Читаем Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь полностью

Глава 6

Стоит ли оно того?

11 способов подумать о деньгах, прежде чем что-то купить

Сколько стоит чашка кофе? Если вы зайдете в местную кофейню, то увидите, что чашка кофе объемом 12 унций стоит 3 доллара, включая налоги. Так что ответ на ваш вопрос, вероятно, будет: «3 доллара». Кажется, все довольно просто, так почему же я об этом спрашиваю?

Потому что чашка кофе за 3 доллара на самом деле обойдется вам дороже, а потенциально – намного дороже, чем вы думаете.

В наши дни тратить деньги так легко, что мало кто уделяет время тому, чтобы оценить истинную стоимость каждой сделки. Проведите кредитной картой, коснитесь телефона или нажмите кнопку, и вы уже в пути. К сожалению, чем легче тратить деньги, тем больше их тратится, и это приводит к последствиям, которые большинство не осознает.

Экономить деньги – значит зарабатывать деньги. Каждая покупка, которую вы совершаете, – это компромисс: когда вы тратите деньги на что-то одно, у вас остается меньше денег, которые вы можете сэкономить или потратить на что-то другое. Если вы хотите скорее приблизить финансовую свободу, вам необходимо не только понять эту концепцию, но и научиться соотносить каждую финансовую транзакцию, которую вы совершаете, со своей целью. Что вы на самом деле получаете в обмен на деньги? Стоит ли оно того? Если потратить деньги на X, то останется ли меньше на Y? Если да, то что важнее: X или Y? Другими словами, сколько на самом деле стоит вещь?

Когда вы тратите деньги, вы не просто платите долларами. Вы платите своим временем и будущей потенциальной стоимостью потраченных денег. Вы увеличиваете количество времени, которое потребуется, чтобы достигнуть вашего числа. Все, что вы покупаете, вы обмениваете за свободу. Что дороже: несколько недель свободы или это новое пальто?

Если вы хотите принимать более разумные решения, касающиеся денег, вы должны расходовать их осознанно, и часть осознанности заключается в том, чтобы оценивать истинную стоимость всего, что вы покупаете (или не покупаете), и использовать это, чтобы определить, стоит оно того или нет.

Для этого нужно задавать себе вопросы, но не: «Сколько денег это стоит?» Есть одиннадцать ключевых вопросов, которые вы можете задать себе, прежде чем принять решение о покупке, которые помогут вам в этом разобраться. Вам не нужно задавать себе все вопросы каждый раз, когда вы совершаете покупку, но наличие их в голове (или в кошельке, или на телефоне) обезопасит вас от ненужных или бездумных трат денег.

Вскоре вы обнаружите, что вещи на самом деле намного дороже, чем кажутся, и в итоге будете тратить меньше и автоматически откладывать больше. Хотя одиннадцать вопросов могут показаться сложными для запоминания, через некоторое время они станут естественной частью вашей жизни. Я создал простой список, который вы можете загрузить и распечатать или сохранить на свой телефон на https://financialfreedombook.com/tools.

РАССЧИТЫВАЙТЕ И РЕГУЛЯРНО КОНТРОЛИРУЙТЕ СВОЮ РЕАЛЬНУЮ ПОЧАСОВУЮ СТАВКУ

Прежде чем вы начнете задавать эти вопросы, вам нужно выяснить, сколько денег вы на самом деле зарабатываете. В частности, сколько денег вы зарабатываете в час? Это называется вашей реальной почасовой ставкой. Одна из целей этой книги – помочь вам заработать как можно больше денег за как можно меньшее время и в итоге иметь достаточный пассивный доход, чтобы вам вообще больше не приходилось обменивать свое время на деньги. Чем выше ваша реальная почасовая ставка, тем больше денег вы зарабатываете за свое время.

Расчет реальной почасовой ставки важен, потому что позволяет вам видеть в реальных цифрах, сколько времени вы обмениваете на деньги, и взвешивать эту информацию при совершении покупок.

В зарплатной ведомости может быть указано, что вам платят 20 долларов в час (после уплаты налогов), но только за время, которое вы проводите на рабочем месте. Она не учитывает все дополнительное время, которое вы тратите, делая что-то связанное с работой, но за ее пределами. Это могут быть поездки, подготовка к рабочему дню, покупка рабочей одежды, командировки, снятие стресса после работы или в выходные и так далее. Вам не платят за это время, хотя вы, вероятно, потратили бы его иначе, не будь у вас работы.

Работа с девяти до пяти отнимает гораздо больше времени и жизни, чем вы думаете. Когда вы сложите все это время и включите его в свой реальный расчет почасовой ставки, вы увидите, что зарабатываете гораздо меньше денег, чем говорит ваш работодатель.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес