Читаем Expert Secrets: The Underground Playbook for Finding Your Message, Building a Tribe, and Changing the World полностью

Мне выпала редкая возможность обучать тысячи экспертов по всему миру практически на всех рынках, о которых только можно мечтать. Что интересно, когда я смотрю на всех этих удивительных людей, меняющих жизнь десятков тысяч (а в некоторых случаях и миллионов) людей, почти все они чувствовали внутреннюю тягу к служению и помощи людям. Это почти как голос внутри них, говорящий им, что они предназначены для величия.

И в то же время у них есть другой голос, который постоянно говорит им, что они неадекватны, что их недостаточно. Недостаточно умны, недостаточно сосредоточены, недостаточно стройны, недостаточно опытны, недостаточно хороши...

Странно, но зачастую чем больше они делают и чем большему количеству людей помогают, тем громче звучит голос неадекватности. Неважно, начинаете ли вы этот путь или уже давно в нем, знайте, что самое большое препятствие, с которым вы, скорее всего, столкнетесь, - это смириться с позиционированием себя в качестве эксперта.

Не менее важно понять, что вы не одиноки. Я очень сочувствую людям, которые борются с негативным внутренним голосом, потому что, по правде говоря, я часто чувствую себя именно так. Мне кажется, что я был благословлен сверх того, чем должен быть благословлен любой человек на этой Земле. И я чувствую, что этот дар, данный мне Богом, - то, чем я должен поделиться. На самом деле, если я не поделюсь им, это будет несправедливо по отношению к Нему и людям, которым я могу служить.

И все же, когда я каждый день нахожусь в окопах, создавая компании, работая с предпринимателями, пытаясь изменить мир своим собственным маленьким способом, я все еще борюсь с этим чувством неадекватности. Общаясь с людьми, я понимаю, что эти же чувства удерживают большинство людей от того, чтобы когда-либо взять на себя мантию эксперта. Голос не дает им сделать шаг вперед и вступить в эту роль.

И это трагедия по нескольким причинам. Во-первых, это лишает их опыта и возможностей, которые они должны иметь. И, что еще важнее, это лишает людей, чьи жизни они могли бы изменить. Тех людей, которым вы могли бы послужить, поделившись своими талантами и экспертными способностями, данными вам Богом, - до них, возможно, никогда не дойдет очередь.

Поэтому я хочу сделать паузу, не столько для того, чтобы убедить вас в том, что вы эксперт, сколько для того, чтобы дать вам разрешение, которое может вам понадобиться, чтобы двигаться вперед. У вас есть возможность и, я считаю, ответственность служить другим своими дарами, какими бы они ни были.

Вы были благословлены талантами, идеями и уникальными способностями, которые привели вас к тому, что вы занимаете свое место в жизни, и эти дары были даны вам, чтобы вы могли поделиться ими с другими. Сегодня есть люди, которым нужно то, что есть у вас. И они просто ждут, когда вы обретете свой голос, чтобы помочь им изменить свою жизнь. Какой трагедией для них будет, если вы не обретете свой голос сейчас.

Проблема для большинства из нас заключается в том, что наши уникальные способности - это то, что является для нас второй натурой. Поэтому они не кажутся такими уж удивительными, и мы от них отказываемся.

Например, я бы сказал, что одна из моих суперспособностей - это способность взглянуть на бизнес или линейку продуктов и в течение нескольких секунд точно знать, как владелец должен продавать эти продукты. Я знаю, что нужно написать в скриптах. Я знаю, каким должен быть процесс продаж. Все эти вещи приходят ко мне так ясно. Как только я вижу продукт, я просто знаю. По какой-то причине это моя уникальная суперспособность.

Я не родился с этой силой. Я провел более десяти лет своей жизни, изучая эти вещи, обучаясь и экспериментируя с ними. Я погрузился в это так надолго, что теперь могу просто мгновенно увидеть, что должно произойти. Для меня это кажется здравым смыслом. Как люди могут не видеть того, что вижу я? Я могу отбросить этот навык, потому что он дается мне так легко. Но для других людей то, что у меня есть, - это суперспособность. Это дар. И это умение, за которое люди готовы платить сотни тысяч долларов, чтобы научиться у меня. Не потому, что я великий, а потому, что я потратил столько времени на освоение этого навыка.

Я думаю, что и ваша суперсила не покажется вам такой уж важной. Это будет нечто, что станет второй натурой - нечто настолько простое, что не может быть настолько важным. Если вы прекрасно готовите, для вас это не так уж важно. Но для того, кто не умеет готовить, это огромная проблема.

Может быть, вы умеете играть на пианино, чинить мотоциклы, строить курятники, танцевать или что-то еще. Посмотрите, что вам легко дается и чем вы любите увлекаться, и, скорее всего, именно там скрывается ваша суперсила, которая только и ждет, чтобы ее развили и поделились с миром.

"Но Рассел, я не сертифицирован. Я пока не могу помогать людям". Это возражение я слышу слишком часто. "Я не сертифицирован. У меня нет диплома. Я не учился этому. Как я могу претендовать на роль эксперта?" Я всегда улыбаюсь, когда слышу эти слова из чьих-то уст, потому что знаю, откуда они взялись.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

История / Философия / Экономика