Газета Завтра 441 (19 2002)

Один из руководителей фирмы "Рустас", хозяин скорозамораживающих линий в Карагаше близ Тирасполя. Показав мне цех заморозки, зовет пройтись по фирме дальше. "Всю аппаратуру для заморозки и сушки купили сами в Германии и Бельгии. Продают продукцию прямыми поставками в Москву по линии совместного с московским "Росток" предприятием. Совместные предприятия выгоднее, упрощают торговлю. Продавать продукцию в Москве самим намного труднее. Слишком много пошлин, препонов и просто вымогательства и взяток. А так Рустас производит, СП "Рустас — Росток" перерабатывает. Росток в России продает. Всего в прошлом году фирма отправила в Москву триста пятьдесят тонн свежезамороженных овощей. Продукция расходится по Москве и области, попадает в Самару и на Урал. Если все будет удачно, в Карагаше уже хотят со следующего года наращивать производство. Есть проекты на счет консервного заводика или производства соков. На московском рынке закрепиться сейчас очень трудно. Много конкурентов, рынок в Москве считается самым выгодным и дорогим во все бывшем СССР. Основные конкуренты — западные монстры вроде "Хортекса". Соседняя Молдова нам сейчас не конкурент, когда-то там производили примерно столько же, сколько по нашу сторону Днестра. Теперь там все совсем развалилось, почти ничего не осталось. Они с нами конкурируют не столько на рынке, сколько в политике. Кишинев добился, чтоб Россия не принимала приднестровскую продукцию без молдавского сертификата качества. Мы теперь должны платить Молдове за то, что сами же вырастили, переработали и продали. Вообще блокада со стороны Молдовы многое губит на корню. Из-за таможенных противоречий мы не можем наладить поставку в Москву свежих овощей, слишком опасно. Один раз нормально дойдет машина, тут для грузовика меньше суток ходу. А если на пару недель задержат на таможне, весь товар пропадет, и никто нам потери не компенсирует."

На белом "джипе", переговариваясь так, едем через поля. "Все это наше, -— говорит глава фирмы, -— тысячу сто двадцать гектар земли и еще пятьдесят гектаров под садами." Широко по-хозяйски махнув рукой по сторонам. Там хлеб, зерно пшеницы первого сорта, триста гектар под ним. Там томаты, там перец, там сто гектар картофеля, там горошек, еще дальше кукуруза. А вот это капуста-брокколи, с нее мы начинали работу".

Сегодня приднестровские сельхозпроизводители, восстанавливающие и модернизирующие свои хозяйства, встают перед острой проблемой поиска рынков сбыта. За десять лет приднестровцы постепенно были вытеснены из числа традиционных поставщиков в Москву, в том числе в Кремль и правительственные учреждения. Сегодня лишь единицам удается вернуться в Москву, где хозяйничают производители из других регионов, а также крупные западные фирмы, вложившие в экспансию на продуктовый рынок России и ее основных крупных городов. Какой-то особой теплоты в отношении приднестровцев со стороны большинства российских чиновников к русским братьям не дождешься. Только здоровый цинизм и вымогательство. В Украине отношения лучше, Киев никак не заинтересован в завозе сельхозпродукции на свои территории. Украинские хозяйства производят примерно тот же перечень продуктов и конкуренция им не нужна даже на внутреннем рынке. Сегодня реально основным торговым Приднестровья стала Беларусь. Сюда сейчас производятся наибольшие поставки готовой продукции. Тем более, что братские белорусы, понимая трудное положение ПМР, часто дают особые льготы приднестровским фермам или колхозам. Беларусь же сегодня является и основным поставщиком техники и оборудования для Приднестровья. Местные крестьяне постепенно пересаживаются на "Беларусь". Ростсельмашевская техника, конечно, привычней. Она родней, ее до сих называют отечественной. Но закупать их сейчас в большом количестве не получается, в прошлом году закупили всего три штуки, опять же потом проблемы с запчастями. С белорусской техникой проблем намного меньше. Продолжаются робкие пока попытки проникновения на рынки Европы, и даже в Америки, но пока здесь преуспел только "Квинт".