Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Чтобы угодить своему бедному папе, я записался на курс обучения по программе МВА при Гавайском университете. Ни сама программа, ни преподаватели меня не впечатлили, и я бросил учебу спустя шесть месяцев.

По совету богатого папы я также записался на трехдневный семинар по инвестированию в недвижимость. Мне хотелось научиться использовать заемные средства для получения прибыли или вообще обходиться без предоплаты. Семинар мне понравился, как и преподаватель.

На протяжении девяноста дней после окончания трехдневных курсов я проанализировал 100 объектов и приобрел первую недвижимость, не вложив ни копейки собственных денег, полностью на кредитные средства, и начал ежемесячно получать по 25 долларов, не облагаемых налогами, что означало бесконечную прибыльность. Это событие изменило всю мою жизнь.

САТОРИ – так называют в буддизме вспышку озарения. Создав доход из ничего, пусть даже это было всего-навсего 25 долларов, я пережил сатори.

При всей незначительности этой суммы прибыльность сделки была бесконечной. Я зарабатывал деньги, не вложив ничего. Они стали результатом только моих финансовых знаний. В этот момент сатори я понял, что никогда в жизни больше не буду работать за деньги, получать зарплату, цепляться за рабочее место, жить по средствам, экономить деньги и вкладывать их в фондовый рынок в надежде на стабильную пенсию.

А ведь именно так поступает в жизни большинство людей.

Я позвонил преподавателю, который вел у нас курс инвестирования в недвижимость, и поблагодарил его. С тех пор я практически каждый год посещал один-два семинара в поисках новых финансовых знаний, а не для обеспечения надежности рабочего места.

Кроме того, по совету богатого папы я начал проходить собеседования в компаниях, которые предлагали обучение персонала навыкам торговли. Богатый папа говорил: «Главное умение предпринимателя – это умение продавать». Ему также принадлежат слова: «Продажа создает доход. Причина финансовых трудностей большинства людей в том, что они не умеют продавать».

Одна из таких компаний называлась New York Life. Я решил позвонить и договориться о встрече. На собеседование в офис, расположенный в деловом центре Гонолулу, я явился в форме морского пехотинца, что было весьма рискованным во всех отношениях шагом.

Работник отдела кадров оказался милым парнем. Он на все лады расхваливал учебную программу компании для продавцов и рассказывал о том, сколько я смогу заработать. Когда собеседование уже подходило к концу, он вдруг начал задавать мне вопросы, которых никто не задавал прежде. Похоже, его больше волновали мои душевные качества, чем денежные и профессиональные устремления. Поняв, что я никак не могу взять в толк, о чем он говорит, он залез в ящик стола и вручил мне билет на посещение бесплатного семинара.

Поскольку вечер, на который был назначен семинар, был у меня ничем не занят, я отправился в коралловый зал отеля Hilton в Вайкики. На этот раз я был не в форме, но короткая стрижка, без сомнений, выдавала во мне военного. Меня сразу же приятно удивило обилие довольных улыбающихся людей, которые приветствовали меня, пока я направлялся в зал. Никто не плевал мне под ноги и не глазел на меня. Даже женщины вели себя со мной очень мило, что было настоящим сюрпризом, поскольку в то время женщины старались избегать военных. Я сразу же заподозрил, что имею дело либо с сумасшедшими, либо с какой-то группировкой хиппи или религиозной сектой.

На семинар собралось около 300 человек. Спиртных напитков не подавали, а мне просто необходимо было выпить. Я сел на задний ряд ближе к двери. Наконец раздались аплодисменты и на сцене появилась поразительно красивая женщина в белом. Ее звали Марша Мартин. Поприветствовав гостей, она представила докладчика Вернера Эрхарда, который выглядел не менее прекрасно. Он тоже был весь в белом, а по красноречию даже превосходил Маршу. В его речи не было никаких мотивирующих заклинаний, но, хотя выражался он вроде бы ясно, я так и не смог понять, о чем он говорит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука