Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

¹² Peter Burrows, “Diary of a Stumbling High- Tech Leader”, Business Week, July 13, 1998.

¹³ Интервью с Крисом Кристофером.

 ¹⁴ Цитаты из доклада Лью Платта «О пользе изменений» на совещании руководителей НР 26 января 1998 года.

¹⁵ John Markoff and Steve Lohr, “Intel’s Huge Bet Turns Iffy”, New York Times, September 29, 2002.

 ¹⁶ Markoff and Lohr, “Intel’s Huge Bet Turns Iffy”.

¹⁷ Интервью с Деборой Данн.

 ¹⁸ Интервью с Робертом Уэйманом.

 ¹⁹ Интервью с Недом Барнхолтом.

 ²⁰ Меморандум для временной рабочей группы «Феникс» «Оценка возможностей и проблем Феникса», стр. 17.

²¹ Интервью с Джеем Киуортом.

 ²² Alan Deutschman, “How HP Continues to Grow and Grow”, Fortune, May 2, 1994, 100.

 ²³ Dana Wechsler Linden and Bruce Upbin, “Top Corporate Performance of 1995: Boy Scouts on a Rampage”, Forbes, January 1, 1996, 68.

²⁴ Вскоре после рассылки обращения Элопа о «горящей под ногами земле» компания объявила о совместном предприятии с Microsoft и отказе Nokia от своей операционной системы в пользу ОС Microsoft Мobile OS. В 2013 году Microsoft поглотила Nokia. Два года спустя, при новом гендиректоре, Microsoft создала резерв под обесценение активов на сумму 7,6 миллиарда долларов – практически полный объем средств, затраченных на покупку Nokia.

²⁵ Robert A. Burgelman and Philip E. Meza, “The New HP Way”, Stanford Graduate School of Business, SM-72, May 5, 2000.

 ^26. Doug van Dorsten, “Hewlett Packard”, Hambrecht & Quist Investment Bank Research Report, December 2, 1998.

²⁷ Интервью с Робертом Уэйманом.

 ²⁸ Лью Платт, Доклад для биржевых аналитиков, май 1998.

 ²⁹ Декларация SEC DEF 14A от 22 февраля 1994 о собственниках по состоянию на 27 декабря 1993 года.

 ³⁰ «Реорганизация в вопросах и ответах», меморандум для сотрудников НР 5 марта 1999 года.

 ³¹ Телеконференция HP c биржевыми аналитиками 19 июля 1999 года.

³² Christopher Springmann, “Lew Platt Reflects on his Seven Years as CEO of HP— and on his Aggressive Successor”, Across the Board, May-June 2003, 32.

³³ Карьера Платта после НР складывалась успешно. Сначала он короткое время был гендиректором винодельни Kendall-Jackson, а затем стал председателем совета директоров Boeing и предпринимал решительные действия в период разразившегося в компании скандала.

 ³⁴ Как мы рассказывали в главе 1, акционеры НР, получившие в процессе выделения ценные бумаги Agilent, чувствовали себя совсем неплохо. Доходность акций Agilent составляла 27 процентов, а акционеры НР потеряли 30 процентов стоимости. Таким образом, акционеры Agilent имеют все основания считать решение Платта о выделении приборостроительных направлений очень удачным.

Глава 6. Карли Фиорина расширяет масштабы и направления

¹ Robert A. Burgelman and Andrew S. Grove, “Cross-Boundary Disruptors: Powerful Inter-Industry Change Agents”, Strategic Entrepreneurship Journal, December 2007.

 ² John Markoff, “Hewlett-Packard Picks Rising Star at Lucent as Its Chief Executive, New York Times, July 20, 1999.

³ По результатам отдельных кварталов всю прибыль НР формировали направления обработки изображений и печати и КИП. Все остальные компьютерные направления в эти периоды были бесприбыльными.

 ⁴ Carly Fiorina, Tough Choices: A Memoir (New York: Portfolio, 2006), 137.

 ⁵ Fiorina, “Tough Choices”, 150.

 ⁶ Интересно, что, согласовав кандидатуру с Платтом, Хэкборном и Киуортом, совет не поинтересовался мнением Джона Янга, в то время члена совета директоров Lucent. Не попросили об этом и Неда Барнхолта, тесно сотрудничавшего с Фиориной по ее работе в Lucent. В свою очередь, Фиорина не попросила Янга поделиться своими мыслями о компании, руководить которой ее пригласили. Интервью с Джоном Янгом.

 ⁷ Интервью с Карли С. Фиорина.

 ⁸ Фирма образовалась в результате слияния двух крупнейших аудиторско-консалтинговых фирм: Price Waterhouse и Coopers & Lybrand. Объединенная компания назвала себя “PwC”, через строчную “w”.

 ⁹ “Compaq to Acquire Digital for $9.6 Billion”, Compaq press release, January 26, 1998.

¹⁰ “The Digital Dilemma”, The Economist, July 20, 2000.

 ¹¹ “HP Reports Fourth Quarter and Full Year Results”, HP press release, November 13, 2000.

 ¹² “Robert A. Burgelmand and Philip E. Meza, “HP and Compaq Combined: In Search of Scale and Scope”, Stanford Graduate School of Business, SM-130, July 15, 2004.