Философия хорошей жизни

И все же проходят десятки лет, и мы обнаруживаем — как при взгляде на аэропорт — заметную перестройку. Нет, наши личности — из чего угодно, только не из бетона. Между прочим, крепкими, как бетон, бывают наши политические взгляды (см.: Haidt, Jonathan. The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion. Pantheon, 2012). Мы узнаём, что Земля вращается вокруг Солнца, и соглашаемся с новыми мнениями, но только не с политическими. Моя подсказка политикам: сэкономьте деньги, не пытайтесь переубеждать избирателей. Все равно у вас ничего не выйдет.

Вы можете влиять на изменения своего характера… «Мой бывший начальник, Бен Грэхем, будучи двенадцатилетним, записал все качества, которые восхищали его в других людях, и те, что он находил предосудительными. Окинув взглядом свой список, он обнаружил, что в нем не было ни слова о способности пробежать стометровку за 9,6 секунды. Все, что он записал, сводилось просто-напросто к тому, чтобы быть доброжелательным по отношению к человеку или нет… Всегда общайтесь с людьми, которые лучше вас, и вы слегка подниметесь наверх. Будете среди людей другого сорта — и начнете скатываться вниз». (Цитата Уоррена Баффета в: Lowe, Janet. Warren Buffett Speaks: Wit and Wisdom from the World’s Greatest Investor. John Wiley & Sons, 2007. P. 36.)

Еще один мысленный эксперимент Уоррена Баффета: «Вспомните свои школьные годы. Представьте свой класс. Предположим, учитель дает вам такое задание: выбрать себе одного одноклассника или одноклассницу, который на протяжении всей жизни будет отдавать вам 10 процентов его/ее заработка и которому вы будете отдавать 10 процентов всего, что заработаете сами. По каким критериям вы бы стали выбирать? Абстрагируйтесь от всего, что знаете сегодня о своих соучениках: например, что один из них стал миллиардером. Тогда ведь вы этого не знали. Вопрос в том, какие критерии вы бы предпочли? Выбрали бы самого лучшего футболиста — ведь в подростковом возрасте эти ребята самые популярные? Или парня с самыми мощными мускулами? А может быть, девочку, в которую были влюблены? Или дочь самых богатых родителей? Или самого умного ученика? А может, того, кто вам больше всех нравился? Учительского любимчика? Самого трудолюбивого? Или того, кому можно доверять?

При таком мысленном эксперименте легко заметить: критерии, считавшиеся тогда очень важными и придававшие ребятам особый статус, — успехи в спорте, сила, красота или богатство родителей — со временем перестают играть важную роль. В дальнейшей жизни важны другие характеристики: достоин ли человек доверия, его работоспособность, разумность и прежде всего — насколько он вам симпатичен. За исключением ума, все эти качества не врожденные: их способен развить в себе любой человек…

Вы студенты второго года программы MBA, значит, уже познакомились со всеми одногруппниками. Представьте на мгновение, что я даю вам право купить 10 процентов дохода одного из соучеников, получаемого им на протяжении всей его жизни. Вы не можете остановить свой выбор на том, у кого богатый отец: это должен быть тот или та, кто заработает все собственным трудом. Даю вам час на то, чтобы определиться. Вы предложите каждому из них пройти IQ-тест и выберете человека с наивысшим показателем? Сомневаюсь.

Выберете ли вы того, у кого самые лучшие оценки? А самого энергичного? Скорее всего, вместе с количественными характеристиками вы начнете рассматривать качественные, поскольку энергии и мозгов хватает у всех. Вероятно, вы остановите свой выбор на том, к кому более расположены, кто демонстрирует лидерские качества, умеет заставить других людей преследовать его интересы. Возможно, это будет тот, кто щедр, честен и отдает должное идеям других людей. Масса разных качеств. А может, вы отдадите предпочтение тому, кем больше всего восхищаетесь? А теперь я добавлю жара: вам необходимо “сыграть на понижение” одного из соучеников. Кого бы вы “понизили”? Скорее всего, вы не стали бы выбирать того, у кого самый низкий IQ, кто вызывает у вас отвращение, эгоистичен, жаден, не прочь кое-где срезать углы или слегка нечестен. Если посмотреть на все перечисленные качества, можно заметить одну интересную вещь: критерии — это не способность бросить футбольный мяч на 50 метров или пробежать стометровку за 9,3 секунды, это и не самая привлекательная внешность. Это качества, которыми вы, если захотите, можете обладать. Это характеристики поведения, темперамента, характера, которые достижимы. Если же вы посмотрите на качества, которые вас отталкивают, то увидите, что среди них нет ни одного, которое вы обязаны иметь. От них можно избавиться.