Читаем Grand Time полностью

Еще один показатель поможет узнать, сколько пользователей одновременно добывали бонусы в эту самую минуту. В цифровом значении, при общей средней добыче в минуту всеми пользователями 7000 бонусов и одновременной добыче 7000 пользователей стоимость добычи для одного пользователя – 1 бонус в минуту. Конечно, это средний показатель для рыночной стоимости, так как есть 20 уровней сложности и, значит, младенец в эту минуту мог добыть кратно меньше человека, занимающегося физическим трудом.

Эти абсолютно понятные показатели дают возможность для правильной оценки рыночной стоимости без воздействия на стоимость рекламных механизмов. Думающий инвестор, увидев эти показатели, может определить, в какой момент ему выгодно купить бонус. Важно понимать еще один факт: нам выгодно начинать добывать бонусы в любой момент, так как в каждый следующий день стоимость добычи будет зависеть от количества добывающих, а нас, как известно, становится больше с каждым днем. Это хорошая новость во всех смыслах, так как вместе со сложностью добычи будет расти спрос. Если сейчас можно добыть 1 бонус в минуту, а через месяц можно добыть 0,1 бонуса в минуту, это не значит, что через месяц за 0,1 бонуса нельзя купить тот же товар, что сегодня за 1 бонус. Например, при 10 миллионах добытчиков в минуту 1 человек сможет добывать приблизительно 0,00069 бонусов.

Спрос, как известно, поднимает стоимость.

<p>Обеспечение бонуса временем</p>

Человек от рождения до смерти имеет то, что никто не может забрать – время. Время и является обеспечением бонуса, добываемого человеком.

Думаю, читатель давно уже ждет формулу, о которой идет речь в этой книге. Наберись терпения. Все по порядку.

Вот уже 5 с лишним лет я веду прямые эфиры в сообществе Grand Time, на которых время от времени мне задают вопрос: когда я напишу книгу? Да, действительно, я высказывал намерение написать книгу и даже проговаривал ее примерное содержание, но по какой-то причине писать не начинал. Как будто не хватало чего-то очень важного. И вдруг все срослось! Мой восторг и эмоциональный всплеск невозможно передать словами. В один миг все сложилось в моей голове, и я просто стал переводить в текст уже мысленно написанную книгу. Что скажешь? Мистика? Нет, просто пришло время.

Вот и в нашей книге пришло время усвоить следующую фундаментальную часть формулы – обеспечение бонуса.

Как мы все знаем, деньги должны быть чем-то обеспечены. В существующей финансовой системе принято считать самым лучшим обеспечением золото. Да, действительно, золото пока еще можно считать активом обеспечения, но во-первых, многие страны, в том числе,

Америка приняли закон, позволяющий печатать деньги без обеспечения золотом. Во-вторых, золото – это природный ресурс, который тоже имеет волатильность (изменение стоимости), значит, влияет на изменение стоимости обеспечиваемых им валют. В-третьих, золото может быть обесценено, так как спрос на него может упасть, и стоимость сравняется, например, со стоимостью меди или других цветных металлов.

Думаю, что не надо объяснять, что стоимость формирует рынок потребителей, и если потребитель снижает активность, то цена тоже снизится. На самом деле, ресурс в виде золота не является на 100% обеспечением, не говоря уже о том, что мы с тобой его не видели, даже когда оно являлось официальным обеспечивающим активом. Золото лежало в сейфах, банках и государственных хранилищах, а нас только информировали о его наличии.

В нашей формуле, как ты мог догадаться по названию главы, обеспечением является время. Понимаю очередное недоумение материалистов – это нормально в материальном мире. И все мы в большей или меньшей степени материалисты, мы и сами состоим из материи. А время нельзя потрогать, положить в сейф и, тем более, дать в долг или взять его у молодых, чтобы отдать пожилым. Конечно, не для того чтобы пожить дольше – это уже из области других цивилизаций.

Но время является одним из самых ценных ресурсов, данных нам в пожизненное владение. Время стабильно, его можно измерить, временем владеют все люди в равной степени от рождения до смерти.

Время – деньги!

Эти слова – не просто афоризм, они имеют практическое значение. Это легко представить на примере часов, которые с каждым шагом секундной стрелки выкидывают из волшебного отверстия золотой слиток. Хотел бы такие часы? Есть утверждение, что все желаемое у нас уже есть, только мы не всегда можем его увидеть. Это я про время!

Время миллионы лет каждый день отсчитывает нашей с тобой планете одинаковое количество минут. Формула, призванная исцелить существующую финансовую систему, переводит время в материальное состояние. Бонусы появляются в общественном хранилище именно в соответствии со временем. То есть каждые сутки наше с тобой общее время переходит в материальное состояние. Нам с тобой, занимаясь любимым делом, можно добывать бонусы и точно знать, сколько их будет даже через 1000 лет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес