращающийся домой, не сможет переступить через замерзающего кота у подъезда и возьмет его к себе в квартиру, даже понимая, что вызовет неудовольствие домашних. Развитая эмпатическая способность позволяет таким людям предсказывать и учитывать в своем поведении эмоциональные реакции окружающих и становится важной предпосылкой эмоционально благополучных взаимоотношений с ними;

Перейти на страницу:

Все книги серии Матрица психологии

Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы

Есть огромная разница между «быть» и «казаться». Когда вы притворяетесь, что у вас все хорошо, – это не про радость, а про защиту. Любой успех – это взрослая позиция, позиция ответственности.Если вы чувствуете, что с вашей жизнью что-то не так; если у вас нет опыта либо привычки инвестировать во внутренний рост, то эта книга именно для вас. Прочитав ее, вы поймете, что с вами все в порядке и вы со всем справитесь.Задача метода «Генезис» – найти те моменты в жизни, когда первичные эмоции были в острой фазе, пока они не перешли в подавленное состояние. Приняв свои эмоции, проживая горе, вы признаете свое право на счастье и находите новые решения – ваша реальность меняется: здесь и увеличение дохода, и близость в отношениях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ирина Маслова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты

Человек, которому трудно иметь дело с самим собой, может дистанцироваться от своих переживаний. Такой человек не знает, как обращаться с тем, что происходит у него внутри, он боится собственных эмоций. Цена такой психологической защиты – утрата контакта с собой.В этой книге рассмотрены базовые конфликты, с которыми сталкивается каждый из нас в попытке выстроить отношения с собой и окружающими, а также их крайние полюса:• автономия – зависимость,• подчинение – контроль,• потребность в заботе – самодостаточность,• обвинение себя – обвинение других.В ваших руках навигатор, который позволит распознать свои слабые места и болевые точки, а также определить направления для развития. Истинная зрелость личности определяется гармоничными отношениями с собой и другими людьми. Прочитав эту книгу, вы осознаете, что делает ваши реакции столь проблематичными, и наконец перестанете быть заложником своей биографии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Анна Николаевна Азарнова

Психология и психотерапия
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;• продуктивно организовать рабочий день;• четко обозначить свои личные границы;• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.

Михаил Викторович Чернявский

Маркетинг, PR

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Так полон или пуст? Почему все мы – неисправимые оптимисты
Так полон или пуст? Почему все мы – неисправимые оптимисты

Как мозг порождает надежду? Каким образом он побуждает нас двигаться вперед? Отличается ли мозг оптимиста от мозга пессимиста? Все мы склонны представлять будущее, в котором нас ждут профессиональный успех, прекрасные отношения с близкими, финансовая стабильность и крепкое здоровье. Один из самых выдающихся нейробиологов современности Тали Шарот раскрывает всю суть нашего стремления переоценивать шансы позитивных событий и недооценивать риск неприятностей.«В этой книге описывается самый большой обман, на который способен человеческий мозг, – склонность к оптимизму. Вы узнаете, когда эта предрасположенность полезна, а когда вредна, и получите доказательства, что умеренно оптимистичные иллюзии могут поддерживать внутреннее благополучие человека. Особое внимание я уделю специальной структуре мозга, которая позволяет необоснованному оптимизму рождаться и влиять на наше восприятие и поведение. Чтобы понять феномен склонности к оптимизму, нам в первую очередь необходимо проследить, как и почему мозг человека создает иллюзии реальности. Нужно, чтобы наконец лопнул огромный мыльный пузырь – представление, что мы видим мир таким, какой он есть». (Тали Шарот)

Тали Шарот

Психология и психотерапия