Читаем Финергия-2. 15 востребованных способов заработка онлайн полностью

Все, что мы делаем с деньгами – это наши программы. Чаще всего такие программы приходят к нам из семейных установок от родителей, от бабушек – от всех людей, чье мнение для нас очень авторитетно.

Например, моя бабушка несла деньги на сберкнижку. И когда случился кризис развала СССР, на сберкнижке пропали 28 тысяч советских рублей. На минуточку, на эти деньги можно было купить пару квартир, три «Волги», ну и кучу вещей, поездки на море и т. д.

Вместо того, чтобы жить на деньги, заработанные огромным трудом, позволять себе ВСЕ, бабушка копила для государства и носила, носила, даже когда все стояли в очереди, чтобы снять и «отоварить».

А мой дедушка, муж бабушки, напротив. Отдавал. Приносил домой, перерабатывал на заводе, чтобы бабушка была довольна. И нам с сестрой в каждое посещение дарил по 50 копеек, а то и по рублю.

И мы, маленькие, но девочки, были счастливы! Этот пример поведения по отношению к финансам – когда мужчина зарабатывает, а я радуюсь как ребенок, я бы хотела воссоздать в своей взрослой жизни.

Но одно дело – хочу, а другое – как я действую для этого. Я работаю сама, причем работаю много.

Другой пример перед моими глазами – мама, которая постоянно, до сих пор! много работает. Она преподаватель сложных технических дисциплин в колледже. И работу свою любит. Но при этом, довольно хорошо по павлодарским меркам зарабатывая, на себя деньги не тратит, не позволяя себе ничего, кроме расходов на продукты и насущное.

Помогает сестре, покупает подарки мне с дочкой. И ничего в своей жизни яркого не видит, потому что говорит, «мне много не надо, я уже ничего не хочу».

Ради мамы, ради ее отдыха, хороших вещей, свободного времени для себя я хочу сделать семейную дорогу другой, когда женщина умеет принимать и благодарить, ярко радоваться подаркам и успеху мужчин.

Такие примеры поведения включаются в наше сознание с раннего детства, и мы полностью копируем, подражаем и действуем по ним в своей взрослой жизни.

Как показывает практика, даже если человек из простой семьи, становясь осознанным и действуя в своей жизни смело и азартно, добивается финансового успеха, у него наступает «финансовый потолок». Такие финансовые блоки отрабатываются в консультациях. Техники, которые я применяю, – замена семейных программ поведения, блокирующих инвестирование, развитие финансового интеллекта, осознанные траты на удовольствия, четкие инструменты управления личными финансами.

А ведь деньги – это средство обмена, это энергия, приходящая в обмен на усилия и намерения, отражающая ценность действий, направленных на ее получение.

В консультациях я часто спрашиваю про пословицы о деньгах, которые есть в семье моих клиентов. Такие пословицы и словечки – очень яркие образы, которые, так или иначе, влияют на отношение к деньгам.

Примеры хотите?

«Все богатые – воры», «не жили богато, нечего начинать», «не высовывайся», «за все надо платить», «денег куры не клюют», «зажравшиеся», «насосала», «красиво жить не запретишь»…


Может, у вас что-то еще вспоминается?


Я знаю очень хорошую фразу, услышала совсем недавно, и теперь понимаю, как круто сказано: «Вам показывают то, что вы можете достичь. И от вашего отношения к богатству и благам будет сделан вывод, будете вы это иметь или нет».

К примеру, зависть к красивой машине создает цепочку мыслей: «Точно вор, украл бабла. На такую машину честно не заработать. Не очень-то и хочется, честно говоря. Такая тачка, точно очень дорогая в обслуживании». Не хочется – не можется, не получите. Внутри не хотите и уже объяснили себе, почему.

А вот еще, про отпуск на Мальдивах: «Нее, пляжный отдых не для меня, я не смогу лежать просто так. А что там еще делать на этих Мальдивах. Я за такие деньги и дома полежу».


Понимаете?


Так вы и создаете свои финансовые привычки.

А для некоторых сейчас существуют все условия для того, чтобы наоборот, жить на широкую ногу, уже сейчас, ведь жизнь так коротка.

И начинается – кредит на утюг, кредит на новый телефон, кредит на отдых и т. д. Про кредиты я рассказывала в прошлой главе.

«Жить-то нужно сегодня! А когда, как не сейчас? Я ведь молодой, потом в старости только на лекарства деньги понадобятся».

Снова программа. Она сокращает срок жизни – вы же настраиваете себя жить сегодня. И ухудшает картинку старости – там одни лекарства.

А как же старики в Европе, которые в старости начинают познавать мир? А пока молодые, создают накопления, ежемесячно откладывая на свой личный пенсионный счет, под проценты, средства для дальнейшего использования ко времени выхода на пенсию.

Как можно изменить такие финансовые программы?

Это важно сделать перед тем, как вы начнете зарабатывать на новых направлениях.

Отловили зависть по отношению к чему-то красивому и дорогому, сказали себе: «Я обязательно себе это позволю».

Вспомнили поговорку про деньги, которая создает отрицательное отношение внутри вас по отношению к достатку и богатству – замените ее, измените, усовершенствуйте. «Не жили богато – пора начинать».

И все блага мира, которые видите, воспринимайте как энергию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера

Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоции и научиться использовать их в своих целях. Среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Как раз наоборот, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Леонид Кроль – профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии – рассказывает о том, как развить свой эмоциональный интеллект, зачем это делать и какой путь нужно пройти.Вы научитесь быстро «читать» людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как подбирать правильные «ключи» к контрагентам, мотивировать команду, защищаться от выгорания, применять личное обаяние и харизму для достижения целей. А еще вы узнаете: как устроены эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать правильно и с пользой.

Леонид Маркович Кроль

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес