Читаем Финергия-2. 15 востребованных способов заработка онлайн полностью

Потребительские товарные кредиты – телевизоры, микроволновки, обувь, что только не кредитуют. Проценты, о которых говорят при выдаче кредитов – 12–14%. Бывают акции 10-10-10 (10% первый взнос, на 10 месяцев, 10% переплата) и подобные. По факту – часто дополнительно взимается комиссия.


Рассрочки в магазинах – тоже на разные виды товаров. Рассказывают, что проценты платит за вас магазин. Проверить эту информацию невозможно, чаще всего рассрочка – это так называемый магнит для покупателей определенных видов товаров, в цену которых уже заложена дополнительная процентная ставка. Плюс за оформление есть комиссия, и страховку вам обязательно предложат.


Автокредиты. Есть специальные ставки на некоторые модели автомобилей – содействует производитель, так называемые программы лояльности бренда. Наценки на новые автомобили от производителей сейчас очень низкие, все борются за долю рынка. Судя по информации от ребят, которые владеют автосалонами, бОльшая часть авто сейчас продается в автокредит. Вопрос в том, что при выезде из автосалона машина уже теряет до 30% своей начальной стоимости… Плюс для автокредитов обязательно необходимо оформлять КАСКО – довольно дорогая страховка, ОСАГО, ну и, конечно, проценты по кредиту – не ниже 6%, по факту – до 20%.


Ипотека. Для большинства жителей – единственная возможность приобрести свое жилье. В настоящее время процентные ставки по ипотеке снижаются, поговаривают о ставках до 5%, чему я буду, конечно, рада. Но вот в чем беда – цены на жилье растут. Кроме того, как минимум две страховки – страхование жизни и страхование залогового имущества – это то, что вас дополнительно ожидает. Ну, и процентная ставка зависит и от первого взноса, и от вашей кредитной истории, и от зарплаты. Все риски банки обязательно учитывают при выдаче ипотеки. Кроме того, оценку, как правило, оплачивает заемщик. А также комиссию риэлторам и пошлины за оформление недвижимости.


В общем, это минимальный набор того, с чем можно столкнуться для создания себе уровня жизни, который будет сейчас.

Зачастую нас очень привлекают фразы «не откладывай свою жизнь на завтра», «бери уже сегодня», «позволь себе больше».


Мы действительно соглашаемся – это ведь круто. Живи уже сегодня лучше, пользуйся телефоном новой модели, смотри в новый телевизор и т. д. По уровню запросов.

По сути, хочу вас предупредить о такой важной вещи как финансовые риски.

Вы получили уже массу опытов покупок вещей, без которых, казалось бы, обойтись невозможно.

На самом деле вы делаете покупки для других людей – чтобы казаться лучше, чтобы соответствовать чужому мнению, чтобы завоевать доверие и любовь. И загоняете себя в рамки, в которых необходимо оплачивать из своего бюджета не стоимость покупки, а еще сверхстоимость – проценты. При том что этих денег у вас еще нет.


Я бы еще поняла, если вам необходимо что-то для работы или жизни. К примеру, новый телефон вместо старого, сломанного.

Или новый компьютер, потому что с ним вы сможете начать зарабатывать на своей новой специальности.

Но все остальное – это ваша плата за то, что вы притворяетесь другим человеком, более обеспеченным, дорого одетым.

Я знаю одного мужчину, который ездит на «Лексусе», но всегда сбрасывает при звонке. Денег на телефоне нет. И стопки квитанций в его почтовом ящике растут с каждым месяцем. Но ему критически необходимо водить именно «Лексус». Ибо…

Действуйте разумно, покупайте то, что действительно изменит вашу жизнь к лучшему и позволит перейти на новый уровень дохода.

Про кредиты я рассказала все, что хотела сказать в этой книге.

Причем все перечисленное – это кредиты, которые люди берут на пассивы, которые с каждым днем обесцениваются. Кроме того, такие пассивы, как жилье и машина потянут на себя дополнительные расходы: техническое обслуживание, бензин, страховку (машина), ремонт при въезде в квартиру и поточные ремонты (сами знаете, сколько таких) + квартплата.

По возможности нужно вкладывать деньги в активы, которые принесут доход. Или в те инструменты, с помощью которых вы сможете получить доход: рабочий инструмент, компьютер, оборудование и т. д.

А для понимания, как создать себе начальный финансовый поток, я посоветую вам свою книгу «Финергия: как создать финансовый поток за один месяц».

В ней расписаны инструменты действий на месяц, с помощью которых вы сможете создать для себя азы финансовой дисциплины и начать оптимизировать свои расходы и откладывать свои доходы.


Анекдот

Если ты достаточно прокачался и научился зарабатывать на еду, можешь переходить на следующий уровень и зарабатывать на проценты по кредиту. Когда и это станет под силу, набираешь микрозаймов. Если чувствуешь в себе силы на большее, открываешь секретный уровень и лечишь зубы.

Глава 6. Денежные программы

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера

Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоции и научиться использовать их в своих целях. Среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Как раз наоборот, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Леонид Кроль – профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии – рассказывает о том, как развить свой эмоциональный интеллект, зачем это делать и какой путь нужно пройти.Вы научитесь быстро «читать» людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как подбирать правильные «ключи» к контрагентам, мотивировать команду, защищаться от выгорания, применять личное обаяние и харизму для достижения целей. А еще вы узнаете: как устроены эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать правильно и с пользой.

Леонид Маркович Кроль

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес