В Харькове уже велась общинная деятельность в форме еврейских школ. В городе не было отделения «Джойнта», который мог бы оказать «Гилелю» содействие, как это было в других городах. Харьков – второй по величине город Украины с населением около трех миллионов человек; там проживало 60 тысяч евреев, в том числе около шести тысяч еврейских студентов. Инна Коган была помощницей директора школы Григория Шойхета и уже организовала неформальное отделение «Гилеля» с ядром из пятидесяти человек. Шойхет всячески поддерживал «Гилель» и позволял Инне использовать для ее деятельности школьный телефон, факс и ксерокс. Студенты собирались на территории школы после окончания школьных занятий и посещали студию народных танцев. Шойхет и Инна были очень заинтересованы в том, чтобы студенты участвовали в деятельности хеседа: Шой-хет являлся, на добровольных началах, председателем совета местного хеседа и, соответственно, мог устроить дело так, чтобы пользу получили и нуждающиеся, и студенты-волонтеры.
В Екатеринбурге уже имелось отделение «Джойнта», которое готово было помочь созданию центра «Гилеля». Новым представителем «Джойнта» был Илья Пестриков – на его попечении находилось десять тысяч евреев, из которых триста активно участвовали в деятельности общины. Бнай-Иешурун, консервативная конгрегация из Нью-Йорка, стала общиной-побратимом екатеринбургской; в результате в городе удалось открыть синагогу, а предметы утвари один за другим переправили в Россию морем. Пестриков подал идею создать отделение «Гилеля» – первый еврейский студенческий клуб на Урале.
Деятельность «Гилеля» в Екатеринбурге началась с
Успехи
1997 год начался для «Гилеля» с ежегодного зимнего конгресса в санатории «Поречье» в Звенигороде, под Москвой. Участников привезли автобусами с московских железнодорожных и автобусных вокзалов, некоторые добирались до нас много дней, например из Хабаровска, отстоящего от Москвы на несколько часовых поясов.
За время семинара 90 студентов приняли участие в мастер-классе по проведению Песаха; потом к ним присоединилось еще 150 студентов из «Гилеля» – они приехали на конгресс студенческих лидеров, состоявшийся сразу после.
Семинар «Песах» стал первым учебным мероприятием в рамках проекта «Песах» в 1997 году. Около 15 его участников за год до того уже приняли участие в первом проекте «Песах», и их опыт оказался бесценным как для учебного процесса, так и для устранения всевозможных проблем. При этом почти половина участников семинара никогда в жизни не бывала на седере, однако их нужно было обучить не только участвовать в седере, но и проводить седер для тех, у кого нет возможности подготовиться к празднику под руководством «Гилеля».
На учебных семинарах рассматривались базовые вопросы – как и почему проводится традиционный седер; также проходили и специальные занятия, на которых студенты могли творчески использовать пройденный материал, делать так, чтобы седер проходил осмысленно и весело. Результаты этого двухстороннего подхода были продемонстрированы по ходу двух показательных седеров, которые представили нам студенты. Первый был традиционным, с положенными молитвами, песнями, историей Исхода из Египта. Второй – более креативным, смешным, индивидуальным. Одна группа организовала игру-шоу, где гостями были четверо сыновей, другая устроила представление, по ходу которого участники представляли разную еду, которую подают на седер.
На этих мастер-классах мы больше занимались практикой, чем теорией. Например, студентов обучили проводить «сокращенный седер» для взрослых и детей, которые не смогут высидеть полную церемонию. Проводился и «короткий седер» для малышей, с упором на песни и развлечения. Кроме того, спланировали и «совсем короткий седер», включавший в себя обрядовый минимум – для больных, которые не могут выйти из дома. Умение адаптировать седер под нужды конкретной аудитории – очень важный элемент планирования седеров для разных общин.
Конгресс студенческих лидеров состоялся сразу после семинара по Песаху в «Поречье». Директора «Гилеля» в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве отобрали двадцать студенческих лидеров из своих городов в качестве координаторов: эти ребята отвечали за логистику, проводили некоторые семинары и