Граблеведение. Реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем

В этих пунктах я описываю те параметры бизнеса, которые кому-то покажутся само собой разумеющимися. Наверное, какие-то из них и мне на определенном этапе казались именно такими. И лишь потом я понимал, насколько они были важны и насколько важны те, казалось бы, мелочи, из которых они состоят. И очень важно понимать, что эти явления существуют и оказывают влияние на бизнес независимо от того, знаете вы о них или нет. Кассовый разрыв бывал у каждого, и каждый закрывал его по-своему, управленческая отчетность, скорее всего, есть у каждого, но всегда что-то можно улучшить, о долгах каждый знает достаточно, но, когда ты оказываешься в долгах, то ведешь себя как лягушка в молоке, которое медленно подогревают, – сваришься и не заметишь.

В свое время я изучал рекомендации по работе с долгами, но иногда требуется просто увидеть картину целиком, отступив на шаг, примерить на себя и понять – насколько ты далеко от описываемого.

Каждый из параметров, о которых шла речь, напрямую связан с деньгами. Не лишним будет напомнить, какое значение деньги имеют в жизни любого бизнеса, – это кровь бизнеса и его топливо. И именно поэтому я хочу, чтобы на каждый из этих параметров было обращено пристальное и отдельное внимание.

Контроль ресурсов в каждом из аспектов, будь то кредиты, внутренняя финансовая дисциплина или распределение финансовых потоков, – это фундаментальные вещи, позволяющие бизнесу занимать устойчивую позицию вне зависимости от того, какая ситуация во всей отрасли. Потому что этим мы можем управлять. Даже в сложных ситуациях, сохраняя объективность картины происходящего в финансах и понимание направления движения.

Глава 6 Превентивные меры, или Как сохраняться в этой игре

В моем юношестве в обиходе появились компьютеры и вместе с ними пришли компьютерные игры. Мы рубились в 3D-шутеры, тогда только начали появляться игры «Дум», «Квейк» и прочие стрелялки «от первого лица». Рубились до посинения, домой друг к другу носили компьютеры, чтобы соединить их и поиграть по сетке. Тогда ведь интернета нормального не было. А когда играешь в однопользовательском режиме и проходишь разные уровни, становится незаменимой кнопка Save. Ты нажимал ее каждые три минуты, и если за углом тебя убивала банда монстров, то, нажав кнопку Load, ты мог загрузиться из последней сохраненной позиции и двигаться уже осторожнее, продумывая, что лучше сделать, чтобы остаться в живых. Это очень помогало в игре, потому что каждый раз проходить уровень с начала было совсем неэффективно.

Иногда после многочасового сидения за очередной увлекательной игрой голова путала реальность и игру и в реальности очень хотелось нажать кнопку Save, чтобы в случае ошибки можно было загрузиться заново и попробовать пройти препятствие еще раз.

К сожалению (или, скорее, к счастью), в жизни такой возможности нет. Но много раз я, прокручивая в голове прошедшие события, обдумывал, что могло бы мне помочь пройти трудности без больших потерь, что могло бы упростить преодоление всяких заморочек, да и просто сделать предпринимательскую жизнь проще.

Так мне пришли в голову «Сохранялки», которые могут помочь даже в том случае, если турбулентности еще нет, а просто идут изменения, и нужно как-то на них реагировать и вообще стараться предусмотреть все.

Из чего состоят «Сохранялки»?

6.1. Юристы

Будем откровенны: юристы – своего рода современные «братки». Человек, «вооруженный» хорошим юристом, а еще лучше – штатом юристов, может при желании очень качественно и методично портить жизнь организации или частному лицу. Понятно, что не всё и не всегда у нас в стране идеально, тем не менее уже сейчас судебная практика по разным делам весьма и весьма обширна. Начиная от бытовых вещей типа парковок и заканчивая арбитражем между компаниями.

И наличие дружественного юриста – крайне необходимая вещь. Я не говорю про специалиста в штате или даже на аутсорсе. Речь о том, что у вас в знакомых должен быть проверенный профессионал, с которым вы обедаете раз в два-три месяца и обсуждаете отвлеченные темы. Это нужно для того, чтобы в случае малейшего намека на а) невыплаты, б) претензии контрагента, в) любые споры и так далее вы могли максимально быстро проконсультироваться у профессионала. И понимать варианты дальнейших действий и их стоимость.

Грабли: считать, что юристы нужны только крупным компаниям.

Антиграбли: водить знакомство с одним-двумя юристами.