Читаем Grand Time полностью

Но приобрел я в этот непростой период в разы больше, даже, можно сказать, несравнимо больше. Идея пришла через несогласие с существующей денежной системой, а знания, которыми с удовольствием делюсь в этой книге, приходили с опытом, слезами и ошибками. Это не только знания – это практическое пособие, которое можно использовать и получить результат.

В чем состоит идея?

Деньги нам нужны для взаиморасчетов и являются лишь инструментом в наших руках. Главное – они у нас есть. Но начнем по порядку. На протяжении многих десятилетий мы наблюдаем инфляцию валют практически всех государств. Это, в первую очередь, говорит о несовершенных рыночных механизмах. О недоверии граждан государственным деятелям, обеспечивающим стабильность валют. О недоверии банкам, финансовым институтам, биржам и прочим составляющим финансового мира.

Как правило, это недоверие происходит у нас на подсознательном уровне. Ведь основная масса людей не задумывается над этим, но, заходя в магазин за продуктами, покупает их каждый год по более высокой стоимости. Вместе с тем, во многих странах зарабатывать становится все сложней. Мы все стали наблюдателями и даже участниками медленного и стабильного разрушения мировой финансовой системы.

Как можно остановить падение финансовой системы, стабилизировать ее и дать возможность роста? Как одновременно поддержать всю мировую финансовую систему и значительно увеличить доходы простых людей?

Читатель сейчас скажет: это слишком глобально, но мы это уже начали делать. Неужели читатель может подумать, что без опыта и доказательств могла родиться формула. Без доказательств ее нельзя было бы применять на практике. Мы это уже сделали: каждый участник эксперимента это осознает и видит результат в своем собственном кошельке.

Приведу в пример отзыв одного участника проекта: “Я пришла в проект как все, совершенно случайно. По истечении времени все мои друзья и знакомые стали меня спрашивать, как я помолодела, откуда появилась энергия, юмор, жизнелюбие, к каким хожу косметологам и сколько получила денег в наследство”. После вопроса: а что все-таки с тобой произошло, ведь в то время бонусы были просто цифрами у нас на сайте, участница ответила: “Я позволила себе мечтать” – и добавила, что уже много лет не позволяла себе этого делать. “Я думала, что вся моя жизнь так и пройдет в суете между работой, хозяйством и другими повседневными заботами. Когда я стала уделять себе 15 минут в день, у меня чудесным образом стало появляться больше времени, и в итоге я позволила себе мечтать. Тогда моя жизнь стала меняться, люди вокруг стали замечать мое настроение. И сами потянулись ко мне с предложениями о новой работе, с приглашениями на мероприятия, с дружбой. Я заметила, что перестала быть посредственной и стала яркой и востребованной личностью”.

Это факт. Мы меняемся и меняется мир вокруг нас. Когда мы правильными действиями добываем деньги для своего блага, шаг за шагом мы исцеляем всю мировую финансовую систему.

Один мой богатый знакомый как-то выдал фразу: “Всех денег не заработать”. Наверное, он не знал простой истины: если все деньги будут в одних руках, они просто обесценятся. Деньги, не находящиеся в обороте, перестают пользоваться спросом, так как нет предложения. Стоимость таких денег равна нулю. Это равно тому, что государство напечатало деньги, а в оборот выпустить забыло, и груда бумажных банкнот просто занимает место в хранилищах. Ничего не напоминает? Тогда напомню: 2% населения планеты владеют 50% всех денег.

Моя книга ни в коей мере не призывает забирать у богатых и раздавать бедным. Не призывает, чтобы богатые запустили больше денег в оборот. К сожалению, они не смогут это сделать, так как сами заложники финансовой системы. Если они развяжут свои кошельки, инфляция будет развиваться с еще большей скоростью, и в итоге мир придет к рецессии и разрушению финансовой системы еще быстрей. Теперь нам понятно: чем богаче человек, тем сложней ему перестроиться на новый формат честной финансовой системы, как бы он этого ни желал.

Новая система построена так, чтобы без резких и масштабных действий постепенно обновить или вылечить старую, наполовину разрушенную. При этом переходе все только выиграют. Как я уже упомянул, нам, в первую очередь, надо понять, что деньги, созданные для взаиморасчетов, должны быть у всех. Для этого каждое наше действие нужно правильно оценить.

Мы от рождения до смерти совершаем разные действия, за которые не получаем никаких бонусов, за исключением заработной платы. Тут, думаю, посыпятся вопросы: кто за это будет платить? И если даже найдется такой дурак, как эти действия оценить? А если даже оценить, то как посчитать? Даже если всё вышеперечисленное возможно, как наши повседневные действия принесут доход?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес