Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

В 1972 году президент Ричард Никсон открыл дверь в Китай.

В 1999 году президент Билл Клинтон поспособствовал принятию Китая во Всемирную торговую организацию. Клинтон обещал, что открытая торговля с Китаем увеличит количество рабочих мест в США и снизит уровень дефицита нашего торгового баланса.

Он также заявил: «Выгода этой сделки для Америки может быть оценена как сто к нулю».

В 2001 году Китай был принят в ВТО.

Как вы знаете, у Клинтона частенько возникали проблемы с правдой. Сделка действительно оказалась чрезвычайно выгодной, но только для Китая. Брилл пишет по этому поводу в своей книге «Хаос»:


С 2000 по 2009 год дефицит торгового баланса США с Китаем вырос почти в три раза – с 83 до 227 миллиардов долларов… За тот же период США потеряли 5,6 миллиона рабочих мест в сфере промышленности, в том числе 627 тысяч в производстве компьютеров и электронных изделий… В 2016 году торговый дефицит с Китаем составлял 347 миллиардов долларов.


Побочные эффекты дефицита торгового баланса

Однобокий торговый баланс внес свой вклад в финансовый коллапс 2008 года.

Брилл пишет:


Поскольку Китай скопил слишком много капиталов и нуждался в надежном месте для их инвестирования, спрос на казначейские долговые обязательства США резко возрос. Это понизило процент ставок по ним в Соединенных Штатах до беспрецедентного уровня, следствием чего стало удешевление денег, которые были доступны теперь даже для самых рискованных сделок с недвижимостью. На их основе появились субстандартные ипотечные бумаги и производные от них.


В 2008 году фондовая биржа и рынок недвижимости с трудом пережили коллапс, а процентные ставки упали еще ниже.

По состоянию на 2018 год кризис еще не закончился. Он расширяется.

В 1981 году Фуллер писал: «Человечество все глубже втягивается в кризис – кризис беспрецедентного размаха».

Но я могу вас обрадовать: на помощь приходят предприниматели.


Предприниматели в области образования

Заметным явлением в этой сфере является Академия Хана – компания, которая делает академическое образование доступным для миллионов студентов во всем мире. Студентам не требуется получать кредиты на обучение для поступления в Академию Хана.

Брилл в своей книге «Хаос» упоминает также образовательную организацию Coalition for Queens (C4Q), которую основал Джукей Сю, капитан американской армии и ветеран войны в Ираке, иммигрант, родившийся на Тайване и получивший образование в Гарварде. Сю рассказывал Бриллу: «Одни из самых умных и трудолюбивых людей, которых я встречал, – это солдаты, не имевшие возможности учиться в колледже». Преподаватели C4Q превращают людей, совершенно далеких от техники, в специалистов, способных писать компьютерные программы.

Хотя существует немало школ и образовательных программ, работающих в этой же сфере, C4Q отличается от них по методике преподавания. Вот некоторые различия.

1. Основатель школы Джукей Сю сам не программист. У него никогда не было опыта работы с компьютерами.

2. Джукей Сю нанимает настоящих преподавателей из компьютерной отрасли, а не фейковых учителей из академических кругов.

3. C4Q функционирует как военная академия. Образовательный процесс в ней требует интенсивной работы в команде. Учителя и студенты работают сообща, не конкурируя друг с другом.

4. В 2013 году была набрана первая группа учащихся из 21 человека со средним годовым заработком около 18 тысяч долларов. Большинство работало в сфере услуг, где образование не требовалось; 52 процента составляли женщины, а 60 процентов – афроамериканцы; 55 процентов не оканчивали колледж.

5. Восемьдесят восемь студентов, начавших обучение в сентябре 2016 года и закончивших его в июне 2017 года, нашли себе работу, дававшую им в среднем 85 тысяч долларов в год. Их наняли такие компании, как Uber, Blue Apron, Pinterest, Google, BuzzFeed и J. P. Morgan Chase.

6. Выпускники согласны платить организации 12 процентов от своих заработков на протяжении первых двух лет работы.

7. Это совсем не то, что студенческий кредит, который нередко загоняет студентов, по какой-то причине не окончивших обучение или не нашедших хорошую работу, в кошмарную пожизненную долговую яму.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука