Читаем Я продаю телефоны полностью

Я ответил им на их языке (по крайней мере, я так думал). Приложил руку к груди, потом развернул ладонь вниз и отвел руку в сторону, что она была в метре от пола. Ребята понимающе закивали. На этом мы обменялись рукопожатиями и разошлись.

Я дал зарок, никогда не связываться с людьми с ограниченными способностями, с детьми и.т.д. Знал бы я, что ждет меня впереди.


Самый лучший сын


Покупать телефоны в Интернете рискованно. Особенно, если это не солидный магазин, а частное лицо из другого города. На аукционе мошенников полно. Кто-то подделывал почтовые квитанции. Типа я вам выслал товар, вот скан чека, отправляйте деньги. Кто-то требовал полную предоплату, а потом пропадал с концами. Разумеется, после таких махинаций, рейтинг жуликоватого продавца сразу падал, из-за отрицательных отзывов. А отправить полную предоплату человеку с низким рейтингом мало кто бы решился. Да и рисковать репутацией продавца из-за разового заработка ни один бы серьезный пользователь аукциона не решился бы. Вроде бы замкнутый круг? Но нет. Мошенники научились взламывать аккаунты продавцов с хорошей репутацией, и от их имени продавали товары по полной предоплате. Разумеется, все шишки летели на хозяина аккаунта, который физически не мог быстро восстановить доступ к личному кабинету. Аферисты ведь сперва взламывали его почтовый ящик, привязанный к аукциону. Потом при помощи электронной почты меняли пароль на сайте. У жертвы уходило пару недель, чтобы все восстановить. Представляете, какой его ждал сюрприз, когда он вновь получал доступ к аккаунту?

Заходит он на аукцион, и видит, что его заблокировали за мошенничество. Смотрит отзывы по сделкам, а там, около 40 отрицательных отзыва, выделенных красным цветом. Смотрит проданные лоты, и видит там кучу товаров, которые он в жизни не видел. И теперь иди доказывай, что это был не ты. Но на удивление администрация аукциона сразу вам верит, удаляет плохие отзывы и снимает блокировку с вашего аккаунта. Не странно ли это??? Уж слишком уж профессионально была сделана махинация. Выставить лот, это целое искусство. От красочных фото с разными ракурсами до завлекающего описания. Это тоже может сыграть большую роль. Да и выставить нужно такое, что пользуется спросом, чтобы продать в кротчайшие сроки. В общем, становиться понятно, что мошенники далеко не дилетанты в сфере продаж на онлайн-аукционах. Откуда я столько знаю про это? Да, совершенно верно. Меня тоже взламывали. Продали от моего имени георгиевские кресты на 60 000р. Так то…

Но в последнее время я все чаще встречаю другую схему мошенничества, связанную с продажей телефонов. Вы, наверное, много раз видели в соцсетях, различных пабликах рекламу о продаже копии какого-нибудь смартфона-флагмана популярного бренда. Причем в описании указывалось, что по характеристикам телефон не сильно уступает оригиналу, а внешний вид его, полностью совпадает с настоящим смартфоном. Но и это не главное. Самое важное это цена. Стоит такое чудо раз в 10 дешевле! Потом приводятся комментарии от благодарных пользователей (конечно же, липовых), о том, что смартфон бомба, доставка быстрая, в общем, полный фарш. И дополняется все это описанием удобного и безопасного (ну-ну) способа доставки. Громкие лозунги. Лохи это любят. Никакой предоплаты!!! Оплата на почте только после получения товара!!! Вроде думаешь, ну да. Все по честному. Но видно люди забыли, как в 90 е получали кирпичи на почте.

Мой хороший знакомый попросил заказать ему один такой аппарат. Я на тот момент не особо был в теме про эти смарты, но все равно усомнился в том, что там все чисто. Но мой друг заверил, что его родственник уже заказывал на подобном сайте и все нормально. Плюс на самом сайте мини-магазина было видео распаковки, и там все очень "лакшери". Мне просто нужно было позвонить и обо всем договориться. Не знаю, почему он это сам не мог сделать. Аргументировал тем, что я как бы давно телефонами занимаюсь и ему так безопаснее. Через час оказалось, что его сосед тоже хочет сделать заказ. В общем и целом, мне нужно было уже купить 2 телефона.

Я позвонил по номеру, указанному на сайте. Сказал, какие мне нужны модели, какого цвета. Оператор благодушно мне все объяснила, и сказала, что, так как я заказываю 2 телефона, в подарок мне пришлют пауэрбанк. Я подумал: «Круто. Вот и мой навар". Ориентировочно посылка с телефонами должна была придти через две недели. Оставалось только ждать.

Ровно через две недели я нашел в почтовом ящике квитанцию с почты. Позвонил другу и он перевел мне деньги за два телефона. Пришел на почту, заплатил деньги за посылку и забрал коробку. Когда я вышел с ней на улицу, то она мне показалась подозрительно легкой. Да к тому же, несмотря на небольшую упаковку там внутри еще что-то болталось. Я забеспокоился. Как они умудрились запихнуть туда два телефона в коробке и пауэрбанк.

С почты мне надо было ехать на работу, и поэтому я решил распаковать посылку на заднем сиденье такси. Каково же было мое изумление, когда внутри вместо смартфонов я обнаружил два граненых стакана....


Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Зарабатывай в интернете! Кнопка «Бабло»
Зарабатывай в интернете! Кнопка «Бабло»

Работа в Интернете – работа на себя. Неважно, где вы живете, возможности по поиску работы в Сети у москвичей и у провинциалов одинаковые. Дело по душе может найти любой человек. Как все устроено, с чего начать, что выбрать, куда двигаться?Авторы – известнейшие, признанные авторитеты в сфере интернет-технологий, контекстной рекламы, веб-аналитики и поисковой оптимизации помогут вам научиться зарабатывать с помощью Интернета. В книге вы найдете рекомендации, интервью с представителями бизнеса в Интернете и практические советы.Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

Алексей Штарев , Анар Бабаев , Николай Евдокимов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес