i 6234701ee4fe54f3

тию. Кому-то, может, и по адресу, а всем остальным лиш-

нее.) В общем, нужно обладать большим запасом времени

и пустоты в себе, чтобы примкнуть к чему-то более или ме-

нее дельному.

18

Часть 1. Экономика клубных правил

Вторая проблема, тоже генерирующая издержки поис-

ка, — присутствие сообществ с одинаковыми названиями (те-

гами). По любому частному поводу их высвечиваются десят-

ки. А если забить в поисковой строке что-то по-настоящему

интересное, получишь россыпи вывесок. К примеру, при на-

боре слова «секс» в одной популярной соцсети Рунета выска-

кивает 70 000 наименований групп, интересующихся этим

предметом. И в каждой состоит от трех тысяч до полумилли-

она членов. Нужно продираться, будто ты в реальном ночном

клубе, пока поймешь, что происходит, куда тебе нужно или,

наоборот, не нужно. И на каждом шагу тебя тянут за рукав, —

«также можете участвовать в уникальных аукционах и розы-

грышах инвентаря» или «купить веселящий газ для ночных

клубов». (Тут же демонстрируют свой «инвентарь» во всех ра-

курсах.)

Далее, споря о доступности кругов и полей самоприложе-

ния, не пройдем мимо водораздела, отделяющего сообщества,

которые есть, от реально деятельных клубов, которые пере-

считать по пальцам. В подавляющем большинстве интернет-

сообщества представляют собой информационные тусовки по

интересам, разношерстные и мелко плавающие. Они заточе-

ны, главным образом, на то, чтобы собраться вокруг каких-то

событий, персон или происшествий, потрепаться и, как выс-

ший пилотаж, пофлешмобить. Прошу прощенья, я хотел ска-

зать, «общаться, следить за новостями, делиться различными

фактами» и т. п.

Если когда-то дельные задачи и решаются, то все они, так

сказать, одноходовые — «спросил-ответил», «вывесил-озна-

комился»: видеоуроки, советы, новости, общение и... «мно-

го всего интересного» — вот, в общем, и все. О какой-то дея-

тельности более высокого порядка, тем более в офлайне, тем

более требующей созидательных вложений и собранности,

глава 1.2. протоклубы в интернете

19

речи не идет. В основном все сводится к тусовке. К примеру,

сообщество «Сходки Одесса» объявило призыв на день мыль-

ных пузырей. А встреча взяла и сорвалась. То ли все ошиблись

адресом, то ли имел место розыгрыш — из шлейфа постов яс-

но, что получился, как по заказу, именно что пузырь.

Глава 1.3

Правила против ловушек

Хвала интернету за то, что дал старт консолида-

ции сообществ, но это едва ли половина дела. Надо еще су-

меть распорядиться этой возможностью и перейти к самому

делу. А это вопрос его организации, вопрос правил и их ра-

ботоспособности. Как люди, так и коллективные практики

в огромной степени обязаны совершенству правил, которым

они подчинены. Наша набившая оскомину недоговоропри-

годность есть прямое следствие пренебрежения элементар-

ной настройкой взаимодействия. Мы не придумали правил,

не прописали их, не практикуем санкций за их нарушение, не

ведем учет нарушений — и все не перестаем удивляться: что

ж у нас игра не идет?! Постоянно что-то или кто-то мешает!

глава 1.3. правила против ловушек

21

Групповое взаимодействие — весьма хрупкая конструк-

ция. По хорошо известным причинам силы, способные при-

вести ее в негодность, куда эффективней, чем силы созида-

ния. От первых не требуется ни квалификации, ни сверхна-

пряжения, чтобы сделать так, чтобы ничего не получилось!

Зачастую для обрушения не нужно даже преднамеренной зло-

козненности. Людям достаточно всего лишь вести себя «есте-

ственно»: дать волю эмоциям, возжаждать внимания, блес-

нуть незнанием и некомпетентностью. Кто из нас, пытаясь до-

говориться о чем-то с понимающими людьми, не страдал от

крикунов с их поразительным даром навязывать вроде бы раз-

умному большинству свою маленькую неумную прихоть? Ку-

да в таких случаях испаряется ум и почему не переходит в кол-

лективную мудрость? В силу каких причин мы патологически

беззащитны от всевозможных спойлеров, троллей, манипуля-

торов и любителей поживиться за чужой счет?

Дело можно выправить с помощью специальных инстру-

ментов и правил, позволяющих расшить наиболее узкие мо-

менты в самоорганизации. Вообще, успех любого коллектива

зависит, помимо состава участников, от заданных рамок, от

инструментов и правил. Убери из футбола правило офсайда —

игра в корне преобразится, разреши подыгрывать рукой —

ничего вообще не получится. Во всякой игре есть тонкие пра-

вила, без которых она развалится, хотят этого люди или нет,

хорошие они сами по себе или не очень. Так же и с практика-

ми коллективного действия — их продуктивность зависит от

наличия инструментов. Посему, прежде чем списывать неуда-

чи на свою врожденную неспособность, давайте посмотрим,

как обустроен процесс, насколько защищен от всякого рода

помех, блокирующих наше здоровое «хочу». Словом, поддер-

жаны ли практики на уровне правил и чем обеспечены сами

правила?

22

Часть 1. Экономика клубных правил