Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать

Личные взаимоотношения

Наша профессия из тех, что способны подарить второй дом – наш офис, вторую семью – наших коллег. Мы существуем вместе в замкнутом пространстве одной комнаты по 9 часов в сутки, не считая полуночных засиживаний с пиццей над затянувшимся релизом. Здесь та среда, где легко сплетаются крепкие отношения, и та, где мы, чувствующая и воспитанная аудитория, подчас оказываемся неспособны комфортно существовать из-за легчайшего дисбаланса. Здоровая атмосфера межличностных отношений – святой грааль крупных побед отрасли и счастья каждого причастного к ним.

Терпимо относитесь к коллегам. Подобное правило обычно легче соблюдать в самом начале на своих первых работах, когда вы испуганный новичок, с почитанием впитывающий всё вокруг. Или в небольших компаниях родного города – как правило, вы оказываетесь рядом с людьми, выросшими в близкой вам среде: окончившими тот же вуз, ходившими в одну школу, живущими по соседству. У вас больше тем для разговора, одни и те же ценности привиты вам похожим окружением с детства. В крупных же корпорациях и известных компаниях, как правило, оказываются люди со всей страны. И даже из других стран. Лучшие в своей среде, вырвавшиеся на покорение крупных городов, поиски роста и карьеры. У них разное воспитание, привычки, диктуемые культурой нашей многонациональной страны, подчас религия и язык. Однажды мы устроили в нашей комнате мини-соревнование по местной лексике, и оказалось, что каждому приехавшему из отдаленного региона России, известно как минимум два-три слова, смысл которых непонятен другим. При этом сами носители были весьма удивлены таким незнанием – им те или иные выражения казались очевидными всем. Например, знали ли вы, что «филки» в новосибирских краях обозначают деньги, а «растыка» – неуклюжий человек в Вологодской области? Лично я – нет.

Что уж говорить о более тонких гранях – детали поведения могут существенно отличаться от привычных нам. В такой среде стоит быть вдвойне внимательным и лояльным к окружающим коллегам. Избегайте жестких однобоких трактовок, старайтесь видеть в людях лучшее.

Устраивайте мини-праздники, приносите коллегам вкусняшки, угощайте тортиками и пиццей по случаю, говорите о жизни. Поиграйте в настолки, участвуйте в тимбилдингах или организуйте их. Любые мероприятия, позволяющие лучше узнать и понять людей вокруг, играют на руку комфортному микроклимату и продуктивным рабочим результатам.

«Поступайте так, как вы хотели бы, чтобы поступали с вами». Применяйте это правило и для рабочих взаимодействий. Тестируйте свой код не только на баги, но и на понятность коллегам-разработчикам. Хотели бы вы получить такой код? Прост ли он для восприятия? Внесения изменений? Достаточно ли продуман, чтобы следующему разработчику, притронувшемуся к вашему коду, не пришлось, чертыхаясь, переписывать всё заново? На эту тему есть множество отдельных чудесных книг, обязательно прочтите их, если «еще не». Хотя бы уже упомянутую ранее «золотую тройку»: «Рефакторинг» Мартина Фаулера, «Совершенный код» Макконнелла и «Чистый код» Мартина. Впрочем, что бы они ни говорили вам о комментариях или формулировках документаций, поднятое их нарушением настроение коллеги подчас достойно проказнического несоблюдения правил.

Не говорите в обед про IT. Переключитесь, дайте себе и коллегам отдых. Есть масса тем, обсуждение которых сблизят вас и не дадут перегореть. Лично мне гораздо приятнее узнать, наслаждаясь едой, что кота моего коллеги зовут Кодзима (забавно на слух, не правда ли?), чем обсуждать контент следующего совещания – ведь оно запланировано именно для этого.

А вот с друзьями – IT-шниками из других компаний – я бы посоветовала не избегать рабочих тем. В общем разнообразии общения подобные разговоры будут лишь малой частью, не вызывая перенасыщения, как в случае обедов с коллегами. Их истории, иной опыт команд и процессов – свежий взгляд для вас. Обмен знаниями обоюдно полезен и способен привести лучшие практики, новые подходы и инструменты в ваш коллектив, подарив благодарность коллег и руководства.

Цените не-IT-друзей. Общение с ними – смена впечатлений, защита от перегорания и расширение вашего кругозора, как вы помните, способное подарить удивительные открытия на стыке дисциплин.

Ночевать в палатках на берегу озера, вдыхая хвойных воздух северного леса, мне довелось исключительно благодаря страсти знакомых к походам и байдаркам. Удивительное же сочетаний профессий психолога и художника одной из девушек нашей мини-группы, определенно делало все посиделки у костра душевнее, глубже и судьбоноснее для многих фоновых IT-шных мыслей и последующих решений. Рассказы же моего соседа-стоматолога приоткрыли забавные факты из мира их обучения, включая тренировки на удаленных у кого-то зубах и даже посещение на практиках родильных домов с присутствием на родах.