Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Не гонитесь за популярностью. За модными компаниями. Лишь потому, что это неплохо звучит и произнесение всеми желанного или известного бренда минутно тешит ваше самолюбие в разговорах с друзьями. Популярность порождает популярность. Выбирайте, что нужно вам.

Раскрученные продукты, стильные страны для переезда – как ярко горящий фитиль – заметно, привлекательно, но… надолго ли? Посмотрите вторые, третьи места. Попробуйте проанализировать наперед, что выстрелит. Не США и Европа, но Индия и Азия, Австралия и Новая Зеландия – страны, которые заявят о себе в будущем. Они потенциальные точки роста IT-индустрии вслед за растущей экономикой и тенденциями релокаций лучших разработчиков в «райские» по климату места. Не крупные банки и корпорации на пике, но обещающие проекты по биоинженерии и роботизации. С ними скорее случатся ваши раскрывшиеся возможности успевшего раньше толпы, здоровая жизнь и разработка, не испорченная излишним пафосом.

Помните, именно сейчас – жадная пора учебы «настоящему». С первых дней работы ставьте себе высокие стандарты. В каждой, даже тривиальной, задаче ищите точки развития. Применить новое CSS-свойство при правке бага. Перевести проект на актуальную библиотеку. Попробовать вычитанное на днях уместное архитектурное решение. Предусмотрите редкие, но возможные юз-кейсы, даже если их явно не описали вам в задаче наставники.

Тщательно тестируйте свое решение. Сразу приучайте себя отдавать тестировщику код, который готовы смело покатить в продакшен и без него. Закончив работу, не выдыхайте довольно на последнем мазке, забрасывая кисть в дальний угол, – сделайте шаг назад и еще раз окиньте взглядом целую картину. Прокрутите в голове сценарии использования полученного решения в целом, переключитесь с роли программиста в амплуа пользователя. Оцените, удобно ли им, расширяемо ли для вас, надежно ли написанное. Для программиста дьявол кроется не только в деталях, но и в граничных случаях. Пустые списки, неавторизованные пользователи, контенты длиной в 1 символ и в 100500 – банальные примеры, от перечисления полного списка которых я настоятельно воздерживаюсь. Тренируйте свое чутье, учитесь видеть опасности для вашей конкретной задачи. Такой лишний взгляд позволит не «костылять» следствия, а пересмотреть архитектуру решения, пока не поздно.

Узнайте, какие бесплатные конференции, митапы проводятся в вашем городе. Следите за расписанием и посещайте их. Пусть не всё будет понятно вам из тем докладов, но это позволит вам увидеть пробелы, выделить предметы для самоизучения и наметить пути развития. С другой стороны, вы расширите свой кругозор о других компаниях – местах работы спикеров. Узнаете о факте существования данных фирм, сфере деятельности. Докладчик – такой же сотрудник; внимательно присмотритесь, увлечен ли он, какова манера общения и приятен ли вам его типаж, сопоставим ли возраст, интересны ли его работа и тема. Так вы сможете понять, стоит ли вам обивать пороги той компании – или же смело отвечать «нет» рекрутеру, агитирующему за присоединение к ее коллективу. Чем меньше фирма, тем достовернее окажутся ваши наблюдения. Для крупных же корпораций обратите внимание на продукт или подразделение спикера – в разных частях компании могут действовать сильно отличающиеся принципы, ценности и рабочие процессы. В этом случае полагайтесь на свои выводы, только в рассмотрении той же команды или продукта.

Советы в конце подраздела

–› Истина только одна. Не прогибайтесь под другое.

–› Отсейте мишуру.

–› Грамотно раскладывайте свой костер.

–› Работайте вначале не ради денег, а ради опыта.

<p>Примеры бинарников</p>

Какие же наиболее популярные и полезные варианты есть у вас для «сборки» и какой «бинарник», то есть результат, вы получите в итоге? Любая классификация недостаточно полна, но, согласитесь, попытка порядка всегда лучше хаоса. Разумеется, если вы не планируете завести новую вселенную.

<p>Благотворительность</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес