Читаем Графики, которые убеждают всех полностью

Поэтому автоматический инструмент анализа данных до сих пор не создан. А вот логику статистического и визуального анализа вполне можно понять. Для этого загрузите свою таблицу в Google Sheets (Гугл Таблицы). Затем нажмите в правом нижнем углу кнопку «Анализ данных». Сначала вы увидите ключевые числа, описывающие датасет. Ниже – сводные таблицы и графики. Давайте загрузим в Гугл Таблицы данные о зарплате тренеров и результатах команд, участвовавших в Чемпионате мира по футболу-2018:

В правом нижнем углу рабочей области есть зеленая кнопка «Анализ данных». Выделим столбец с зарплатами, нажмем на кнопку:

Сверху мы получим результаты статического анализа – ключевые значения, описывающие столбец с числами:

Теперь выделим всю таблицу. Мы получим гораздо больше результатов автоматизированного анализа:

Как видите, весьма неплохо! Мы получили и ключевые значения, описывающие датасет, и сводные таблицы, и поисковые визуализации. Скорее всего, именно такие графики мы бы построили сами, пытаясь понять данные.

Конечно, они далеки от оптимальных и по выбору, и по оформлению. В гистограмме, скажем, хочется поменять диапазоны интервалов на кратные круглым значениям (раньше они были кратны 800000):

Работа функции «Анализ данных» хорошо показывает процесс анализа данных и основные его компоненты. В том числе создание сводных таблиц, необходимых для получения агрегированных, обобщенных данных. Что это такое и зачем нужно, мы обсудим немного позже.

В анализ обычно включаются основные показатели:

• количество значений

• максимальное, минимальное, среднее значение

• топ-5, топ-10

• распределение значений внутри категории

• динамика

• какой процент к целому составляют значения

• разница в абсолютных цифрах и в процентах (например, со средним/прошлым)

Итак, как найти важное и интересное в вашем датасете?

Для начала – понять, какие значения в вашем наборе данных встречаются чаще, какие – реже. Выявить тенденции и тренды, понять, что из них выбивается. Затем нужно начать задавать вопросы, проверять гипотезы. Общайтесь со своим набором данных, как вы общались бы с человеком.

Вопросы могут быть такими:

• Кто лидеры рынка? Отстающие?

• В каком регионе максимальные продажи?

• Какой средний чек?

• Кто лидер по KPI?

• Как изменился уровень продаж за последние полгода?

Или гипотезы:

• Действительно ли есть зависимость между рекламной кампанией и ростом конверсии?

• Правда ли, что на конверсию больше всего влияет канал продаж?

Вы можете задавать датасету все вопросы, которые кажутся вам важными. Возможно, в процессе визуального анализа вы зацепитесь за что-то. У вас могут возникнуть новые мысли, которые вы захотите проверить. Продолжайте этот процесс, пока не поймете, что узнали все, что вам было нужно.

Именно из ответов на ваши вопросы и результатов проверки гипотез появятся основные мысли – сообщения, которые мы будем представлять в виде графиков.

<p>Создание новых данных внутри датасета</p>

Чаще всего, чтобы найти что-то действительно важное и значимое в датасете, вам придется создавать сводные таблицы или новые данные внутри набора.

Уровень агрегированности (обобщенности, детализации) данных может быть разным. Скажем, в таблице с зарплатами тренеров данные представлены в неагрегированной форме. Для каждого тренера выделена отдельная строка с уровнем годовой зарплаты в абсолютных числах. Как вы помните, инструмент Гугл Таблиц для анализа самостоятельно догадался провести агрегацию по результату команд. Сервис посчитал среднюю зарплату тренеров команд, не вышедших из группы и прошедших дальше.

Иногда же таблицы к вам поступают (например, от аналитиков) уже агрегированными (сводными). Это удобно, так как вам не нужно проводить эту работу. Однако, если данные сильно различаются в широком диапазоне, их усреднение может сильно исказить общую картину.

Вот таблица со статистикой посещаемости первого сезона ютуб-программы «вДудь»:

Сначала проведем статистический анализ, а затем приступим к визуальному, в ходе которого будем создавать поисковые визуализации данных. Оформление не имеет для них существенного значения. Это важно для финальных графиков, которые готовятся к размещению в презентации или для публикации. А для поисковых визуализаций мы просто оставим стандартные настройки программы (в данном случае для визуального анализа мы использовали Tableau).

Прежде всего получим ключевые числа, описывающие датасет. Общее количество просмотров всех роликов – чуть более 124 млн, всего роликов за период – 34, среднее количество просмотров каждого ролика – 3,64 млн, минимальное (режиссер Хлебников) – 1,6 млн, максимальное (Слава КПСС) – 6,6 млн.

Первый ролик вышел 7 февраля, последний – 18 октября 2017 года.

Посмотрим динамику просмотров по датам:

Очень удачная визуализация, которая дает представление о взлетах и падениях популярности выпусков, позволяет увидеть наиболее и наименее популярные ролики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес