То скажіть: це було побачення чи співбесіда? Якщо уявити, щоб все це відбувалось у барі, а не в конференц-залі? Антураж може змінюватися, але атмосфера майже однакова. Я впевнена, що вам доводилося бувати на таких схематичних зустрічах. Я постійно чую від своїх друзів і клієнтів: «На побаченнях тепер невесело. Вони схожі на роботу». Послухайте, я розумію, і певною мірою побачення — це
На такому побаченні немає місця для жодної сексуальності, що могла б з’явитися в цьому рівнянні. Ба більше, побачення, що скидаються на співбесіду, переводять нас у режим «відтворення». Так біхевіористка Крістен Берман називає те, що відбувається, коли нам доводиться, як роботам, повторювати заготовані заздалегідь відповіді. Ми заводимо історію, яку вже розповідали з пів десятка разів — може, й на інших побаченнях, — і відтарабанюємо своє резюме. У такі моменти ми просто видаємо інформацію, а не спілкуємося з іншою людиною.
Естер Перел характеризує ці спустошені сучасні знайомства так: «Люди сидять, підраховуючи свій пульс, і намагаються з’ясувати, чи є у них якась фізіологічна реакція — відчуття іскри. І в цьому замороженому стані, проводячи співбесіду одне з одним, вони хочуть, щоб між ними щось спалахнуло. Ви що, геть з глузду з’їхали?» Якщо ви все побачення сидите, намагаючись оцінити іншу людину
Мета першого побачення полягає не в тому, щоб вирішити, бажаєте ви одружитися з кимось чи ні. Вона в тому, щоб перевірити, чи цікаво вам із цією людиною, чи є в ній щось таке, що змушує вас думати, що ви із задоволенням проводили би більше часу разом.
Десять кроків до планування кращого побачення
Ви можете планувати кращі побачення (не схожі на співбесіду), змінивши настрій і більш помірковано обираючи заняття. Ось як зробити побачення такими, щоб ви знову могли ними насолоджуватися:
1) Налаштовуйтеся на зустріч за допомогою особливого ритуалу
Ваш настрій не лише задає атмосферу побачення — він також впливає і на результат. Річард Вайзмен, дослідник з Університету Гертфордширу у Великій Британії, хотів з’ясувати, якою мірою настрій позначається на досвіді. Він сформував групи людей, які вважали себе особливими щасливчиками чи не такими. Вайзмен зібрав цих людей і запросив їх узяти участь в експерименті. Він роздав їм газети й попросив усіх порахувати кількість світлин у них.
Тим, хто вважали себе фартовими, знадобилося лише кілька секунд, щоб правильно визначити кількість фотографій. «Нефартові» витратили на це близько двох хвилин. Як же щасливчики впоралися так швидко? На другій сторінці газети великим шрифтом, на пів аркуша, було надруковано «секретне» повідомлення: «Досить рахувати. У цій газеті 43 світлини». Фартові люди помічали цю підказку, записували правильну відповідь і так виконували завдання. Безталанні ж були такі зайняті ретельним підрахунком фотографій, що не помічали повідомлення.
Вайзмен на цьому не зупинився. Він додав іще одне повідомлення, всередині газети, в якому йшлося: «Досить рахувати. Скажіть експериментатору, що помітили це, і виграйте 250 фунтів». На жаль, цієї можливості більшість нефартових людей теж не вловила.
Чому щасливчики помічали першу підказку, а учасники, яким не щастить, пропускали обидва повідомлення? Причина в тому, як ці дві групи людей взаємодіють зі світом. Фартові очікують, що відбудеться щось хороше. Вони відкриті для можливостей і розпізнають їх, коли ті з’являються. Переглядаючи газету, вони не просто шукали фотографії, заплющуючи очі на все інше, тож бачили підказку на другій сторінці.
Люди, що вважали себе нефартовими, напружувалися (очікували найгіршого), і їхня тривога заважала їм скористатися несподіваними можливостями. Фортуна всміхалася їм в обличчя великим жирним шрифтом, але вони не могли цього роздивитися, бо були негативно налаштовані. Їхній настрій ставав самоздійснюваним пророцтвом.