Читаем Финансы организаций. Шпаргалки полностью

Как правило, в фокусе внимания аналитика на первоначальном этапе анализа находятся такие характеристики как: общая стоимость имущества (валюта или итог баланса); стоимость иммобилизованных активов, стоимость оборотных средств, величина дебиторской задолженности, величина наиболее ликвидных средств, стоимость собственного и величина заемного капитала, величина долгосрочных кредитов и займов, величина собственного оборотного капитала, величина краткосрочных кредитов и займов, величина кредиторской задолженности.

Анализируемый баланс отличается хорошей структурой, если наблюдаются следующие показатели: 1) достаточная величина средств на счетах; 2) достаточная обеспеченность собственными оборотными средствами; 3) рост собственного капитала.

Также отсутствуют такие признаки: 1) резкие изменения в статьях баланса; 2) нарушение равновесия между дебиторской и кредиторской задолженностью; 3) убытки, просроченная задолженность банкам и бюджету.

106. Анализ финансовой устойчивости

Первый этап анализа финансовой устойчивости – проверка обеспеченности запасов и затрат источниками формирования.

Существуют следующие типы финансовой устойчивости :

1) абсолютная – практически не бывает излишков в источниках формирования запасов и затрат (очень редкий тип);

2) нормальная – обеспечение запасов и затрат суммой собственных средств;

3) неустойчивое финансовое состояние – обеспечение запасов и затрат как за счет собственных средств, так и за счет заемных;

4) кризисное финансовое состояние – отсутствие обеспечения запасов и затрат источниками формирования; предприятие находится на грани банкротства.

Средства снижения финансовой напряженности :

– временно свободные собственные средства предприятия (финансовые резервы, фонды экономического стимулирования и т. д.);

– привлеченные средства (превышение нормальной кредиторской задолженности над дебиторской);

– кредиты банка на пополнение оборотных средств.

Коэффициенты , характеризующие финансовую устойчивость:

1.  Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – вычисляется как отношение собственных оборотных средств к запасам и затратам. Служит выражением наличия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости (К ≥ 0,6–0,8).

2.  Коэффициент маневренности – вычисляется как отношение собственных оборотных средства к общей величине собственных средств. Говорит о том, какая доля собственных средств находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами (К = 0,5).

3.  Коэффициент автономии – вычисляется как отношение собственных средств к итогу баланса. Характеризует долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия. (К ≥ 0,5 – нормальное значение, говорит о том, что все обязательства предприятия покрываются его собственными средствами).

4.  Коэффициент краткосрочной задолженности – вычисляется как отношение краткосрочных обязательств к общей величине обязательств.

107. Анализ ликвидности баланса

Под ликвидностью активов понимают их способность быть превращенными в денежную форму. Ликвидность баланса – это степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

При проведении анализа ликвидности баланса сравниваются средства по активу (сгруппированы по степени их ликвидности, расположены по убыванию ликвидности) и обязательства по пассиву (сгруппированы по срокам погашения, расположены по возрастанию сроков).

Выделяют следующие группы активов :

А1 – наиболее ликвидные (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);

А2 – быстрореализуемые (дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев и прочие оборотные активы);

А3 – медленно реализуемые (запасы за вычетом будущих расходов и долгосрочные финансовые вложения);

А4 – труднореализуемые (долгосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность сроком погашения более 12 месяцев).

Выделяют следующие группы пассивов:

П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам, векселя к уплате, задолженность перед дочерними и зависимыми обществами, по оплате труда, по социальному страхованию и обеспечению, перед бюджетом, прочие краткосрочные пассивы);

П2 – краткосрочные (краткосрочные кредиты и заемные средства);

П3 – долгосрочные (долгосрочные кредиты и займы);

П4 – постоянные (капитал и резервы, расчеты по дивидендам, доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей).

Баланс признается ликвидным при соблюдении следующих неравенств:

А1 ≥ П1;

А2 ≥ П2;

А3 ≥ П3;

А4 ≤ П4.

Перейти на страницу:

Все книги серии Зачет

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы