Читаем Финансовый менеджмент в отрасли образования полностью

Никитина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Н.В. Никитина. – М.: Кнорус, 2007. – 336 с.

Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – Новосибирск: НГТУ, 2001. – 84 с.

Прибыткова Г.К. Финансовый менеджмент: Дидактический материал «Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах». – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. – 92 с.

Смагин В.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Кнорус, 2007. – 144 с.

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 №ВК 477). – Москва, :Экономика, 2000. – 183 с.

2. Воспользоваться алгоритмом на с. 26.

Диагностико-квалиметрическое обеспечение

А. Вопросы.

1 Дисконтированный денежный поток.

2 Оценка прогноза денежных потоков.

3 Формула для расчета ревалентного денежного потока.

4 Альтернативные издержки.

5 Влияние налогов на денежные потоки.

6 Денежные потоки от инвестиций.

7 Денежные потоки от финансовой деятельности.

8 Дефлированные цены.

9 Формула для дисконтирования.

10 Расчет чистого дисконтированного потока (ЧДД NPV).

11 Дисконт проекта (NV – NPV).

12 Индекс доходности дисконтированных инвестиций.

13 Чистый доход (Net Value).

14 Внутренняя норма доходности (ВНД).

15 Индекс доходности (ИД).

16 Норма отдачи инвестиций (ROR).

17 Решения по управлению денежными средствами.

18 Период оборота МПЗ.

19 Длительность оборота дебиторской задолженности.

20 Длительность оборота денежных средств.

Б. Рейтинг вопросов.

1 уровень сложности – вопросы 1, 2, 3, 4, 5, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 17 оцениваются в 1 балл. 2 уровень сложности – 6, 7 9, 18, 19, 20 оцениваются в 2 балла. 3 уровень сложности – 10, 16, оцениваются в 3 балла.

Всего баллов за знания: первый уровень – 12, второй – 12, третий –6, всего – 30, 50 % соответствует 15 баллов (удовлетворительно), 70 % соответствует 21 баллов (хорошо), 27 баллов – отлично.

2. Воспользоваться алгоритмом на с. 27

МОДУЛЬ 7. СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ

7.1 Источники финансирования

Финансы предприятия – это экономические, денежные отношения, возникающие в результате движения денег и образующиеся на этой основе денежные потоки, связанные с функционированием создаваемых на предприятиях денежных фондов.

Финансы – специфическая сфера экономических отношений, и :она определяемых движением денег. Деньги являются основой рыночных отношений, так как они связывают интересы продавца и покупателя. Финансы предприятий и организаций выполняют три функции.

1) В первую очередь предприятие должно быть обеспечено необходимыми денежными средствами. Кроме того, оптимизация; их размера и источников формирования является одним из путей получения наивысшего финансового результата. Выбор стратегии источников используемых денежных средств и на этой основе структуры капитала является важнейшим направлением деятельности финансовых служб.

2) Другая функция финансов предприятия связана с распределением полученных денежных доходов с целью удовлетворения своих потребностей, обеспечения максимальной реализации планов, дальнейшего его развития.

3) Контрольная функция финансов предприятий связана с использованием различного рода стимулов и санкций, соответствующих показателей. Правильно организованный контроль рублем может дать ощутимые положительные результаты. /21/, с. 86-87.

Задачи финансовых служб предприятий определяются также основным содержанием финансов. Это управление финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными потоками.


Рисунок 7.1 Схема финансов предприятия (по А. М. Ковалевой, /21/, с. 87)


Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Это отношения:

1) с другими предприятиями и организациями;

2) внутри предприятий;

3) внутри объединений предприятий, включающих отношения с вышестоящей организацией, внутри финансово-промышленных групп, а также холдинга;

4) с финансово-кредитной системой – бюджетами и внебюджетными фондами, банками, страхованием, биржами, различными фондами. /21/, с. 87.

Финансовые отношения с другими предприятиями включают ' отношения с поставщиками, покупателями, строительно-монтажными и транспортными организациями, почтой и телеграфом, внешнеторговыми и другими организациями, таможней предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств. Это самая большая по объему денежных платежей группа.

Финансовые отношения внутри предприятия включают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т. д., а также отношения с рабочими и служащими. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. Их объем определяется степенью финансовой самостоятельности структурных подразделений.

Денежные фонды предприятия в большинстве своем отражаются в его балансе. Баланс имеет актив (левая часть) и пассив.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление качеством. Практикум
Управление качеством. Практикум

На единой методической основе показана возможность реализации результатов научно–исследовательской работы путем разработки проекта стандарта. Все виды работ выполнены в соответствии с требованиями, установленными в нормативных документах. Представление методического материала отвечает ГОСТу 7.32–2001, что обеспечивает адаптацию обучающихся к существующим изменениям в оформлении, которые приняты в XXI веке в нормативно–технических документах. Разделы 1–7 пособия могут быть использованы для проведения практических занятий по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация».Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и инженеров.Допущено Учебно–методическим объединением вузов Российской Федерации по образованию в области горного дела в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Горное дело» и по специальностям «Экономика и управление на предприятии» (горная промышленность) и «Менеджмент организации» направления подготовки «Менеджмент»

Светлана Владимировна Ржевская

Экономика