Читаем Финансы организаций. Шпаргалки полностью

4) в торговой сфере выделяются предприятия: а) розничной торговли; б) оптовой торговли;

5) торговый процесс может характеризоваться как низкомеханизированный, с преобладанием ручного труда;

6) выручка от реализации товаров поступает преимущественно в наличной форме.

В структуре основных фондов доля машин и оборудования в сравнении с промышленностью ниже, а удельный вес зданий, сооружений и передаточных устройств, напротив, может доходить до 80 %.

В составе оборотных средств отрасли существенный удельный вес занимают товарные запасы, предопределенные особенностями функционирования отрасли: различия в организации, цикличности производства и потребления продукции, формирование страховых резервов и др. Важным моментом оптимизации товарных запасов выступает их обоснованная в соответствии с потребностями товарооборота величина.

Издержки обращения предприятий состоят из расходов по транспортировке, хранению, фасовке товаров и пр. Предприятия торговли лишь закупают готовые товары, затрачивая в последующем средства на доведение их до потребителя, а следовательно, в затратах (себестоимости) отсутствует стоимость закупаемых товаров.

В целях оптимизации издержек обращения предприятия отрасли могут создавать резервы предстоящих расходов. В качестве резервного фонда на предприятиях, имеющих склады, базы, может создаваться фонд на списание естественной убыли.

104. Сущность, задачи и методы финансового анализа

Финансовый анализ, а также оценка финансового состояния предприятия – важнейшая и неотъемлемая часть финансового менеджмента. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, которые отражают весь процесс привлечения, аккумулирования и использования финансовых средств предприятия.

Финансовый анализ включает в себя следующие блоки: 1) общий (предварительный) анализ финансового состояния; 2) анализ финансовой устойчивости предприятия; 3) анализ ликвидности баланса; 4) анализ результатов хозяйственной деятельности; 5) комплексный анализ и оценка деятельности.

Ключевая цель финансового анализа – определение и оценка финансового положения предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1) выявить изменения значений финансовых показателей, произошедшие за год (или отчетный период);

2) выявить наиболее вероятные тенденции изменения нынешнего финансового состояния;

3) выявить факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние предприятия;

4) определить способы и средства воздействия на финансы предприятия, наиболее оптимальные для достижения желаемого финансового результата.

Результатами анализа могут и/или должны пользоваться внутренние и внешние пользователи. К первым относятся службы предприятия, его руководство; ко вторым – менеджеры, собственники, инвесторы, поставщики, кредиторы.

Информационная база финансового анализа представлена, прежде всего, в виде бухгалтерской документации.

Методы анализа:

1) сравнение финансовых показателей за отчетный период с показателями базисного или планового периода;

2) группировка однородных показателей, сведение их к более укрупненным, позволяющее выявлять тенденции развития и факторы влияния на финансовое состояние предприятия;

3) цепные подстановки, т. е. замена отдельного показателя отчетным; результатом является определение и количественная оценка влияния различных факторов на конечный финансовый показатель;

4) коэффициентный метод использует сравнение имеющих одинаковые единицы измерения относительных показателей друг с другом.

105. Общий анализ финансового состояния

В ходе общего анализа составляют аналитический (сравнительный) баланс. В него входят основные агрегированные (укрупненные) показатели баланса, его структуры, динамики и структурной динамики. При помощи этого баланса первоначальные предположения и расчеты сводятся воедино, систематизируются и подвергаются анализу.

Представление данных баланса таким образом упрощает проведение как горизонтального, так и вертикального анализа.

Горизонтальный анализ направлен на исследование изменений показателей за отчетный период.

Вертикальный анализ позволяет рассчитать удельные веса в общем итоге (валюте) баланса.

В зависимости от целей аналитика он может формировать статьи сравнительного баланса с разной степенью детализации.

Изучение изменений показателей дает представление о динамике, а также выявляет структурные сдвиги, за счет которых и происходило изменение показателей. Возможно составление таблиц разной степени детализации для анализа по множеству различных направлений: балансу, активам и пассивам, имуществу и источникам средств, по результатам деятельности предприятия и т. д.

Перейти на страницу:

Все книги серии Зачет

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы