Гевара по прозвищу Че

Но и самому Че потребовалось время, чтобы включиться в соревнование с шахматным гроссмейстером Хосе Луисом Барре-расом. Че написал в газету "Революсьон" письмо, где жаловался на то, что шахматные задачи, которые Баррерас публиковал в этой газете, слишком уж легки. Гроссмейстер принял вызов и в следующем же номере поместил трудную композицию, где требовалось найти мат в три хода. Через три дня он получил анонимное письмо, в котором приводился целый ряд решений задачи, а вскоре после этого ему позвонил по телефону Че. Шахматы были единственным излишеством, которое он позволял себе в те дни. Несколькими месяцами раньше он принял участие в турнире, и сам Баррерас сказал о его игре: "Че действует активно и смело ради достижения быстрого преимущества, а не вследствие тщательного планирования на много ходов вперед". Как-то раз Че выиграл у Рохелио Ортеги, применив собственную разновидность ферзевого гамбита; друзьям он сказал, что дал дебюту название "геваровский".

Но шахматист Гевара посвятил конец 1961 года работе в Министерстве промышленности, а также приложил много сил для усиления кампании по обучению грамоте - одной из важнейших задач революционного правительства. 16 декабря он поднял красно-белый флаг "Неграмотных нет" на военной базе Сан-Хуан в Гуане, а 23 декабря принял участие в заключительной церемонии кампании. Результаты были поразительными: семьсот семь тысяч человек научились читать и писать, и только 3,9 процента населения оставались неграмотными после всего лишь двух лет революции и одной массовой кампании.

1 января 1962 года на площади Революции в Гаване состоялось празднование второй годовщины революции. Днем позже Че, не сообщая никому, принял участие как второй пилот ведущего самолета в выполнении групповой фигуры высшего пилотажа "V" для Победы" (Victory). Когда групповое пилотирование закончилось, пилот передал ему управление. Личный пилот Гева-ры Элисео де ла Кампа давал ему уроки вождения самолета начиная с конца 1959 года, а теперь Че получил право носить пилотские крылышки. Он так высоко ценил эти знаки различия, что только их носил рядом со своей звездой майора.

3 января он вернулся к своим обязанностям министра. Упорными усилиями, собрав воедино разрозненное оборудование, ему удалось открыть кондитерскую фабрику. Он был особенно рад тому, что новое предприятие выпускает потребительские товары, так как без производства все большего количества товаров для народа не могло быть никакого социализма.

Известно, что Че практически не знал развлечений, не считая того, что в обществе Алейды и своих телохранителей крайне редко посещал кинофильмы. Каждый раз у него возникала небольшая проблема: кинотеатр не желал брать с него денег за билеты.

"Это же не твое, парнишка, это народное, так почему бы не взять с меня деньги?" - возражал он.

6 января Че выступил с речью перед портовыми рабочими. Он объяснил потребность страны в импорте, рассказал о возможностях по замене импортных товаров, о потребности в техническом образовании. Страна, зависимая от импорта, "не развивается, а только выживает". Он также призвал к увеличению производительности труда, обосновав это не национальными соображениями, а солидарностью с другими рабочими, безработными и кампесинос: "Создать задел для других". Казалось, что он отказался от своей манеры отеческой беседы, которая так запомнилась в первое время революции, и теперь говорил напрямик с людьми, имевшими определенные обязательства. Портовым рабочим нужно было объяснить, что товары, которые они разгружали, ввозились с определенной целью, имели ясное предназначение и четкий смысл, что рабочим нужно было каждый день прикладывать хотя бы небольшое усилие для того, чтобы положение дел изменялось к лучшему. Че завершил выступление прямым обращением к духу коллективизма рабочих: "Задача очень трудна, настолько трудна, что никто в одиночку не сможет справиться с ней. Мы или выполним ее совместно, или она так и не будет выполнена". Тогда же Че написал статью "Индустриальные задачи революции на ближайшие годы". Ему прежде всего было необходимо привести в порядок собственные мысли, которые претерпели значительные изменения за последние месяцы. После описания проблем, которые были обнаружены в ходе планирования, он заговорил об этом виде деятельности как о новой игрушке, нуждавшейся в переделке: процесс планирования следовало рационализировать и скоординировать, чтобы его можно было применить к "возможности производства сырьевых материалов и нашей истинной потребности в импортной продукции".