Гибель WCW

LINK: Эль Санто в Мексике. Но он не будет приносить ту же прибыль от продажи билетов и трансляций PPV, особенно, если будет постоянно выступать против все тех же оппонентов. В худшем случае, если перетянуть с пушем, фанаты просто отвернуться от него, и рестлер станет обузой для компании.

В идеале компании должны использовать одну горячую суперзвезду для создания новой суперзвезды, обеспечивая преемственность поколений. К несчастью, чтобы это сработало, наследник звезды должен быть изображен действительно наследником суперзвезды. Это означает, что он должен много побеждать и, в конце концов, одержать верх над самой супер - суперзвездой.

Возможно, вы уже и сами заметили дилемму.

Промоутеры очень редко решались вовремя заменить человека, который кормит всю компанию. Они видят, сколько денег он приносит компании, и не могут даже подумать отказаться от текущего положения дел. Промоутеры в рестлинге известны своей недальновидностью ; как уже отмечалось, они живут настоящим моментом – криками толпы, завтрашними рейтингами, следующим PPV. Они не видят долгосрочной перспективы, не понимают, что если застаиваться на месте, падение наступит так же быстро, а иногда и еще быстрее, чем подъем.

Есть старая присказка, рассказанная Бретом Хартом в великолепном документальном фильме Пола Джея « Борьба с тенями », что промоутеры загоняют рестлера, как лошадь, а когда он уже не может бежать дальше, они пристреливают ее. Они пытаются скакать на лошади, которая уже не может собирать залы и приносить деньги, а когда намечается провал, промоутеры паникуют. Паника влечет неуместный и беспорядочный букинг, спад ускоряется, и вскоре компания настолько теряет инерцию, что зрителям кажется, что она не может ничего сделать правильно.

Конечно, для людей в рестлинге, особенно тех, чьи решения приводили к краху компаний, эта теория абсурдна, ведь рестлинг развивается циклически, вот и все. А если и существует причина этого краха, то она уж точно никак не связана с их действиями или бездействием.

Когда было принято решение выпускать Nitro в одно время с Raw, у Бишоффа получилось найти формулу успеха, которая помогла компании набрать оборот. Он показывал потенциально прибыльные матчи, вроде Халк Хоган против Лекса Люгера, на бесплатном телевидении, чтобы собрать аудиторию. Он покупал самых талантливых рестлеров и показывал их по ТВ, как можно чаще. Он заключал рабочие соглашения с организациями в Японии и Мексике, откуда привлекались прекрасные исполнители, которых узнавала новая аудитория. Шоу состояли из полного комплекта: большие имена, великолепные таланты и прекрасные матчи. Хотите увидеть уже сформировавшихся звезд, вроде Хогана или Стинга – включайте Nitro. Любите классические матчи с множеством приемов в исполнении рестлеров, вроде Дина Маленко или Криса Бенуа – включайте Nitro. Нравятся сумасшедшие споты в исполнении мексиканских лучадоров – включайте Nitro. Здесь были лучшие рестлеры со всего мира, и компания получила первый импульс.

Очевидно, пик пришелся на начало 1998 года. Однако казалось, что на каждый заработанный доллар WCW совершала одну глупую ошибку. А на каждый миллион пришлась одна серьезная ошибка, которая усугубила положение компании в самом конце.

Самой большой ошибкой было то, что ничего не менялось. Никогда. Сначала, это не кажется плохим ; в первый год они заработали больше, чем потеряли за все годы существования – так зачем что - то менять ?

Ответ очевиден: ничто не вечно.

Большие звезды ? Но некоторые из них уже были в возрасте. Более того, те, кто был староват в 1995 году, стал еще старее несколько лет спустя. Некоторые из них уже не могли сделать хороший матч даже под угрозой расстрела, а некоторые вообще едва передвигались. Ностальгия прошла, и теперь, когда самые ожидаемые матчи были проведены, фанаты стали ждать чего - то нового. И что - то новое, как можно было бы предположить, должны были принести ребята из андеркарда, которые и проводили замечательные бои тремя годами ранее.

Хорошая новость заключалась в том, что они продолжали проводить хорошие матчи. С другой стороны они проводили эти матчи с теми же оппонентами, что и в 1995 году. Как бы ни были велики противостояния Рея Мистерио и Хувентуда Герреры, фанаты вскоре стали замечать лишь то, что Рей проводит слишком много хураканран.

Короче, Nitro 1998 года выглядело абсолютно так же, как Nitro 1995 года. Когда у вас есть три часа самого популярного эфирного времени каждую неделю, три года становятся похожими на три десятилетия. Любой человек, разбирающийся в телевизионной индустрии, понимает, что ни одно еженедельное шоу с одними и теми же персонажами ( как бы популярно оно ни было на своем пике ) не продлится вечно.