Читаем Homo ritorikus, или гайд по красноречию полностью

Слух подтвердился. Нас всех студентов пригнали, как обычно к сцене создавать массовку. Вначале вышел префект, невнятно что-то пробубнил и скрылся. Потом вышел деятель от культуры, тоже что-то пропищал и смылся. После этого, ведущий праздника громко объявил: – «с торжественным словом на сцену приглашается мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков». Мы все дружно захлопали. А я поразился, с какой энергией и скоростью, небольшого роста мужичок в знаменитой кепке выбежал на сцену. Спустя почти десять лет, я не могу пересказать вам, о чем он говорил. Но то, как он забежал и пламенно говорил, запомнил на всю свою жизнь. А ведь дядьке в кепке было около 70 годков.


Следующий наш пункт, это оооочень громкая речь. Практически ор.



В самом начале книги, мы обсудили физические составляющие речи и объяснили, почему голос может быть слабым. Здесь без тренировок будет худо. Даже микрофон может вас не спасти.

Я неоднократно слышал как на конференциях и форумах, люди брали микрофон и пищали как мыши. Хорошо, что звукорежиссеры повышали громкость, и можно было хоть немного разобрать их слова.

Сильный и громкий голос показывает о том, что человеку действительно важна тема, о которой он говорит. Слабый и тихий, наоборот, создает впечатление, что спикеру все равно.

Опытные ораторы, свои выступления, стараются проводить в разных голосовых диапазонах. От самого низкого, до допустимого им высокого (на фальцет мужчинам не рекомендуется ступать, чтобы не потерять статус самца).

В вашем распоряжении, от природы, несколько октав, которые ваш голос может осилить. Так и воспользуйтесь этой данностью. А не говорите лишь в пределах одной гаммы.

Желающие могут провести эксперимент. Поиграйте на пианино максимально долго, на одной октаве несколько нот. Как долго вы сможете, это вытерпеть? А если непрерывно лишь одну ноту? А если две октавы, три? Ну а если, вы сможете использовать возможности всего инструмента?

Думаю, разница будет ощутимой. Так и ваше выступление, будет совершенно другим, если вы задействуете все возможности своего богатого и красивого голоса (как у павлина).

Следующим пунктом, идет полное покраснение лица и живейшая гримаса (мимика).



Почему красноречие называют именно КРАСНОречием, а не бледноречием?

На это есть две причины. Первая – слово «красная» в русском варианте означает статная, красивая, изящная, богатая, украшенная и все в этом роде. По сути это аналог слова «super». Указание этого слова к речи, говорит, о том, что речь не косноязычна и наполнена красотой.

Вторая причина – при особо эмоциональном выступлении, человек незаметно для себя краснеет. Точнее краснеет его лицо.

Это происходит оттого, что тема, на которую человек говорит, представляет большое значение для него. Непроизвольно происходит огромный выброс адреналина. Сердце начинает отбивать бешеный ритм в районе 140 ударов и выше. В свою очередь кровь активно разносится по всему телу, расширяя кровеносные сосуды. А так как, на лице есть куда расшириться. Их наполнение дает красный цвет.

Бесполезно это делать искусственно, если вас тема речи не колышет. Приняв на грудь перед выходом. Вы будете выступать, прежде всего, с красным носом, а не лицом. Что будет выглядеть совсем не «красно», т.е. красиво.

Допустим, вам и не надо краснеть. Вы, например, депутат. Вам надо всего-то пролоббировать свой законопроект.

Если вы выступаете, в стране, где купить никого нельзя, то ваша задача усложняется. Особенно она усложнится, если вы выступаете перед людьми, не понимающими (или очень плохо понимающими) ваш язык.

Немного отступлю, и опять расскажу, про свой личный опыт.

Угораздило меня на один форум, с участием международных спикеров. Признаюсь, к своему стыду, я не знаю английского. Пришлось взять синхронный переводчик в гардеробе.

Настроив нужную волну, я начал слушать голос из наушников. Глазами рассматривать спикера. Меня хватило на 30 минут. После, я начал засыпать. Конечно, спикер говорил, с разной интонацией (это я понял, вытащив из ушей аппарат). Только русский переводчик говорил в одном диапазоне, меня убаюкивавшем. Кроме того, американец говорил без богатой мимики лица и я не понимал, какое у него отношение к вопросу.

Следующий после него участник, учел ошибки коллеги. Выйдя на сцену, он сразу всем широко улыбнулся и на протяжении всего выступления то смеялся, то плакал, то грозил кому-то пальцем. Зал не уснул, а напротив, громко аплодировал ему в конце.

Возвращаясь к нашему депутату, хочу сказать. Что есть причины, по которой тебя не услышат и не поймут. Настолько бывает разным по значению, вроде бы один и тот же язык. Спасти ситуацию, может лишь богатая мимика, с помощью которой ты можешь показать и радость, и любовь, и страх, и ненависть, и счастье, и злость и все остальное. И, конечно же, свое радостное отношение к лоббируемому закону.

Следующим пунктом идет живейшая жестикуляция.



Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес