Читаем Голодный и Бедный! полностью

Ты скажешь: «Ну, что вы мне тут объясняете элементарные вещи! Это любому понятно!» Вовсе нет. Элементарные вещи, как и основные правила успеха, обязательно нужно проговаривать и повторять, чтобы уяснить.

О, читатель, если бы я мог рассказать, сколько видел стартапов, застрявших на мертвой точке с самого начала из-за того, что авторы не сочли нужным изучить рынок! Да ты бы мне просто не поверил, услышав это число. Помнишь, я рассказывал поучительную историю с новой вариацией колы?

Так что будь любезен, соблюдай свои интересы, не ленись и изучай рынок. Разберись, кому будет адресован твой товар или услуга, какую нишу ты планируешь занять на рынке, есть там уже кто-нибудь или нет, к чему ты планируешь прийти в будущем и как именно собираешься добраться до этой желанной точки. Да, очень может быть, что на практике все пойдет и сложится не совсем так, а то и совсем не так, как ты планировал. Но все равно: когда отправляешься в путь, у тебя должна быть карта. Когда начинаешь дело, у тебя должен быть план. Хотя бы в голове, а лучше – записанный.

Сам Роб Дирдек усвоил это правило далеко не сразу. Он уже успел бросить школу и перебраться в Калифорнию, где еще более целеустремленно занимался своим делом. Вот тогда-то он и уяснил, как важен план и изучение рынка. До переезда Роб просто катался на скейтборде и демонстрировал успехи, им двигала страсть к любимому виду спорта. Для такого парня это был лучший стимул: страсть к своему делу. Собственно, это служило лучшим стимулом для всех процветающих предпринимателей, с которыми я сталкивался. Верь в себя, в свое дело, в то, что несешь миру нечто важное, – и успех придет.

– Со мной именно так и получилось, – кивает Роб. – Точно так. В деловом мире встречаешь самых разных людей. Когда приходишь в этот деловой мир с пустым карманом и тобой двигает отчаянная страсть воплотить свою идею, у тебя не остается никакого выбора, кроме как преуспеть. Да, полный голяк может тебя сломить, но он может придать сил и энтузиазма. Если ты настроился непременно победить, если ты сказал себе: «Я отказываюсь проигрывать», – это зарядит тебя неимоверной энергией.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика