Читаем Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь полностью

Если вы зарабатываете все больше денег на постоянной работе и начинаете подрабатывать, ваша реальная почасовая ставка меняется, поэтому, как и в случае с вашим собственным капиталом, важно регулярно рассчитывать и контролировать ее. Я рекомендую рассчитывать вашу реальную почасовую ставку для каждого из потоков доходов индивидуально и в совокупности: в идеале, один раз в квартал или, по крайней мере, раз в год. Когда вы знаете свою реальную почасовую ставку, вы можете лучше оценить новую работу и возможности получения дохода.

Хотя может быть сложно точно рассчитать вашу реальную почасовую ставку, поскольку сборы и поездки на работу, покупка рабочей одежды, командировки, отдых и так далее неизбежно будут меняться каждую неделю, общей оценки будет достаточно. Для начала определите свою базовую почасовую ставку, то есть сумму денег, которую компания платит вам за каждый час вашей работы. Если у вас почасовая оплата, это очень просто сделать, и вы, вероятно, уже ее знаете.

Если вы наемный работник, в зарплатной ведомости может быть указана почасовая ставка, но обычно она рассчитывается на основе 35–40-часовой рабочей недели, и вполне вероятно, что вы работаете больше. В этом случае разделите вашу годовую зарплату до вычета налогов на количество часов, которые вы работаете в году. Просто умножьте среднее количество часов, которое вы работаете в неделю, на количество рабочих недель (обязательно вычтите отпуск или праздничные дни). Если вы наемный работник, чем больше часов вы работаете, тем ниже ваша реальная почасовая ставка. Итак, если вы работаете по 50 часов в неделю 50 недель в году, вы будете работать 2500 часов в год. Это очень много!

Если вы зарабатываете 50 000 долларов в год, получается базовая почасовая ставка в 20 долларов ($50,000/2,500 = $20). Если вы не знаете, сколько часов в неделю работаете, будет полезно последить за временем несколько недель, а затем вычислить среднее значение. Даже если вы за своим рабочим столом каждый день проводите час в Интернете, потому что у вас мало работы, считайте этот час трудовым, ведь работа мешает вам использовать это время для других дел.

Теперь, когда у вас есть базовая почасовая ставка, вы можете рассчитать свою реальную почасовую ставку. Подумайте о том, сколько времени вы тратите каждую неделю на поездки на работу, командировки, покупку одежды для работы, посещение мероприятий, снятие стресса после работы или что-то еще, на что вы тратите свое время, но чего вам не пришлось бы делать, если бы не ваша работа. Помните, что американцы в среднем тратят примерно 53 минуты на дорогу каждый день. Это означает, что они тратят около 220 часов в год на дорогу, если работают 50 недель в году. Это 27,5 дополнительных 8-часовых рабочих дней в год! И им не платят ни за одну минуту из этого времени.

А если вы путешествуете по работе, всего несколько ночных поездок на конференции или к клиентам могут добавить сотни часов в год. Когда вы находитесь на конференции по продажам в Сент-Луисе, вы не можете быть где-то еще, занимаясь другими делами, поэтому обычный 8– или 10-часовой рабочий день превращается из-за поездок в 16-часовой рабочий день. Простая трехдневная рабочая поездка может стоить вам 48 часов вместо 24. Если вы все время путешествуете по работе, вы будете просто потрясены тем, насколько низка на самом деле ваша реальная почасовая ставка. Я сделал этот расчет для одного из моих друзей, который зарабатывает 250 000 долларов как бизнес-консультант, но большую часть года путешествует. Его реальная почасовая ставка после уплаты налогов составила около 35 долларов в час! Он был настолько потрясен этим, что несколько месяцев спустя сменил работу.

Используйте приведенную ниже таблицу, чтобы записать, сколько времени в неделю вы тратите на работу и другие связанные с ней дела. Затем используйте эту информацию для расчета реальных почасовых ставок до и после уплаты налогов, разделив свою зарплату на общее количество часов, которые вы тратите на работу. Обратите внимание, что вы можете легко найти свою налоговую ставку по адресу https://www.taxfoundation.org.



Я также разработал онлайн калькулятор, который вы можете использовать для расчета вашей реальной почасовой ставки по адресу https://financialfreedombook.com/tools.

В таблице показаны мои цифры, когда я работал пятьдесят часов в неделю в агентстве цифрового маркетинга, зарабатывая 50 000 долларов в год.

Фух! Это намного меньше, чем базовая ставка в 20 долларов, которую я предполагал получить, исходя из количества времени, проведенного на работе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес