Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Не пресмыкайтесь, не угождайте. Высказывайте свою позицию, если считаете ее верной. Главное – результат, и он будет замечен. Если вы делаете вещи, которые считаете неверными, то, во-первых, вы предаете свои убеждения, и ситуация будет обречена на провал вашим растущим разделением личности. Во-вторых, вы никогда не сделаете качественный шаг вперед в карьере и профессионализме, слепо копируя указания. Не веря в них изнутри и не «проживая» их, вы не привнесете нового. Картина людей, долго работающих на одном месте, и руководителей в первую очередь, часто искажена отсутствием широты взгляда и «варкой в одном котле». На новом месте тщательно вникайте в принятые там подходы, но стремитесь сохранять свежесть стороннего взгляда.

Умейте найти возможность, не замечаемую остальными. На старте всегда проще смотреть непредвзято. Здесь же вам волшебным образом помогут разносторонность и смежные увлечения. «Собирать возможности воедино» – черта, отличающая лидеров, будущих руководителей и технических директоров успешных компаний. Воспитайте ее в себе, если стремитесь достигнуть высоких карьерных положений. Или вовремя подметьте подобные способности у себя, дабы успеть грамотно распорядиться ими. Старайтесь проникнуть в разные области функционирования вашего продукта, понять бизнес-часть, мотивы, источники прибыли, потребности пользователя. Не будьте бездумным слепым исполнителем. Не бойтесь предлагать – именно разумные удачные идеи и мягкая инициатива способны заставить коллег заметить и уважать вас.

Спрашивайте. Интересуйтесь всем вокруг: почему репозиторий устроен так, для чего выбран именно этот пакет, каковы причины такого нетрадиционного интерфейса. Признаться, многие вопросы моих стажеров нередко ставили меня в тупик. Их любознательность даже несколько досаждала. Но они поступали правильно. Вопросы новичков выглядят органично, а растущее раздражение наставника часто связано с его собственным незнанием ответов и зажатостью в общении. В свое время постеснявшись и не получив ответ, теперь они испытывают неловкость в расспрашивании коллег о подразумеваемом очевидном.

Дружите с коллегами. Теплые отношения делают работу вашим хобби, домом, источником радости, а не принуждения. Современный индивидуализм учит нас ходить на работу «работать, а не дружить». Это верно, когда отношения выстроены конфликтным образом. Но задумайтесь, нужно ли вам такое место. Пребывание на одной волне способно творить не меньшие чудеса прогресса, чем желание насолить конкуренту. И тем более – здоровее для вашей психики.

Лучшая атмосфера – тайна принадлежности, культ – дает драйв, все плюсы секты. Вам очень повезло, есть вы попали в такую, если нет – найдите ее. Она обязана быть первой в вашей карьере. Как первая любовь – ваша история на всю жизнь. Захватывать, давать ощущение избранности, гордости, принадлежности к секретному и лучшему, к данной команде. Шуточки, непонятные остальным, просиживание ночей напролет над релизом, быстрый темп, гонки друг с другом в поиске идеального решения – вот верная среда. Романтика мира IT, вспомнить которую захочется спустя годы. Желание ощутить ее вновь будет двигать вас дальше.

Мне повезло, что «Инвентос» был именно таким местом. Туда хотелось вернуться. Правильная атмосфера способствовала тому, что сотрудники, давно покинувшие стены компании, заглядывали в гости вновь и вновь. Работая ли в крупных известных компаниях, вроде «Интел», или же переехав в экзотическую Азию, – они приходили поговорить, угостить диковинными сладостями, как к старым друзьям в уютное душевное место.

Советы в конце подраздела

–› Личное – половина рабочего.

–› Подмечайте многое, анализируйте нужное.

–› Говорите по делу.

–› Думайте, спрашивайте, предлагайте.

<p>RUN</p><p><emphasis>Работа и развитие</emphasis></p><p>Выбор движка</p>

Вы уже получили первый опыт, прощупали почву и, надеюсь, прочертили себе предполагаемый путь к желаемой профессиональной цели. У всех он свой, а значит, и свои лучшим образом подходящие способы его достижения. Выбор и смена основного и постоянного места работы хотя бы временно нависают над каждым разработчиком, крутясь где-то в фоновом процессе все рабочие годы. Описать путеводители для каждой «галактики» – непосильная задача, но я постараюсь подкинуть вам пару полотенец, способных облегчить поиск правильного ответа на главный вопрос.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес