Профессии, которые, скорее всего, останутся востребованными
1. Инженеры (управление инженерными системами)
2. Руководители на всех уровнях (умение управлять командой и проектами, брать ответственность, принимать решения)
3. Менеджеры по продажам (важно общение, коммуникация с клиентом)
4. IT специалисты (во всех областях)
5. Специалисты по кибербезопасности
6. Маркетологи (каналы информации и рекламы будут меняться, но креатив и приспосабливаемость к клиентам будут актуальны всегда)
7. Доктора (несмотря на то, что часть операций будет выполняться высокоточными роботами и нано-роботами)
8. Психолог (необходимость в человеческом общении и понимание внутриличностных проблем и мыслей)
9. Технолог (выстраивание процессов на производстве)
10. Специалисты по блокчейну
11. Специалисты по виртуальной и дополненной реальности
12. Производители контента (видео, креативные тексты)
Профессии, которые, возможно, появятся и будут актуальными через 10–15 лет
1. Проектировщики «умных» домов, систем и городов
2. Космические инженеры, архитекторы и пилоты
3. Урбанисты-экологи и климатические специалисты
4. Медиа-полицейские
5. Сити-фермеры
6. Инфостилисты
7. Разработчики и администраторы метавселенных
8. Биохакеры и специалисты по долголетию, продлению молодости
9. Модификаторы/редакторы генома
10. Специалисты по этике
11. Разработчики новых материалов (более прочные, легкие, дешевые)
12. Операторы цифровых двойников в метавселенных (пока вы отдыхаете в реальной жизни, оператор вашего цифрового двойника будет зарабатывать в метавселенной)
13. Цифровые детективы
14. Брокеры личных данных (с развитием web 3.0 пользователи смогут полноценно управлять своими данными, в том числе продавать часть из них компаниям и другим сторонам)
15. Создатели органов и частей тела (уже сейчас проходят испытания создания отдельных органов с помощью стволовых клеток и других технологий)
Это только примерное видение ситуации в среднесрочной перспективе. Как уже было сказано, возможно, человечество уже прошло (или проходит) точку бифуркации, после которой предсказание будущего становится практически нереальным, потому что развитие технологий происходит очень стремительно и постоянно, в геометрической прогрессии. Поэтому с большой долей вероятности, те профессии, которые станут актуальными через 10–15 лет, еще возможно даже не появились, и мы просто не в состоянии их предсказать, потому что еще не появились те или иные индустрии на основе новых технологий. Поэтому как уже было упомянуто в предыдущей главе, одним из главных навыков становится именно умение быстро переобучаться, потреблять и обрабатывать большие объемы знаний и информации в короткие сроки.
Тест 4
1. Перечислите 5 советов, чтобы оставаться успешным сотрудником в долгосрочной перспективе?
2. В каких сферах ИИ, скорее всего, не сможет главенствовать над человеком?
3. Какие навыки сотрудников будут актуальны в ближайшем будущем?
4. Какие профессии, скорее всего, исчезнут через 10 лет?
5. Какие профессии, возможно, появятся и будут востребованными через 10 лет?
Часть V. Готов к переменам как руководитель компании
В этом разделе хотелось бы остановиться на том, как поступать компаниям и руководителям во времена кризисов, а также о том, как сделать так, чтобы быть готовым к экономическим потрясениям в будущем. И сначала мы поговорим, что делать, если кризис уже наступил и наша компания была не готова.
Что делать предпринимателям и компаниям в периоды кризисов
Прежде чем начать эту главу, хотелось бы сделать небольшой дисклэймер. Кризисы могут быть разными по своей структуре, продолжительности и причинам. Согласитесь, кризис 1998 года (девальвация рубля), 2008 года (мировой финансовый кризис), 2014 года (экономический кризис и санкции), 2020–2021 годов (пандемия), 2022 года (события в Восточной Европе, масштабные санкции и уход всех иностранных компаний) были вызваны разными причинами, отличались по своей масштабности и последствиям. Поэтому в этой главе мы рассмотрим общие моменты, которые, как правило, присущи большинству кризисов и посмотрим каким универсальным правилам и советам можно следовать компаниям и руководителям в такие периоды.