Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

ной победе — генералу Улиссу Гранту .

По этой причине я лишь недавно стал полноценным фанатом Гранта .

Не претендуя на глубокое знание военной истории, я теперь ставлю

Гранта на такой же пьедестал, как адмирала Горацио Нельсона . И в моем

представлении мало кто может сравниться с ними.

(NB: Теодор Рузвельт назвал Гранта одним из трех величайших аме-

риканцев наряду с Вашингтоном и Линкольном.)

По моему мнению, одержимость сражением и простота планов Гранта , а также его привязанность к солдатам (и наоборот) действительно бес-

примерны — как и у Нельсона. Предлагаю вашему вниманию эти цитаты, взятые мной из нескольких работ о Гранте.

Сражение. Исполнение. Наступление. Неустанный. Предприимчивый.

«Единственный способ подхлестнуть армию — это выйти самому

и сражаться». (Грант)

«Грант до отвращения не любил окапываться».

«Кто первым нападает — тот и побеждает». (Грант)

«Упрямый».

«Простота и решительность».

«Быстрый ум, который позволял ему немедленно корректировать

решения… его битвы не были элегантными, детально спланированными

операциями».

«…[другой генерал армии Союза] предпочитал

подготовку исполнению».

«Если бы армией Союза командовал не Грант, а кто-нибудь другой, она бы определенно отступила».590 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

Линкольн (которому советовали снять Гранта с поста главнокоман-

дующего): «Я не могу обойтись без него; он умеет воевать».

«Инстинктивное понимание, что победа требовала упорного пре-

следования разбитой армии до полной капитуляции».

«Искусство войны довольно простое. Выясните, где находится про-

тивник. Доберитесь до него как можно скорее. Наносите ему удары как

можно сильнее и как можно чаще и продолжайте в том же духе». (Грант) «Одна из моих суеверных примет: отправляясь в путь или принима-

ясь за дело, никогда не возвращаюсь назад и не останавливаюсь, пока

не выполню того, что задумал». (Грант)

«Грант чрезвычайно, почти болезненно не любил

оглядываться и возвращаться тем же путем обратно.

Если он куда-то отправлялся, то непременно оказы-

вался там, какие бы трудности ни встретились ему

на пути. Эта отличительная черта его характера яви-

лась одним из факторов, которые помогли ему стать

генералом такого масштаба. Грант всегда, всегда шел

только вперед — возвращение не входило в его на-

мерения».

Простота. Ясность. Простор инициативы со стороны других.

«Гениальность стиля командования Гранта заключалась в его про-

стоте. Грант никогда не обременял командиров дивизии чрезмерными

деталями… затянутыми штабными совещаниями, письменными приказа-

ми, расписывающими дислокацию… Грант понимал, что ситуация на поле

боя постоянно меняется. Не указывая перемещений войск во всех под-

робностях, он оставлял свободу действий подчиненным командирам, которые могли самостоятельно использовать возникающие в ходе боя

возможности».

«Сила духа Гранта  — его желание выбрать путь, откуда нет воз-

врата, — это то, что отличало его от большинства полководцев… [Грант

и Ли] были однозначно готовы нести полную ответственность за свои

действия».Успех 591

Отношение к солдатам

«Превыше всего воины ценили неприхотливость Гранта . Большин-

ство генералов разъезжали в  окружении свиты штабных офицеров, одетых в безупречно сидящие мундиры. Грант же обычно ездил верхом

в одиночку, разве что в сопровождении одного-двух вестовых, на случай

если потребуется передать донесение. Один из солдат сказал, что они

видели в Гранте “дружелюбного товарища, а не деспотичного военачаль-

ника”. Когда он проезжал мимо, они приветствовали его не по форме, а как своих соседей на родине: “Доброе утро, генерал”, “Прекрасный

денек, генерал”…»

После победы Гранта в битве при Чаттануге:

« [Старшие] офицеры [армии Союза] проезжали мимо конфедератов

с презрением, словно не замечая их, — все, кроме одного. “Когда генерал

Грант приблизился к шеренге ободранных, немытых, окровавленных, отчаявшихся пленников, растянувшихся вереницей по обеим сторонам

моста, он снял шляпу и держал ее над головой, пока не миновал послед-

него солдата в этой похоронной процессии живых. Он был единствен-

ным офицером из всей колонны, который почтил нас своим вниманием”*

[* Цитата из дневника солдата армии конфедератов]».

(NB: я не имел в виду хоть как-то умалить полководческие качества

генерала Ли. И даже зная, что некоторые из моих больших друзей ни-

когда не простят мне этого, я все же признаюсь, что стал безгранично

восхищаться человеком из Галены, что в штате Иллинойс.)592 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

160.  Шпаргалка

на трудные времена

(и другие тоже)

Среди всех этих советов «со  стороны» на  предмет борьбы

со сложными обстоятельствами, как вы можете… вкратце обоб-

щить их? Некоторые мысли:

1. Овладевайте дзен-буддистским сознанием — т. е. учитесь

проявлять чрезвычайную восприимчивость к ближай-

шему окружению. Проанализируйте внимательно, гораздо

внимательнее, чем вам свойственно, следующее: не похож ли, например, ваш «энергичный» подход на панику? Есть ли у вас

улыбка на лице? Понятно, что трудные экономические времена

никого не радуют, но перманентно мрачный вид, пусть даже не-