Граблеведение. Реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем

Расскажу одну свою историю. Когда у нас были всего одна или две столовые, бухгалтер прямо перед Новым годом, 29 декабря, украла у меня деньги. Сделала это внаглую и довольно топорно – просто тупо перевела с расчетного счета организации на свою личную карточку 100 000 рублей, разбив эту сумму на части. Это все вскрылось, ну и дальше я решил довести дело до суда. Тем более все было более чем очевидно – перевод был с расчетного счета организации на свою карточку, с рабочего компьютера, ну все максимально прозрачно.

Началось следствие, она написала признание, довели до суда, суд присудил ей (внимание!!!) возврат похищенных денег и 5000 рублей штрафа. Все. Как мне потом уже говорили знающие люди, наличие юриста помогло бы как минимум рассчитывать на более адекватное наказание и увеличить шансы возврата денег.

Очень много спорных вопросов возникало у меня во времена всяческих трудностей – как зафиксировать договоренности, как не попасть на штрафы и пени, как правильно сопротивляться захватам и прочее, и прочее. В это время я просто с ног сбивался в поисках профессионалов, которые не всегда оказывались профессионалами, или же был вынужден отдавать не совсем разумные деньги за все это. Просто из-за незнания и непонимания ситуации.

О юристах. Они, как врачи, все разные. По квалификации и направлениям – это само собой. Кто-то специализируется на банкротствах, кто-то на уголовных делах, кто-то на кредитах. Тут все очевидно. Но среди них, как и везде, есть ремесленники, которые просто выполняют работу, а есть мастера.

Мастера от ремесленников отличаются тем, что они работают на результат. Они готовы включать голову и задействовать все ресурсы для достижения цели. В юридических вопросах чрезвычайно важна гибкость ума и умение осматривать ситуацию как шар, со всех сторон, одновременно воспринимая всю картину полностью.

Это не всегда доступно ремесленникам.

Как отличить мастеров от ремесленников? Возьмем предпринимателей – они всегда думают, не возможно ли достичь, а как достичь того или этого.

Мастера мыслят такими же категориями, наметив цель и уже после этого прокладывая к ней путь. А уж в таком деле, как юриспруденция, вариантов чрезвычайно много – это и решения других судов, и постановления мирового суда, и решения апелляционных судов, и поправки, и так далее. Важно лишь уметь ориентироваться во всем этом и хотеть это делать.

Мастера более эффективны и результативны. И вы можете быть спокойны: сделано все возможное для того, чтобы ваша ситуация была решена в вашу пользу, насколько это возможно. А это позволит вам снять как минимум одну головную боль. Но зачастую их снимается гораздо больше.

По моему опыту, с такими людьми вы встречаетесь либо потому, что так сходятся звезды, но это скорее исключение, либо если вы проводите серьезную работу по знакомству и общению с такими людьми с одновременной проверкой их репутации. Причем делаете это не тогда, когда приперло и суд завтра, а тогда, когда вам это не нужно и вы можете позволить себе общаться в непринужденной обстановке, знакомясь на конференциях, семинарах или еще каких-то совместных мероприятиях.

Мой совет: пусть у вас в поле зрения всегда будет хороший юрист, мастер своего дела.

Есть такая мудрость: для того, чтобы ваша жизнь была спокойной, вам нужно, чтобы у вас было три друга – киллер, врач и юрист. Тогда в вашей жизни все будет хорошо.

Это высказывание не лишено здравого смысла.

6.2. Умение заключать предварительные договоренности

Да, я знаю, что все и так умеют это делать. Это вроде бы вещь такая очевидная, но в итоге у всех получается одно и то же – дотягиваем до последнего и только потом начинаем договариваться, писать гарантийные письма и вообще ставим себя в ситуацию, когда каждый желающий без проблем может выкрутить нам руки.

На одном этапе мы использовали способ, который чрезвычайно помог. Мы уже начали немного понимать, что происходит и каких потрясений ожидать дальше. В общественном питании две основные статьи расходов – аренда и зарплата. Когда стало ясно, что помимо существующих проблем на нас надвигается период очередных праздников, в течение которых страна и столовые, в частности, не будут работать, мы начали вести переговоры с арендодателями о снижении аренды вполовину на короткий период – на три месяца. Поскольку эта статья расходов была для нас основной, это помогло бы нам преодолеть трудности.

Грабли: заключать устные договоренности.

Антиграбли: фиксировать договоренности на бумаге.