Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее

Общелкивание вспышками – снимали и наряд, и королеву – длилось десять часов. Но это было очередное мгновение удачи – очередное маленькое чудо. Вернувшись в столицу, она обнаружила, что неграмотно составила договоры на фильм: «Получалось, что я и деньги плачу, и права отдаю». После нескольких судебных заседаний она «отступила и предпочла договориться: получить права, но не отстаивать деньги. Уверена, что и деньги бы получила, будь я понастойчивее. Но я ни о чем не жалею»[222].

К 2008 году Надежда была обласкана фортуной. «Помню, я как-то вернулась домой с целой охапкой изданий, в которых было так или иначе упомянуто мое имя, – пишет она. – Мне тогда позвонила мама и спросила:

– Надя, ну и как ты себя чувствуешь в роли звезды?

– Абсолютно нормально, – ответила я. – Такое впечатление, что где-то есть некая Надежда Копытина, о которой все пишут и говорят, а я как была, так и есть»[223].

Интересно, не у Надежды ли Олег Тиньков стырил название биографии «Я такой как все»? А ведь именно она запустила в СМИ легенду о нашем бизнесе. «Сегодня есть очень яркие лидеры, даже на российском небосклоне, – заявила она в одном из интервью 2008 года. – Они настолько известны своей неординарностью, своей неповторимостью. Тем не менее я уверена, что есть всевозможные компании, о лидерах которых мы ничего не слышали, не знаем их имена, и в этих компаниях люди прекрасно развиваются»[224].

Как развивать свой бизнес успешно? Надежда не дает советы, но рекомендации можно легко выудить из интервью журналу Business Excellence.

О построении команды. Надо понять, что построение команды – не проблема, а задача, которую нужно решать. А для этого надо быть очень смелым человеком, четко понимать, оправдывает ли твои ожидания тот или иной человек. Иногда надо без сожаления расставаться с теми, кто не вписывается в команду, и наоборот, принимать на работу очень сильных менеджеров, не боясь показаться менее компетентным. Я этого не боюсь.

О планировании прибыли. Всегда планируйте прибыль. Хотя бы небольшую! Вселенная всегда отвечает нашим ожиданиям. Поэтому очень важно концентрироваться на результатах, которые хотим получить, и ни в коем случае не сдаваться, не опускать руки. Очень важно, чтобы организм не давал сбоев, не выдавал страхов и сомнений, состояния неуверенности. Надо научиться верить в невидимое. Всем ведь известно, что, если канатоходец усомнится в себе, – он тут же упадет вниз.

О «женском» понимании бизнеса. На протяжении трех последних лет у меня был грандиозный конфликт с влиятельным человеком (как раз вот с теми связями, о которых мы говорили) относительно одного из моих объектов. Он хотел, чтобы я освободила территорию. Я предложила такой вариант: уйду в том случае, если получу не только реальные деньги за этот объект, но и бонус. Но мне опять настойчиво предлагали уйти. И тогда я сказала: все, что здесь есть, начиналось со ста долларов. Поэтому как трудиться – я знаю, как экономить – знаю, как жить на сто долларов – тоже знаю. Да, может, немножко забыла, но вспомню. Меньше ста долларов у меня никогда не будет. Тогда почему я должна уступать? А вы говорите «женское понимание ведения бизнеса»[225].

А еще Надежда любит читать. «Книга Сэма Уолтона меня просто потрясла: когда я читала, то у меня было такое впечатление, что я рядом с этим человеком нахожусь…», – рассказала она на радио Бизнес FM[226]. И я заглянул в книгу Уолтона, и вот что прочел о его успехе: «…моим отличительным качеством всю жизнь была невероятная страсть к борьбе. Именно она поддерживала меня на плаву, заставляя жить исключительно будущими, предстоящими мне событиями»[227].

ТРИ ГЛОССЫ О ПОЛЕЗНЫХ ВЕЩАХ ОТ УОЛТОНА И КОПЫТИНОЙ