Читаем Графики, которые убеждают всех полностью

В каждой отрасли знания есть свои значимые аспекты. Если вы хотите разобраться в них, но ваших знаний не хватает – обратитесь к эксперту. Вам нужен специалист, который непосредственно работает с этими данными. Если вы сотрудник, которого попросили сделать инфографику, именно ваша задача – обсудить с заказчиком или начальником, что в данных самое значимое, ключевое.

<p>Знать основы статистики</p>

Чтобы уверенно чувствовать себя с данными, желательно ознакомиться хотя бы с азами статистики. Если вы уже изучали статистику – самое время вспомнить о ней. Это нужно, чтобы избежать бессмысленных и некорректных вычислений и визуализаций на их основе.

Необходимо получить принципиальное понимание, какие расчеты приводят к вызывающим доверие результатам, а какие – нет. Уходить при этом в дебри и подробно разбираться в формулах и сложных видах статистического анализа совершенно необязательно.

Вот, например, карта России. Угадайте, какой показатель здесь закодирован оттенками цвета?

Это население субъектов РФ. Естественно, темнее всего Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский край. Если любые статистические данные по регионам России не пересчитывать на количество населения, вы всегда будете получать подобную карту.

Например, мы изучаем смертность в ДТП. Здесь важно понять не сколько всего было жертв ДТП в каждом регионе, а сколько их было на каждую тысячу проживающих.

Вот карта общего числа преступлений по регионам за 2018 год в абсолютных числах. Она почти идентична карте, показывающей население:

А вот количество преступлений на 10 000 человек:

Картина меняется радикально. Данные по регионам почти всегда нужно нормировать, то есть приводить к количеству населения или к площади.

Нельзя вольно обращаться и с процентными значениями. Обычно их нельзя просто так складывать или высчитывать из них среднее.

Допустим, нам известно, что 18 % взрослых и 21 % детей в России страдает аллергией. Из этого совершенно не следует, что аллергией страдает 39 % населения, как это показывает картинка выше. Также из этого не следует, что процент аллергиков среди населения всех возрастов равен 19,5 ((18+21)/2). Чтобы узнать процент аллергиков всего среди населения, нам нужны дополнительные данные. Необходимо знать процент взрослых и детей в России. Допустим, детей 10 %, а взрослых – 90 %. Теперь проводим следующие вычисления: (90 × 0,18 + 10 × 0,21)/100 = (16,2 + 2,1)/100 = 18,3 %.

<p>Быть аналитиком. Задавать вопросы</p>

Люди учатся на аналитиков данных несколько лет. Все знания, которые они получают, нам не нужны – достаточно основ.

Как в целом устроен процесс изучения ваших данных? Обычно он состоит из двух основных подходов:

• статистического

• визуального

Статистические методы используются для того, чтобы узнавать:

• количество значений в каждой категории

• распределение значений внутри категории: какие значения встречаются чаще, какие – реже

• суммирующие показатели: сумма всех значений, сумма за периоды, суммы по категориям, среднее и медиана

• максимальные и минимальные значения и так далее

Визуальный анализ – это нахождение характера и закономерностей изменения данных в процессе их графического изображения. Мы представляем ряды чисел в форме графиков. Это дает нам возможность буквально увидеть данные.

Существует огромное количество сложных и изощренных статистических методов, позволяющих выявить и проанализировать взаимосвязи между показателями. Но и они в качестве наглядного представления результатов часто используют визуальный метод.

Визуальный анализ позволяет быстро обнаруживать взаимоотношения внутри данных. Именно он помог нам выяснить, что происходило с долями продаж сыров в примере из первой главы.

Визуальный анализ позволяет быстро понять, как распределены значения, даже когда данных очень много. Он дает увидеть динамику и характер изменения показателей во времени. С помощью визуального анализа легко обнаружить отсутствие данных по отдельному срезу.

Общепринятого алгоритма статистического и визуального анализа данных не существует. Если пытаться перебрать все возможные виды переменных, срезов, фильтров и их сочетаний, то число комбинаций будет стремиться к бесконечности. Создание и анализ всех этих визуальных форм будут занимать слишком много времени. Поэтому сначала проверяют важное, а потом ищут интересное. Что есть важное и интересное, может сказать только эксперт, который хорошо разбирается в интересующей вас теме. При этом эксперт должен понимать вашу задачу и контекст, в котором существуют данные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес