Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

Нет желания чем-либо поступаться? Многие люди упускают свои карьерные возможности ради привычного комфорта для того только, чтобы сожалеть об этом позже, когда эти возможности уже уйдут. Как показывают исследования, в карьерах многих успешных руководителей сделанные ими в свое время перемещения на тот момент не казались им правильными. Они пытались эти возможности отклонить. У всех нас есть проблемы. Дети в школе. Дом, который очень любим. Родители, о которых нужно заботиться. Работающие супруг или супруга. Медицинские проблемы, требующие решения. Хороший район. Большая часть успешных карьер связана с постоянным перемещением в течение многих лет, что самое неудобное и неприятное, когда дети ходят в школу, нет лишних денег, на руках родители, требующие ухода. Чтобы узнать больше о мужских карьерах, прочтите книгу авторов МакКолла (McCall), Ломбардо (Lombardo) и Моррисона (Morrison) «Уроки из опыта» (Lessons of Experience), о женских карьерах вы можете узнать из книги Моррисона (Morrison), Уйта (White)и Ван Вельсора (Van Velsor) и понять, как на самом деле делаются успешные карьеры. Передвижение – необходимое условие роста.



Ждете, пока ваш начальник выйдет на пенсию и вы займете его место? Это с трудом укладывается в голове, но место вашего начальника менее всего годится для дальнейшего развития. Придется разрешать те же вопросы, общаться с теми же людьми, теми же клиентами, иметь дело с теми же товарами и услугами. Разнообразие – вот ключ к построению карьеры. Отклонитесь в сторону от привычного пути. Похороните свое эго. Работайте на долгосрочную перспективу. Отклоните такое прямолинейное повышение и попросите должность того же уровня, но в другом месте.



Идете на поводу у своих пристрастий? Большинство из нас делает в управлении карьерой очень свойственную человеку ошибку. Мы стремимся к тому, что любим делать больше всего. Наши родители и наставники советовали нам выбрать себе занятие по душе, приобрести квалификацию и устроиться в большую компанию, которая будет заботиться о вас и обеспечит ваше существование после выхода на пенсию. Если в прошлом это был весьма ценный совет, то в современную ситуацию он не совсем вписывается. Время пожизненного найма прошло. Увольнения. Виртуальные корпорации. Хаос. «Нанимаемость» - новый термин и концепция. От вас требуется хорошо выполнять многие вещи. Вы несколько раз будете менять организации. Вам нужно передвигаться вслед за появляющимися возможностями.




Чемпионами становятся не в спортивных залах. Чемпионами становятся благодаря внутреннему содержанию: или желанию, или мечте, или мировоззрению. Нужно уметь стоять до последнего, нужно быть немного сноровистее, обладать умением и волей. Однако воля должна быть сильнее умения.

– Мухаммед Али


ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ


Barner, Robert. Lifeboat Strategies: How to Keep Your Career Above Water During Tough Times – Or Any Time. New York: American Management Association, 1994.


Bolles, Richard N. What Color is Your Parachute? 2004: A Practical Manual for Job-Hunters & Career-Changers. Berkeley, CA: Ten Speed Press, 2004.


Brim, Gilbert. Ambition: How We Manage Success and Failure Throughout Our Lives. New York: Backinprint.com, 2000.


Champy, James and Nitin Nohria. The Arc of Ambition. Cambridge, MA: Perseus Publishing? 2002.


Christian, Ken. Your Own Worst Enemy: Breaking the Habit of Adult Underachievment. New York: Regan Books, 2004.


Dominguez, Linda R. How to Shine at Work. New York: McGraw-Hill Trade, 2003.


Evans, Gail. She Wins. You Win. New York: Gotham Books, 2003.


Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература