Читаем Финергия-2. 15 востребованных способов заработка онлайн полностью

Еще через годик расплатитесь за ноутбук, и тоже станет полегче, но с другой стороны, за ноутбук можно будет расплатиться пораньше, пустив в оплату те деньги, которые освободятся после расчетов по кредитной карте.

Внимание.

А сколько при этом вы получаете дохода?

Напишите себе четкую цифру всех доходов – зарплата, пособие на ребенка, то, что дают родители.

И если сумма дохода равняется сумме расходов, это уже хорошо.

Если расходы выше, нужно срочно что-то предпринимать, и количество действий будут зависеть от того, насколько отличаются эти две суммы.

Что сейчас ощущаете, когда перед глазами есть четкие цифры?

Хочется действовать или хочется уткнуться носом в подушку и пожалеть себя?

Анекдот

Друг потерял паспорт:

– Не боишься, что по твоему паспорту кто-нибудь кредит возьмет?

– С моей кредитной историей по моему паспорту даже мне кредит не дадут.

<p>Глава 4. И что теперь делать, когда все посчитано?</p>

Полагаю, что если вы уже полежали и пожалели себя, нужно понять, что с этим всем добром делать.

Скажу для начала одну из любимых поговорок: жалость как сладкое. Чем ее больше, тем больше …опа.

Так как жить по-старому уже попросту невозможно (а иначе, зачем вы купили мою книгу, потратив свои и без того малочисленные деньги в виде плюса?), важно себе заранее пообещать важные вещи. «Я иду по своей инициативе в путь, где будет трудновато. Иногда даже трудно. Но я хочу исправить ситуацию, так как мне надоело нытье и безденежье».

Я понимаю, что, даже написав это, вы не представите примерные последствия.

И я не пугаю.

Я готовлю вас к тому, что развитие событий может пойти по довольно насыщенному активностью сценарию, и поэтому нужно быть готовыми к небольшой (как минимум) вечерней усталости.

Но есть и плюсы!

Первые же финансы, привнесенные в вашу жизнь нестандартным способом, создадут такой заряд энергии, которого хватит на следующие дополнительные заработки и на погашение всех висящих кредитных вопросов.

Так как ежемесячные минусы подсчитаны, нужно посчитать свои ежемесячные плюсы.

Составьте такую же простую табличку, как для минусов, в которую внесите ваши постоянные поступления из всех источников.

Статистика такова, что каждый месяц у вас уходит 4800 лишних, не заработанных рублей.

Соответственно, есть два пути. Первый – необходимо перестать тратить эти 4800 рублей, чтобы просто сводить концы с концами (я уже не говорю про необходимость откладывать для создания накопительной части своей защиты). Второй путь – дополнительно зарабатывать.

Согласитесь, сумма 4800 рублей – очень маленькая дополнительная сумма, которую можно заработать. Эти деньги можно получить одной-двумя подработками в неделю, даже если это самые малобюджетные подработки из всех возможных. Проверим все потенциально возможные способы, являющиеся экологичными, то есть безопасными для вас и окружающих, по моему мнению.

<p>Глава 5. Откуда берутся кредиты?</p>

Для начала я хочу рассказать вам, откуда берутся кредиты.

Понятно, что из банков. Варианты таких кредитов самые разные.

Приведу примеры самых дорогих кредитов, которые вы можете взять. Если, конечно, после моих выкладок у вас останется на это желание.

Вот топ-8 чужих денег, которые вас топят при любой финансовой ситуации.

Любые займы, выдающиеся как мгновенные деньги: до зарплаты, до получки, до завтра и т. д. (выдают отделения банков и кредитных организаций, а также ссуды от частных лиц и организаций под разными названиями. Даже с доставкой домой / на работу). Проценты – минимум 1% в день. По факту – дополнительные суммы: страховка за выдачу займа, проценты за досрочное погашение, проценты за пользование приложением, проценты на просрочку и т. д. Набегает… много. Как обычно, берем чужие, отдаем свои и те, что получаются вдвое больше, чем брали.

Кредитные карты. Проценты – в среднем 25% годовых, по факту получается больше – за досрочное погашение, за пользование приложением, за обслуживание карты, за выдачу / снятие наличных через сторонние банкоматы. Набегает больше, чем 25%. Чем манят – 1–2 месяца беспроцентного пользования.

Займы под ПТС. Крупные суммы под большие проценты. В чем подвохи: сумма выдается в размере 70–80% от реальной рыночной стоимости автомобиля. Часто осуществляется дополнительное страхование. При ДТП такого авто будет дополнительная ответственность перед кредитной организацией. В общем, риски при эксплуатации автомобиля довольно большие.

Кредиты наличными в банке. Выгоднее, если у вас в этом банке есть зарплатный счет или хорошая кредитная история. Но деньги дорогие все равно – страховка, о которой в объявленных процентах не говорят. Проценты – сейчас уже ниже 15,99%, встречаются и 11,99, и 10%. По факту – больше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес