Читаем Графики, которые убеждают всех полностью

Я предлагаю вам иллюстрированный список с типами визуализаций по группам. Первый график в каждой группе – тот, который в большинстве случаев будет эффективен, если нужно использовать визуализации из этой группы. К уже упомянутым основным типам взаимоотношений между данными добавлено еще четыре, с которыми вы можете встретиться в своей практике.

6. Сравнение отклонения/разницы. Акцентирует внимание на разнице значений с какой-либо фиксированной точкой. Точкой может быть ноль, некий пороговый уровень или запланированное для показателя значение. Можно использовать для наглядной визуализации переменных с полярными порядковыми шкалами типа позитив/негатив. Например, для визуализации результатов опросов.

Является разновидностью сравнения.

7. Иерархия – когда состав значений имеет вложенный характер. Это одна из разновидностей сравнения части и целого.

8. Этапы/процесс/поток. Специфический вид визуализации. Основной из них – потоковая диаграмма, или диаграмма Санкея (по имени инженера Мэтью Санкея). Она показывает, как меняется характер распределения значений во времени или по этапам.

9. Составление профилей/мультивариантное сравнение – сравнение нескольких категорий по нескольким переменным. Часто для этого используется радарная диаграмма типа «паук», однако это крайне неудачный способ визуализации, поэтому он не включен в список.

Как можно видеть из списка, один и тот же тип визуализации может входить в разные группы. Это говорит о том, что он наглядно показывает разные типы взаимоотношений между данными и может эффективно передавать сообщения разного рода.

Такой пример – наклонный график, который сейчас используется недостаточно широко. Наиболее наглядно он показывает характер изменения показателя по двум точкам во времени (вырос/снизился и в какой степени), причем сразу по многим категориям.

Но также наклонный график хорошо показывает и динамику изменений, и ранжирование, и даже распределение. Именно его мы использовали в первой главе, чтобы показать изменения на рынке сыров.

Разумеется, это не все виды графиков, которые вы могли видеть. Как говорилось выше, возможно бесконечное количество комбинаций геометрических объектов и их характеристик.

Когда кажется, что ваши данные очень сложные и ни один тип визуализации не подходит, проблема в другом. Чаще всего – в перегруженности графика лишними данными. Представленных в списке вариантов более чем достаточно для наглядной визуализации и передачи самых разнообразных сообщений.

Важно понимать: для использования в презентациях, о которых мы в первую очередь говорим, самое важное качество графика – способность ясно доносить сообщение до вашей аудитории. С этой точки зрения чем проще и привычнее будет вид графика, тем лучше.

Я не предлагаю полностью отказываться от более сложных и менее знакомых аудитории графиков. Просто их использование должно быть уместным. Например, когда вы лично можете объяснить устройство графика и уверены, что здесь не справится более простой аналог.

Иконка Excel обозначает, что график есть в стандартном наборе диаграмм Excel. Почти все остальные представленные диаграммы относительно несложно реализуются в Excel. Исключение составляют диаграмма Санкея, потоковый график, уложенная пузырьковая и гантельная диаграммы.

<p>Какие графики лучше</p>

Выше мы говорили о том, что одна из важных характеристик типа визуализации данных – то, насколько точно он позволяет раскодировать значения, записанные с помощью геометрических фигур и их свойств.

Проводились исследования на эту тему. Оказалось, что точнее всего позволяют считывать значения точечная и столбиковая диаграммы. А именно – сочетание длины столбика с его расположением относительно базовой (общей) линии. Угол, в частности сектор в круговой диаграмме, считывается значительно хуже. Еще расплывчатее показывают значения разные оттенки насыщенности цвета и объемные фигуры. Речь, разумеется, идет о количественных значениях.

Это не означает, что ими совсем не стоит пользоваться, но нужно понимать степень точности каждой из диаграмм и использовать их сообразно вашей задаче. Если задача – показать разницу или соотношение между значениями более точно, ничто не справится лучше столбиковой диаграммы.

Если же отвечать на вопрос «Какие графики лучше?» в целом, то лучше те графики, которые в конкретной ситуации эффективнее доносят ваше сообщение до аудитории.

Можно выделить несколько критериев подобных графиков:

• точно передают данные

• прочитываются очевидным образом

• компактные

• лишены декоративности, затрудняющей передачу сообщения

<p>Выбор визуализации: ключевой этап</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес