Читаем Fortunes полностью

Каждый день гости, среди которых были как крупные шишки Steinhoff, так и прихлебатели, не имеющие никакого отношения к компании, получали распечатанную программу мероприятий на день. Они могли отправиться на охоту в охотничьи хозяйства или на рыбалку. В их распоряжении был вертолет, чтобы перемещаться по шумному городу и обратно. Среди гостей, замеченных в популярном баре, был Малькольм Кинг, теневой британский деловой партнер Юста, под чьим именем у Визе было куплено винодельческое хозяйство Lanzerac. Сам Юст, по слухам, был в своей стихии в регбийных боксах во время матчей, рассказывая гостям и друзьям истории о своих подвигах.

Дюран описал экскурсию на турнир по регби, на которую были потрачены деньги, как яркий пример господствующей в Steinhoff корпоративной культуры: "Почти все в городе получили приглашения поехать с ними в Англию. Мы в Remgro сказали: нет, мы не ездим в спонсируемые поездки, потому что не хотим компрометировать себя... Я посетил турнир, но купил шесть билетов, включая один для жены, и оплатил их сам".

Йоханн Руперт подтвердил, что Дюран приобрел билеты через него у лондонского регбийного клуба Saracens, в котором Remgro имеет долю. Мы заплатили за билеты, - сказал он.

Два года спустя регбийным феериям Steinhoff пришел бесславный конец. В Стелленбоше вездесущие рекламные щиты, на которых красовался корпоративный логотип Steinhoff, выполненный в том же бордовом цвете, что и логотип спортивных команд Maties, исчезали один за другим, причем в одночасье. Спонсорство регбийного клуба Maties было прекращено, как и спонсорство команд по крикету и хоккею. Блицбокеры, бывшие чемпионы мира по севенсу, лишились спонсорской поддержки, а регбийные соревнования Varsity Cup постигла та же участь.

Африканская "Икея

К тому времени, когда Визе присоединился к совету директоров Steinhoff International в 2013 году, группа все больше расширялась на международном уровне и полностью контролировала всю цепочку поставок. Она опиралась на недорогую производственную базу с заводами, которые в основном были перенесены в страны Восточной Европы, такие как Венгрия и Польша. Самостоятельный поиск сырья был усилен покупкой производителя древесно-стружечных плит PG Bison. Сеть дистрибуции была усилена приобретением компании Unitrans.

Розничные продажи выросли благодаря приобретению компаний в Австралии, Новой Зеландии (Freedom Group) и Великобритании (Homestyle). Розничное присутствие в Европе было расширено за счет приобретения немецкой мебельной сети Poco и Conforama (вторая по величине сеть мебельных магазинов в Европе с 200 магазинами в разных странах). В Африке под зонтик Steinhoff перешли такие известные бренды, как JD Group, Incredible Connection, Hi-Fi Corporation и Timbercity.

Одной из крупнейших сделок Steinhoff стало приобретение Pepkor Group в 2015 году. Цена покупки составила около 60 миллиардов рандов: 15 миллиардов рандов наличными и оставшаяся часть в виде акций Steinhoff. 839 миллионов акций Визе сделали его одним из крупнейших акционеров Steinhoff.

В том же году было принято решение о листинге Steinhoff International за рубежом. Листинг должен был пройти на Франкфуртской фондовой бирже, а также на JSE, но компания была зарегистрирована в Амстердаме из-за более благоприятных налоговых условий Нидерландов.

Компанию часто называли "африканской Икеей". К 2016 году, согласно годовому отчету Steinhoff за тот год, она продавала товары для дома и товары общего потребления под более чем 40 различными брендами в более чем 32 странах на четырех континентах. По всему миру группа имела 26 производственных предприятий и более 12 000 розничных точек, а площадь ее собственности превышала 4 миллиона квадратных метров. В компании Steinhoff работает 130 000 человек.

В 2016 году выручка компании составила 8 645 миллионов евро, а чистая прибыль - 1 510 миллионов евро, что соответствует росту на 11,8 процента по сравнению с предыдущим годом. 23 мая 2017 года цена акций компании на бирже JSE составила 50,25 рубля, что соответствует рыночной капитализации в 240,5 миллиарда рублей, по сравнению с предыдущим максимумом в 95 рублей.

На этом этапе, до того как он стал все более скрытным в отношении Steinhoff, Йоосте все еще охотно общался со СМИ. В интервью Алеку Хоггу из Biznews в июне 2016 года Йоосте рассказал о том, как ему понравилось создавать новую международную компанию. Листинг Steinhoff на Франкфуртской фондовой бирже стал "воплощением мечты и началом нового этапа в нашей жизни", - сказал он.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бывшие люди
Бывшие люди

Книга историка и переводчика Дугласа Смита сравнима с легендарными историческими эпопеями – как по масштабу описываемых событий, так и по точности деталей и по душераздирающей драме человеческих судеб. Автору удалось в небольшой по объему книге дать развернутую картину трагедии русской аристократии после крушения империи – фактического уничтожения целого класса в результате советского террора. Значение описываемых в книге событий выходит далеко за пределы семейной истории знаменитых аристократических фамилий. Это часть страшной истории ХХ века – отношений государства и человека, когда огромные группы людей, объединенных общим происхождением, национальностью или убеждениями, объявлялись чуждыми элементами, ненужными и недостойными существования. «Бывшие люди» – бестселлер, вышедший на многих языках и теперь пришедший к русскоязычному читателю.

Дуглас Смит , Максим Горький

Публицистика / Русская классическая проза