Генерал армии А. А. Епишев

Товарищи засмеялись. Семен Андреевич Скачков, умевший быстро переходить на деловой тон, заметил:

— Давайте думать, надо посоветоваться с людьми.

Пошли по цехам, на поточные линии. Как изменился состав работающих! Под неусыпным оком старых мастеров, кадровых рабочих, знакомых по заводу имени Коминтерна, трудились подростки, парни и девчата 14 — 15 лет. Заменив отцов и старших братьев, ушедших на фронт, работали они 11—12 часов в сутки, а то и больше. Бывало, что парень или девушка, едва добравшись до койки, падали и засыпали. Но к делу они относились прилежно, с душой. Были среди них подлинные герои труда. А. А. Епишева познакомили с рабочим заводской кузницы Толей Смирновым. В 14 лет он за свои успехи в труде был награжден орденом «Знак Почета». Получив орден, он подошел к трибуне, чтобы высказать благодарность, и тут оказалось, что награжденного передовика за трибуной не видно. Пришлось подставить стул.

Комсомолка Надя Хайдукова возглавляла фронтовую бригаду, составленную из ее сверстниц. В свои 14 лет она с подругами трудилась так, что даже старые кадровые рабочие удивлялись, откуда у девушки столько сил и задора. Бригада ежемесячно выполняла три-четыре нормы. Через год Надя была удостоена высокой награды — ордена «Знак Почета».

Уже в апреле 1942 г. коминтерновцы стали давать продукции больше, чем давали ее в Харькове. В мае они в полтора раза превзошли уровень апреля. А фронт требовал больше и больше танков.

Горком партии считал, что задача выпуска дополнительно трех танков в сутки коллективу по плечу. Непременной предпосылкой здесь служил прежде всего огромный патриотический подъем, трудовой энтузиазм людей. На заводе стало правилом: человек не уйдет с работы, пока не выполнит планового задания. Более того, сотни, тысячи рабочих выдвигали встречные планы, активно участвовали во Всесоюзном социалистическом соревновании, перевыполняли нормы в несколько раз. Движение «двухсотников», «трехсотников», «тысячников» приобрело массовый характер. В горкоме партии были уверены, что и на этот раз рабочие, инженеры поддержат призыв.

Большие надежды возлагались на науку, новаторов, рационализаторов, на рабочую и инженерную сметку. Здесь у завода был и хороший опыт, и славные традиции.

А. А. Епишев поехал в Институт электросварки АН УССР, который также расположился в Нижнем Тагиле. Рассказал Е. О. Патону о планах и задачах. Директор института коротко заметил:

— Поможем. Не в первый раз. И не такие крепости брали.

В разговоре с Е. О. Патоном вспомнили, как перед войной разрабатывался и внедрялся метод автоматической сварки. Тогда специальная комиссия проверяла готовность танкового завода к удвоению выпуска продукции по мобилизационному плану на случай войны. Слабым местом оказалась электросварка. Дирекция, партком обратились к Е. О. Патону за помощью. Он предложил сваривать броню автоматами. Многие отнеслись к идее скептически. Ю. Е. Максарев принял решение попробовать, распорядился изготовить все необходимое. Успех превзошел все ожидания. Скептики оказались посрамлены: автоматическая сварка в несколько раз подняла производительность труда. Внедрили новшество за несколько недель.

И на Урале сварщики Е. О. Патона крепко помогали танкостроителям. В 1943 г. на заводе было организовано 72 новые поточные линии, введена в строй конвейеризация процессов сварки и сборки.

Горком партии, опираясь на коммунистов, партийные организации цехов, участков, вместе с руководителями брали под контроль важнейшие операции, сборку сверхплановых машин. Все это прибавляло людям работы, вызывало дополнительное напряжение физических и моральных сил. Коммунисты показывали пример интенсификации производства, уплотнения рабочего времени. По их инициативе родился призыв, зовущий на трудовой подвиг: «Фронту надо — сделаем!»

Совершенствовался стиль работы коммунистов — руководителей предприятий, цехов, участков. Горком добивался, чтобы каждый из них глубоко вникал в дела коллективов, был тесно связан с рабочими, лично участвовал в выпуске боевой техники. Когда завод имени Коминтерна получил заказ на сверхплановые танки, то к каждому такому танку был прикреплен ответственный работник, коммунист: директор завода Ю. Е. Максарев, главный инженер Л. И. Кордунер, главный конструктор А. А. Морозов, секретарь парткома С. А. Скачков и другие[60]. Каждый из них «проводил» свой танк от заготовительных цехов до сборки и сдачи заказчику. Непосредственное участие крупных специалистов в производственном процессе позволило не только успешно выполнить поставленную задачу, но и вскрыть многие резервы роста производительности труда, реализовать немало предложений рабочих и ИТР.