Генерал армии А. А. Епишев

Алексей Алексеевич, стремясь уточнить задание, которое ему поручалось, поинтересовался:

— Что же обеспечивать, когда есть постановление ГКО, других органов о производстве танков?

— Э-э, дорогой товарищ Епишев, — вмешался в разговор Г. К. Жуков, — если бы все решения выполнялись, у нас не было бы беспокойства. В том-то и дело, что отнюдь не все и не всегда выполняют решения. И подтолкнуть таких не помешает. Прошу понять и этим руководствоваться: фронт большой и везде много чего надо. Но для нас сейчас главным является Сталинград.

Из соответствующих служб фронта А. А. Епишеву выделили офицеров. Взял он с собой и несколько обкомовцев. Получилось нечто оперативной группы. В свое распоряжение она получала 20 транспортных самолетов.

Сразу же полетели на Урал. Посетили Челябинск, Свердловск, Нижний Тагил. Больше месяца, как отмечал Алексей Алексеевич, он выколачивал танки, моторы, запчасти. «Выколачивал» — это, может быть, сильно сказано. Танкостроители работали с громадным напряжением. Казалось порой, что большего и сделать нельзя. Но после разговоров уполномоченного представителя, Военного Совета Сталинградского фронта в обкомах, горкомах партии, в парткомах заводов, с руководителями предприятий, бесед с рабочими, инженерно-техническим составом всегда, как правило, люди находили новые возможности, новые резервы. Само слово «Сталинград» было тогда своего рода паролем, позволяющим вводить в дело новые возможности трудовых коллективов, новый энтузиазм, новые резервы.

В Свердловске А. А. Епишев позвонил в ЦК ВКП(б) и внес предложение дать коллективам танковых заводов телеграмму-обращение с призывом максимально увеличить выпуск боевой продукции. Предложение было принято. Обращение ЦК всколыхнуло коллективы заводов. Объявили месячники, декады ударной фронтовой работы, боевой помощи Сталинградскому фронту.

Вскоре десятки сверхплановых моторов, запчастей пошли на танкоремонтные заводы, в мастерские фронта как особо важный и ценный груз. Их доставляли самолетами. Ведь в кратчайшие сроки оснащались вновь создаваемые танковые армии, танковые корпуса.

Получить танки по нарядам и заявкам фронта составляло полдела. Еще большую трудность представляла доставка их по назначению. Железные дороги были перегружены до предела. А. А. Епишев, работники его группы обращаются на местах к железнодорожникам, в соответствующие политорганы. И на пути эшелонов с танками в сторону Сталинграда загорался зеленый свет. Словом, свою задачу группа выполнила.

19 ноября 1942 г. началось сражение, которому суждено было положить начало коренному перелому во всей войне. Утром после мощной артиллерийской подготовки советские дивизии сокрушили оборону противника. В прорыв ринулись танковые корпуса, чтобы окружить крупнейшую группировку гитлеровских войск и затем разгромить ее. Каждое сообщение Совинформбюро о победах наших войск под Сталинградом радовало и вдохновляло всех. «Приятно было сознавать, что в начавшемся 19 ноября 1942 г. контрнаступлении советских войск на Волге была частица и твоего труда», — отмечал впоследствии А. А. Епишев.

После выполнения задания Военного совета Сталинградского фронта А. А. Епишева вызвали в ЦК ВКП(б). Его назначили сначала ответственным организатором Управления кадров ЦК, а затем — заместителем наркома среднего машиностроения по кадрам.

Впервые Алексей Алексеевич непосредственно стал заниматься кадрами. Конечно, и в обкоме вопросы кадровой политики находились на первом плане. Однако сейчас, в такой частой перемене поручений, столь разных по своему характеру, крайне важно было правильно сориентироваться, определиться, понять, что от тебя требуется, какой результат ожидается.

В те суровые месяцы начала 1943 г. продолжалось дальнейшее развертывание и организационное укрепление Советских Вооруженных Сил. Наращивалось военное хозяйство. Оптимальное распределение кадров между армией и экономикой, фронтом и тылом приобретало первостепенное значение. Осуществлялся невиданный прежде маневр кадрами. В связи с переходом на новый профиль продукции работники одного завода фактически в считанные дни становились работниками другого.

Перед кадровыми органами всех уровней война, как никогда, серьезно поставила вопросы повышения ответственности за выполнение решений ЦК ВКП(б), ГКО, Советского правительства. Всюду утверждался стиль работы, соответствующий требованиям военного времени. Во главе производственных, научных, опытно-конструкторских коллективов ставились руководители, способные осуществлять функции единоначалия в сочетании с высокой партийностью, компетентностью, умением организовать работу людей на пределе человеческих возможностей, точно и в срок выполнять поставленные задачи, особенно заказы фронта.